鄭文奎：京通客運的掌舵人

文/趙艷城

定興縣政協

他是一家大型民營客運企業的創辦人，多年來務實進取，奮力開拓，取得了事業的成功；他是非公企業黨建工作的推動者，不斷創新活動載體，提高黨員素質，讓黨旗在企業高高飄揚；他致富不忘桑梓，以造福民眾、反哺社會為己任，贏得了社會各界的廣泛贊譽；他認真履行政協委員職責，深入實際，建言獻策，被譽為“定興最美政協委員”。他就是定興縣十三屆政協常委、京通客運公司董事長鄭文奎。

奮斗是人生的永恒主題。京通客運成立于2002年3月，創業之初僅有幾臺老舊車輛。在鄭文奎的帶領下，經過16年的發展，企業從小到大，一路攀登，到如今擁有固定資產1.8億元，員工980名，客運車輛546部，開通營運線路168條，業務涉足城鄉客運、旅游包車、校車服務等多個領域，成為河北省最大的民營客運企業。創業難守業更難。為了實現更高質高效的發展，在縣委、縣政府的大力支持下，公司通過公開競標的形式，承擔了定興縣城鄉客運一體化任務。他深入基層，認真調查，統籌規劃和調整城鄉客運網絡和站點，引導客運車輛以公交化模式向農村延伸，受到廣大人民群眾的一致好評。綠色出行是客運行業的發展方向。在認真考察客運市場的基礎上，他果斷決策，分批購進純電動公交車50部，全部投放到城市公交的運營上，給廣大群眾提供了安全便捷、綠色環保的乘車環境，為定興建設京南生態衛星城作出了應有貢獻。在抓好日常業務的同時，他高度重視工、青、婦工作，成立了工會、團委、婦委會等群團組織，定期開展歌詠比賽、乒乓球比賽等文體活動，豐富了職工業余文化生活，增強了企業的凝聚力。

黨建是企業的內生動力。如何將企業中的黨員管理起來，如何有效開展黨的活動是鄭文奎認真思考的一個重大問題。近年來，他通過一系列的探索實踐，把黨建工作融入非公經濟組織里，用“紅色引擎”助推企業發展。為了讓旅客零距離感受到共產黨員為人民服務的真情，在縣委組織部指導下，企業廣泛開展了“京通黨旗紅、先鋒促發展”活動。活動開展中，黨總支明確提出了“六個一”和“三有三無”的要求。“六個一”即學一門技術、提一條建議、創一項業績、幫一名員工、帶一名積極分子、做一名優秀黨員。“三有三無”即“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員”和“黨員身邊無事故、黨員身上無投訴、黨員手上無違章”。通過倡導“六個一”和“三有三無”，提高了黨員工作標準，規范了黨員日常行為，有效發揮了黨員的先鋒模范作用。他精心培育“黨員示范車”6部，由黨員擔任司機和乘務員，客車整潔的環境、貼心的服務，贏得乘客一致好評，被群眾稱贊為“定興最美公交車”。2016年7月，公司黨總支被省委授予“先進基層黨組織”稱號，是保定市唯一受到省級表彰的非公企業黨組織。他高度重視黨員的革命傳統教育，受到了新聞媒體的廣泛關注。2017年6月28日，省、市一些媒體對公司培育企業文化正能量的做法進行了宣傳報道。

奉獻社會是企業的應盡之責。鄭文奎始終認為，企業是社會的企業，企業的發展是政府和社會支持的結果。只有真情回報社會，企業才能贏得社會的信賴和支持，進而不斷發展壯大。多年以來，公司堅持“飲水思源、知恩圖報”的信條，積極投身社會公益事業。在歷年的“金秋助學”活動中，都向貧困學生伸出援助之手，按照縣政府統一部署，公司承擔了“一卡通”便民服務任務，為老齡人和困難群眾提供免費乘車服務，開通低票價學生專線，體現了企業的社會擔當。

鄭文奎

履職為民是政協委員的光榮職責。作為一名政協委員，鄭文奎十分重視學習。他系統學習人民政協理論、有關法律法規知識，特別注重對政協章程的學習和踐行。通過鍥而不舍的學習，作為政協委員的責任意識、表率意識明顯增強，工作方法、提案水平逐步提高，履職能力得到了鍛煉。每次政協全會和政協常委會，無論工作多忙，他都按時參加，認真聽取審議報告，參加會議各項活動。堅持做到對各項報告進行認真討論鉆研，積極發表意見和建議，明確表明自己的意愿、立場和態度。閉會期間積極開展各項活動，不僅能緊緊圍繞全縣經濟社會發展中的重點、難點和熱點問題積極建言獻策，而且還能結合自己的調研，認真撰寫提案。他提交的《關于整治規范城區客運三輪車，促進縣城交通秩序好轉》的提案，得到縣政府及相關職能部門的高度重視，被評為優秀提案。□