提高干部選拔任用工作的幾點建議

馬千里

（中國人民銀行嘉峪關市中心支行，甘肅 嘉峪關 735100）

加強對干部選拔任用工作的監督是全面落實《黨政領導干部選拔任用干部》的基本要求，是有效落實全面從嚴治黨、推動各項事業全面綜合發展的重要保證。隨著干部人事制度改革的不斷推進，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”的良好氛圍逐步形成。當前在基層干部選拔任用工作中仍然存在的一些問題，主要表現在：一是部分員工對干部選拔任用工作的關心不夠。少數職工學習意識薄弱，對《干部選拔任用工作條例》不了解、不熟悉，對干部選拔任用的資格、條件、程序、方法等知之甚少。二是個別選拔任用干部的管理藝術不高，角色轉變緩慢，短時間內工作起色不大，與職工的期盼存在一定差距，部分職工對選拔任用的干部不滿意。三是干部選拔任用政策法規學習宣傳力度不夠所致。對《干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度沒有隨著時間的推移而不斷加強，導致部分職工對干部選拔任用工作政策了解不深，對干部選拔任用的資格、條件、程序、方法等掌握不熟。基于此，要提高基層干部選拔任用工作水平，需做好以下幾項工作。

一、加強宣傳教育，不斷增強干部選拔任用工作的透明度

（一）加大對干部選拔任用政策法規的學習

持續把《干部選拔任用工作條例》等政策規法規列入理論學習中心組學習、組工干部業務學習和職工教育培訓的重要內容，全面把握精神實質，精通各項措施規定，增強“四個意識”，以堅強的黨性、良好的作風保證《干部選拔任用工作條例》貫徹執行。開展干部選拔任用工作知識點測試，以考促學，不斷增強干部選任工作的群眾知曉度。

（二）加大對干部選拔任用工作的宣傳

充分運用教育培訓、網絡等載體，主動宣傳干部選拔任用工作的政策法規和本單位干部選拔任用工作的主要做法及成效，公示干部選拔任用工作的政策、標準、程序、方法等內容，做好信息主動公開，加強宣傳引導，增強干部選拔任用工作的透明度。通過深入廣泛的宣傳，使廣大干部職工更好地掌握干部選拔任用工作政策流程，支持并監督干部選拔任用工作，努力形成有利提高干部選拔任用工作質量、有效防止用人上不正之風的良好環境。

（三）加強對職工反映問題的查處

嚴肅查處涉及干部選拔任用上的不正之風，對發現和反映的干部選拔任用違規違紀問題，主動介入、深入排查，第一時間作出反應。加強舉報核查結果反饋工作，將核查結果及時反饋給實名舉報人，確保干部職工滿意。

二、嚴格制度執行，不斷提高干部選拔任用工作的科學性

（一）嚴格執行《干部選拔任用工作條例》

嚴格把好動議、民主推薦、考察、討論決定、干部任職等重要關口，堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不違規，用《干部選拔任用工作條例》統一思想、規范工作、解決問題。認真貫徹民主集中制，強化責任擔當，嚴格執行干部選拔任用黨委集體討論制度，充分發揮黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。

（二）嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度

探索執行干部選拔任用工作紀實制度，如實記錄干部選拔任用各個環節的主要工作和重要情況，客觀反映干部選拔任用工作各環節責任主體和運行情況，規范干部選拔任用工作，加強干部選拔任用工作全程紀實，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環境。

（三）多渠道開展干部選拔和輪崗交流工作

合理使用個年齡段干部，加強干部梯隊化建設。高度重視干部輪崗交流工作，對同一崗位工作時間較長的干部開展崗位交流，通過輪崗不斷提高干部素質，促進干部健康成長。

三、加強作風建設，努力發揮班子成員的表率作用。

（一）提高政治站位

充分認識作風建設的長期性、艱巨性，突出問題導向，堅持抓常、抓細、抓長，推動作風建設取得新成效。班子成員率先垂范，帶頭增強底線思維、樹立紅線意識，不折不扣地遵守黨的干部工作制度，形成“頭雁”領航、“群雁”齊飛的良好氛圍。

（二）加強監督力度

嚴格落實領導干部民主生活會和組織生活會雙重組織生活、黨委集體領導和個人分工負責相結合等黨內生活制度，全面強化領導班子內部監督。嚴格執行正風肅紀十條禁令、黨風廉政建設責任制及責任追究、誡勉談話等制度，全面加強黨內監督。

（三）強化制度約束

嚴格執行工作規則，貫徹黨的民主集中制原則，規范健全黨委議事和決策程序，提高領導能力和決策水平。按照有效管用原則，對不符合工作需要的規章制度及時修訂，把權力關進制度的籠子，實現“以制度管權管人管事”。

四、強化干部管理，積極營造風清氣正的干事創業環境

（一）圍繞服務中心，持續加強職工思想政治教育

將思想政治工作有機融入中心工作，緊緊圍繞促進發展這一中心任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，加強職業道德教育，進一步增強“四個意識”，堅定理想信念，抵制歪風邪氣，積極構建風清氣正的干事創業環境。

（二）豐富活動載體，不斷提高職工團隊意識

經常性地開展干部職工座談及交流談心活動，樹立職工之間積極溝通、相互信任意識，提升干部職工集體歸屬感和榮譽感。積極組織生動活潑、寓教于樂、行之有效的群眾性文化活動，形成健康向上的文化氛圍，培養職工之間的團隊意識和合作精神，不斷提高干部職工的向心力和凝聚力。

（三）建立健全管理制度，激發干部職工的事業心和責任感

制定差別化干部管理制度，全面改進干部管理的理念、思路和方法，交任務、壓擔子，提供干部施展本領的平臺，加強干部工作業績考核，督促干部在其位、謀其政、盡其責，保護和調動各層級、各年齡段干部的工作積極性，努力打造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。