如何加強企業財務管理及提高企業經濟效益的研究

趙艷麗

（連云港市星辰照明有限公司，江蘇 連云港 222000）

一、引言

隨著我國社會的不斷發展、經濟水平的快速提高，同時也出現了許多的問題，企業與企業之間的競爭力不斷加大。作為企業的核心部分，企業的財務管理工作會給企業的經濟效益產生很大的影響。所以，對于現代的企業而言，不能再依靠傳統的財務管理模式。要運用一切合理可行的方式對財務進行管理，從而保證企業經濟效益的穩步提升，為企業的進一步發展奠定良好的基礎。

二、做好企業財務管理工作的意義

（一）做好企業管理，能夠更加重視人的發展與管理觀念

一個企業的發展離不開所有人的共同努力，人是一個企業發展最重要的推動力。對一個企業而言，做好對人的管理就會不斷提高經濟效益，對于企業的發展有很好的推動作用。一個企業只有擁有優秀的財務管理人員，才能妥善解決好財務管理問題。所以，企業的財務管理工作能夠體現人的智慧、知識和管理理念。

（二）做好企業管理，是企業競爭的重要保障

現階段，隨著經濟的發展、社會的進步、科學技術的不斷提高，越來越多的企業和行業不斷進行了融合，實現了技術和市場合二為一的特點。尤其是互聯網技術的發展，為企業的發展帶來了新的環境，也帶來了巨大的變革。所以做好企業之間的財務管理工作，對于提升企業的經濟效益有很大的促進作用[1]。

三、怎樣加強企業財務管理,提高企業經濟效益

在這一背景下，企業在財務管理方面臨新的問題，這給企業的發展提出了新的要求，怎樣加強企業財務管理，不斷提高企業的經濟效益成為了當下廣泛關注的問題。

（一）加強財務管理思想理念的更新，不斷提升企業的創新能力

企業的發展不能局限于傳統的管理模式，新階段要適應當下時代發展的潮流，不斷更新管理思想理念，提升企業的創新能力。企業要大膽的提拔和使用懂業務、會管理的人員，對于管理人員也要進行定期的培訓，讓他們的思想跟上時代發現的速度[2]。提出合理化的建議，更好的為企業的經營管理服務。作為一名企業的管理人員，自身也要提高對自己的工作要求，加強對工作的管理，為提高企業的經濟效益做出自己的貢獻。

（二）加強對資金的管理，合理運用資金

資金對于企業來說十分的重要，能否合理的運用資金關系到企業的今后發展。資金的循環周轉是否合理，甚至直接影響到企業效益的高低。所以，一個企業最重要的就是要加強對資金的管理。企業做到對財務管理、資金管理的處理，才能提高經濟效益，推動企業的發展。

首先，一個企業對于拖欠的賬目要及時收回，加強企業內部的資金管理，實現企業的資金效益最大化。只有快速的結算企業在外的各種款項才能夠使得企業資金的快速周轉。另一方面，企業和銀行之間的賬目校對工作也要不斷的提高重視，要切實掌握企業在銀行中所存的數目，做好記錄工作。最后，對銀行的貸款進行合理的使用。銀行的貸款利息要進行及時的管理，將資金用在企業應該運用的關鍵地方。

（三）增強采購價格管理，提高企業經濟效益

企業的大部分投資主要運用在了原材料和設備方面，企業的成本投入高低是受材料和設備的價格影響的。因此，企業在采購的過程中，在保證質量的前提下，要盡量的降低采購所用的費用，對于采購的價格進行合理的管理。企業在進行采購之前，要成立采購小組，通過走訪、考察，對材料和設備的價格進行詢問，通過這一方法，找到價格與質量都適合的原材料和生產設備，做到節省資金，保證企業的利益最大化。另一個重要的方法是進行招標競價，通過供應商之間的競爭，可以有效的降低價格，最終提高企業的經濟效益。

（四）提升財務管理能力，加強財務內部的管理。

加強財務管理人員的財務管理能力是提升企業管理的有效措施之一。企業的內部文件關系到公司的發展和機密，所以要不斷提高公司的財務管理能力，保證公司的財務管理工作更加的科學、具體、規范。從企業的財務管理和經濟效益的的方面來說，不斷地分析企業的實際的財務管理工作，依據工作的需求，加強對管理人員進行培訓，使得內部管理人員明確自己的工作職責，實現企業部門與部門之間、人員與人員之間的協調管理[3]。加強企業內部管理，實現部門內的財務合理分配和使用，解決財務管理問題，保證企業長久、穩定的發展。

四、總結

隨著社會的發展，給企業競爭帶來了許多的壓力，同時，企業的各種工作也面臨很大的挑戰。一個企業要想發展，就必須盈利，這樣才能實現企業發展的價值。財務工作掌掌握著企業發展的命脈，合理的運用資金，加強對財務的管理工作，才能夠實現企業的經濟效益。總而言之，財務管理是整個企業的核心部分，要想提高經濟效益，就必須提升財務管理水平。科學合理的組織財務管理活動，不斷提升企業的經濟效益，保證我國企業健康長久的發展。