現階段企業思政工作面臨的挑戰及對策

薛峰 青島西海岸公用事業集團水務有限公司

一、企業思想政治工作面臨的挑戰

（一）對新時期企業思想政治工作不夠重視

雖然在新時期下，企業的思想政治工作已經取得了一定的成績，無論是在企業的生產還是企業的管理中，都發揮出了積極的作用。盡管如此，新時期下，企業思想政治工作的開展還是存在著一些問題，較為突出，比如，企業管理者對企業的思政工作還不夠重視，對企業思政工作的理解和認識度不夠全面，仍需不斷進步。由于企業管理者甚至包括企業員工，對思政工作認知的局限性，會導致思政工作的開展存在許多問題，不能夠充分發揮其有效性。其次，許多企業管理者在執行思政工作時存在一些錯誤的認識，他們普遍認為思政工作是看不見摸不著的，并不把思政工作當回事。此外，許多企業只看重效益，把精力主要放在生產和經營上，沒有為思政工作提供足夠的人力和財力的支持，從而忽視了對思政工作的拓展，導致思政工作的開展困難重重。

（二）企業思政工作與現代科學技術運用的結合度不高

隨著現代科技水平的不斷提升，現代企業思政工作必須要與現代科技技術水平緊密結合起來，在現實環境下，現代企業思政工作與科技技術水平結合的緊密度不高，很多企業在思政工作開展的過程中依然習慣于傳統的工作方式，創新度不高，影響到了企業思政工作的有效深入開展。

（三）對新時期思政工作的開展方法較單一

思政工作的開展本身就比較枯燥和乏味，如果新時期思政工作的開展繼續采用單一的方式，根本無法有效開展思政工作。因此，在新時期，企業思政工作的開展要鄙棄傳統的方法，單一的方法，要順應時代的發展不斷改進和調整方法，采取最有效的方法來保證思政工作的有效進行。但目前的情況是，大多數企業的思政工作方法單一，流于形式，止于表面，缺少與員工溝通和交流的手段，導致思政工作的開展極其困難，根本無法達到預期效果。其次，目前企業的思政工作沒有做到因人而異。忽略了企業員工的個性化特點和個體差異性，使新時期企業的思政工作不能有效開展。目前，企業思政工作的開展方法過于老套和乏味，不能做到與時俱進、及時更新，影響思政工作的順利開展，使企業的思政工作形式化和表面化。

二、做好新時期企業思想政治工作的策略

（一）學習思政方針，創新企業思政工作的形式

新時期的企業要加強企業思政工作，認真學習思政方針，高舉黨的旗幟，認真學習黨的精神和思想，堅持用新政策和新思想來指導企業思政工作的發展，只有這樣企業的思政工作才能順利和有效開展，并且具有科學性。其次，要不斷豐富企業思政工作的內涵，就要不斷創新企業思政工作開展的形式，結合企業的實際，準確把握和定位企業的思政工作重點，明確企業的思政工作方向，使企業的思政工作與企業的經營和管理有機融合。此外，企業思政工作的開展還要緊跟社會發展的潮流和趨勢，要懂得充分利用現代化技術，比如微信，QQ等，不斷豐富企業思政工作的形式，還可以組織員工職進行各種活動，比如演講，團建活動等。

（二）創新思政工作方法

思政工作方法的創新必須立足于企業發展，積極構建多項互動平臺，建立全面人文關懷機制，貫徹多樣化思想政治活動，不斷為思想政治工作的開展創造新紀元。積極建立溝通管理平臺，不斷提出思政工作建議，并且改善傳統思政工作體系，融入全新的思政工作思想。積極打造和諧的思政工作氛圍，促進企業與員工之間的交流，以思政工作創新為核心，針對企業發展提出更多建設性的建議，同時還要調動企業員工在工作中的積極性。深入探討黨的十九大精神，緊緊抓住時代發展脈搏，響應時代發展號召，增強企業發展實力。

（三）加大科技技術運用，提高思政的時效性

隨著社會科技技術的快速發展，現代企業思政工作必須要進一步提高其科技性和時效性，企業思政工作的開展不僅需要運用傳統的思政工作方式方法，更需要與現代科技水平緊密結合起來，作為企業要結合企業實際，要結合現代科技技術的方式，大力開展網絡思政模式，充分用好企業公眾號、職工微信群、QQ群等載體，做好企業思政工作，切實不斷提升企業思政工作的時效性，拓寬思政工作的受益范圍。

（四）與中心工作緊密結合，提高思政工作的實用性

企業思政工作的開展必須要與中心工作緊密結合，只有與中心工作緊密結合才能凸顯企業思政工作的實用性。因此，在日常工作中，企業思政工作必須要與企業的中心工作有機結合，統籌部署和研究，要將企業思政工作與中心工作相互融合，把企業思政工作的觸角放到幫助企業解決發展過程中的各種實際困難之中，真正的將企業思政工作融入到中心工作中去，讓企業思政工作不僅僅是教育理論，更多的體現出企業思政工作的服務性，使企業思政工作在服務企業生產經營管理，在服務企業員工生產工作等方面，能夠切實發揮出作用和價值。

結論：綜上所述，思政工作幫助企業凝聚發展力量，不斷創新思政工作機制，其一提升思政工作質量，推動思政工作的進步，提升員工工作素質，積極落實黨的十九大精神，引領企業發展方向。其二幫助企業提升市場競爭力，加強企業與員工之間的溝通，為新時期企業穩定發展奠定基礎。