淺談安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施

文光敏

（海南中疆建設工程有限公司　海南海口　570203）

引言

縱觀目前我國正在施工中的建筑工程，不難發現其普遍具有建筑體積偏大、施工工程流動分散且交叉作業相對較多、部分施工工種危險性較大等特點，而這也為建筑工程安全施工管理的有效落實增添了一定難度。為避免在建筑工程施工中出現安全事故，影響工程正常施工以及施工人員的生命財產安全，必須在建筑工程施工中做好安全施工管理工作。基于此，本文將重點探討建筑工程施工中的安全施工管理。

1　建筑工程施工中安全施工管理的重要性

1.1　保障工程施工安全

安全施工管理在建筑工程施工當中的一大重要作用，即表現為其可以有效保障建筑工程施工的安全性，確保工程具有較高的安全管理水平。事實上在建筑工程施工過程中經常會出現眾多安全風險，尤其是部分高空露天作業的危險系數極大，如果未能有效控制此類安全危險源，則極有可能導致出現各種各樣的安全事故，釀造出更為嚴重的安全后果[1]。而通過在建筑工程中進行安全施工管理，由相關管理人員依照自身豐富工作經驗以及專業科學的監測工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隱患，并結合相關案例和實際情況制定出有效的安全風險防范策略，則必然能夠有效保障建筑工程的安全施工。

1.2　提升工程經濟效益

安全施工管理在建筑工程施工當中的另一大重要作用，即表現為其可以有效幫助建筑工程方實現經濟效益與社會效益最大化的根本目標。通常情況下，發生在建筑工程施工中的安全事故具有偶然性和突發性的特征，其一旦發生必然會為建筑工程方帶來巨大的經濟損失以及無可預估的安全損害，其對于建筑工程企業的信譽、市場競爭力等同樣會產生一定的不良作用。因此通過積極落實好安全施工管理工作，不僅可以有效排除工程中的安全隱患，同時也有助于降低出現施工安全事故的可能性，從而最大化的減少因安全事故為工程帶來的損失，以此有效達到提升建筑工程方經濟效益的目的。

2　建筑工程施工中安全施工管理的現存問題

2.1　安全生產意識薄弱

受當前市場環境的影響，建筑工程方為了能夠更好地應當日益白熱化的市場競爭，成功搶奪更多的市場空間，其往往會選擇無限制地壓低工程成本價格。因而無論是施工人員還是建筑企業的領導干部均會不自覺地將重點放置在加快施工進度、壓縮施工成本上，其并未對安全施工給予較高的關注，同時其安全生產意識也相對薄弱[2]。雖然在部分建筑工程施工當中已經制定了相關安全施工管理條例，但對于條例以及相關管理制度則缺乏深入落實以及有效監管，得過且過的現象仍然較為普遍。因其尚未從根本上提高對安全施工管理的正確認知，因此也為建筑工程施工預留了巨大的安全隱患。

2.2　工程監管尚未到位

建筑工程施工中對安全施工管理工作的監管同樣為未能夠得到有效落實。部分監督管理人員由于受到自身專業性以及職業素養等方面的限制，未能嚴格參照相關監督管理標準要求，對建筑工程施工的各個環節特別是重點施工內容予以嚴格的監督管理。因此導致在建筑工程施工中頻繁出現設計缺陷、工程驗收不規范以及停水停電等特殊情況，極大地影響了建筑工程的順利施工，同時在工程施工現場也經常出現大量的監管死角，使得出現施工安全事故的可能性大大提高。

2.3　缺乏完善管理制度

導致目前建筑工程施工中安全施工管理問題頻出的根本原因便在于現階段許多建筑企業中尚未建立健全安全施工管理制度，對安全施工管理流程、管理人員的權力和職責分配等也并未予以統一明確。因此使得管理人員在開展安全施工管理工作時經常出現隨意性較大的問題，考慮到施工現場通常采用立體施工的方式，因此如果沒有安全的安全施工管理制度作為基礎保障，則容易出現監管疏忽等相關問題，進而誘發安全事故。

3　建筑工程施工中安全施工管理的建議措施

3.1　施工人員安全管理

在建筑工程施工中的安全施工管理中，首先需要落實好施工安全管理。首先需要采用競爭上崗的方式，根據各施工崗位的實際需要匹配相應的人才，所有人員必須持證上崗[3]。與此同時，在施工人員上崗之前需要統一組織其參與相關的專業培訓，在培訓教育的過程中幫助其加強安全生產意識，進而在實際施工操作中能夠按照相關標準要求進行安全施工。而為了能夠使得建筑工程施工得到有效的安全施工管理，同樣也需要為其配備專業的高素質管理人員，并根據建筑工程的實際情況細分成安全質量組和安全保障組，分別負責管理建筑工程施工過程中的安全問題以及對施工現場的安全監督管理工作。其主要工作內容如表1所示。

表1　建筑工程施工中安全施工管理分工與工作內容

通過采用科學分工的方式，能夠將籠統的安全施工管理精細化，在為相關工作人員和責任人明確自身工作范圍以及權利義務的基礎之上，要求其認真能夠認真參照相關管理制度和施工方案，對各項施工操作行為進行有效排查，從根本上消除建筑工程施工的安全隱患。

3.2　施工材料設備管理

作為影響建筑工程施工的重要因素，施工材料和設備的質量水平、使用性能等也對建筑工程能否實現順利施工起著直接的影響作用。因此在建筑工程施工中的安全施工管理中，加強對施工材料與設備的安全管理同樣也是其重要管理內容之一。在這一過程中，企業需要按照材料設備采購、使用和存儲對其進行全程嚴格安全管理。在采購施工材料設備之前需要認真了解相關市場情況和企業內現有材料設備資源情況，購買有保障的材料設備。而在進場使用之前，則需要由管理人員和施工人員共同配合完成對材料設備的質量檢驗工作，確保其各項性能參數和質量指標均與施工要求相符合，而在使用過程中操作人員則需要認真按照標準操作流程進行規范操作，在使用前統一對其進行基礎檢查，如檢驗是否有零部件出現磨損問題、設備儀器精準度是否符合要求等等。在使用完畢后，則需要在對其進行正確分類之后妥善放置在指定位置進行集中管理，確保設備材料存放處的密閉、干凈整潔。

3.3　完善相關管理制度

在開展建筑工程施工中的安全施工管理工作時，還需要結合建筑工程的實際情況制定較為完善的安全施工管理制度。在此過程中，其首先需要對安全施工管理流程進行明確，通常建筑工程中的安全施工管理流程如圖2所示。

圖1　施工現場中鋼筋材料的分類管理

圖2　安全施工管理流程圖

隨后需要管理人員嚴格參照國家建設部門頒布的相關法律法規，根據其對于施工部門安全施工提出的相關要求，編制出相應的安全施工管理條例和規章制度。同時結合各部門的具體工作特點及工作內容，為其統一明確管理工作范圍和權利職責，對于安全施工管理不到位的部門單位則需要進行重點培訓[4]。要求建筑工程各參與方均需要參與到安全施工管理工作中，并對該項工作的落實情況進行監督管理，從而有效保障安全施工管理的順利落實。

4　結束語

在建筑工程施工當中，安全施工管理既是保障建筑工程順利完工的根本前提，也是確保工程具有較高施工質量水平，幫助建筑企業實現經濟效益最大化的關鍵舉措。考慮到目前在安全施工管理中還存在人員安全意識薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列問題，還需要在日后的建筑工程施工中，通過繼續加強對工程人員的專業技能以及安全生產教育，做好相關資金管理和設備材料管理工作，并結合工程實際情況制定完善的安全施工管理制度，從而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出現安全問題。