企業會計管理中的風險控制途徑

李曉紅

企業發展中的各項經濟活動均離不開會計管理工作的直接參與，只有保證會計管理工作的質量才能確保企業經濟的健康發展。鑒于會計管理工作在企業管理中的重要性，在實際管理工作中需要對會計管理工作給予足夠的重視。會計管理工作貫徹企業發展的整個過程，只有保證會計管理工作的有效開展，才能確保企業發展進程。

一、會計管理所面臨的挑戰與風險

企業管理工作中的會計管理部門對企業的經濟活動起著積極的管理作用，不僅能夠實現前期的預算，還能形成有效的事中控制，對經濟活動開展過程中的資金進行有效管理，避免資金投入過大，對企業的收益有較大的影響。會計管理工作的質量關系到企業的經濟發展水平，這就要求企業在進行管理工作時，注重對管理任務的有效確定，保證會計管理工作能夠發揮出真實的管理作用。就現階段企業的會計管理工作來看，受到多種因素的影響，會計管理工作需要面臨很多風險問題，這對企業的健康發展將帶來嚴重影響。

1.信息失真的風險

信息技術得到快速發展之后，各個領域的管理活動均引入了信息技術，企業的會計管理工作也不例外，信息技術中的數據處理功能可以有效提升會計管理工作的核算準確性，但是在實際應用的過程中可以發現，由于相關管理人員缺乏對信息軟件的操作能力，致使信息技術無法得到有效發揮，在操作不當的情況下，很容易造成信息數據不準確的問題，對會計管理工作的實效性產生影響影響。部分企業在進行投資時沒有將風險因素考慮在內，產生盲目投資的現象，再由于企業對會計管理工作的不重視，必定會引發信息失真的風險問題，為企業的經濟可持續發展帶來嚴重影響。

2.意識不足的風險

就目前企業的發展形勢來看，大部分企業經營的過程中都存在過于注重經濟效益的現象，在發展各項經濟活動的過程中，只注重經濟效益而忽視了經濟活動中存在的風險問題，這就導致企業經濟活動的風險問題得不到有效控制。產生上述問題的主要原因是相關管理人員缺乏對風險控制工作的正確認識，致使對風險控制工作的投入較少，很難及時發現經濟活動中存在的風險問題，對企業經濟收益帶來嚴重影響。除此之外，如果不能實現對風險問題的有效控制，還會使企業面臨資金鏈斷裂的問題，嚴重影響企業的健康發展。

由于管理人員對風險控制缺乏一定的重視，在進行人員招聘時，沒有將該項業務能力作為考核的內容，致使企業的會計管理團隊中缺乏具備風險識別能力的人員，這對會計管理工作的水平將帶來嚴重影響。對會計管理人員的招聘門檻設置較低，致使會計管理團隊的業務能力和管理水平偏低，無法為會計管理工作提供有效的管理人才，嚴重影響了會計管理水平。

3.執行能力的風險

部分企業雖對會計風險問題有一定的認識，加強了對會計風險控制工作的投入力度，但是在實際開展工作的時候可以發現，很多風險控制工作都存在落實困難的問題。產生上述問題的主要原因是企業相關管理人員對自身責任缺乏認知，無法準確執行上層下發的管理任務，致使會計風險控制工作很難有高效開展，這對企業的經濟發展帶來一定的影響。由于相關管理人員的責任沒有得到確定，對自身的工作內容沒有深切的了解，致使在開展管理工作時會發生執行力度不夠的現象，嚴重影響會計管理的工作質量。

二、會計管理風險控制的策略

企業要想獲得長期穩定發展就必須具備洞悉風險的能力，這樣才能及時采取措施降低風險對企業的影響，將風險問題控制在一定范圍之外，這便是風險控制的主要目的。企業會計管理工作的開展，可以有效提升風險控制能力，為此，企業管理工作的重心需要放在會計管理工作中，利用會計管理工作來達成識別風險、風險控制的目的。

1.管理好控制環境

企業管理的環境主要包含兩大方面：一方面是內部環境的管理，另一方面是外部的環境管理。內部環境是與企業的內部控制相互適應的，也是企業管理中最重要的成分。在內部環境中采取有效的方法可以加強企業管理人員的控制能力，也可以提高企業人員的風險意識。內部環境對于企業的人員是有積極作用的，好的內部環境會激發人員的工作熱情，讓企業相關人員都有風險控制的意識。此外，企業還應該對員工定期進行培訓，讓企業人員意識到風險控制的重要性，管理好企業的會計管理風險控制環境。

2.明確會計管理目標

要想提升會計管理工作水平就必須依據企業的發展現狀制定針對性較強的企業會計管理目標，尤其是對風險控制工作來說，相關管理人員需要優先明確企業發展中可能存在的風險，各類風險問題對企業的影響程度，依據風險影響的力度，制定相應的風險控制計劃，對企業的經營結構進行調整，盡量降低風險問題的發生幾率，保證企業各項經濟活動的健康發展。企業發展的過程中存在的一些風險問題是無法避免的，僅能夠通過有效的風險控制工作來降低風險問題的影響范圍，將風險因素控制在特定的范圍內，這樣才能降低風險問題對企業發展的影響幾率。

3.完善監督制度

企業要結合自身的發展與其特點,分析與企業目標之間的差距所在,建立完善的會計管理制度。此外,還要在制度中明確會計人員的崗位責任,對企業的員工進行身份的識別并確定安全的等級,將數據的處理人員與業務的操作人員分離開來,完善員工的崗位責任。

在競爭如此激烈的市場中,要想讓企業能夠穩定長久的發展下去,就需要加強對企業會計風險的控制,實現企業經濟效益與社會效益共同發展的目標。在當代企業管理中,企業不僅要提高風險控制的意識,提升會計人員的專業素養,發揮會計管理真正的作用,制定完善的監督制度,還要對企業的內外部環境進行控制,明確管理的目標,將企業面臨的風險控制到最低,從而最終實現企業的高效發展。

結語：企業發展的過程中，存在很多風險問題制約企業的發展進程，在這種形勢下，要想保證企業的健康發展，就必須采取有效的措施來降低風險問題的發生幾率，實現對風險的有效控制。會計管理工作中的風險控制就是在此基礎上衍生的一種經濟手段，通過對風險問題的評估與預測，制定相應的防治措施來達成風險控制的目的。為此，在今后的管理工作中，企業需要加強對會計管理工作的重視，進而保證企業的健康可持續發展。