工民建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理

黃繼考 甘肅省甘谷縣六峰建筑公司

引言：作為一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理項(xiàng)目，工程項(xiàng)目施工是整個(gè)施工管理工作的立足點(diǎn)以及基礎(chǔ)。作為一門應(yīng)用管理科學(xué)，工民建工程施工管理的理論研究以及實(shí)際應(yīng)用都得到了發(fā)展和提高。它涉及了非常廣泛的內(nèi)容，工民建施工安全管理作為一門應(yīng)用型管理學(xué)，在工民建工程領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用得到了發(fā)展和完善。其設(shè)計(jì)內(nèi)容非常廣泛，且大量復(fù)雜問題進(jìn)行處理，所以，這會(huì)消耗大量的人力、物力以及財(cái)力。為了保證施工能夠順利進(jìn)行，應(yīng)該要對工程施工進(jìn)行有效管理。

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)

（一）建設(shè)項(xiàng)目繁多，施工安全生產(chǎn)管理各不相同

建設(shè)領(lǐng)域涉及了廣泛的工程項(xiàng)目，包括：普通鐵路工程、高速鐵路工程，高層建筑工程、陸橋工程、隧道工程和民用建筑工程等等。對于不同類別的工程，它所需要的施工、施工方法、所需要的材料等等都不同。并且相關(guān)的安全管理知識(shí)、技術(shù)以及對管理人員素質(zhì)的要求也有所不同。

（二）工程項(xiàng)目種類繁多，且具有非常復(fù)雜的安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

每個(gè)項(xiàng)目工程都由多個(gè)子工程構(gòu)成，這些子工程一般包括基礎(chǔ)工程、主體工程以及水電暖工程。不同子項(xiàng)目有不同的施工特點(diǎn)和不同的安全管理要求，且都涉及多個(gè)工序，因此安全管理工作非常復(fù)雜。

（三）因?yàn)槊總€(gè)子項(xiàng)目都是其獨(dú)一無二的，需要有針對性的進(jìn)行安全管理

工民建項(xiàng)目工程施工時(shí)間、地點(diǎn)、工作環(huán)境、管理人員和操作人員都不相同，同時(shí)，由于建筑工程項(xiàng)目、技術(shù)的多樣性，使得每個(gè)工程項(xiàng)目都有其獨(dú)特性以及差異性。這也說明了應(yīng)該要有針對性的進(jìn)行建筑施工安全管理。

（四）工程施工中，影響因素眾多，且不安全因素較多

建筑工程還具有強(qiáng)度高、能耗高以及干擾因素多等特點(diǎn)，并且大部分施工工作都是在露天條件下工作，很容易受到天氣以及溫度的影響，進(jìn)而導(dǎo)致工民建項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全隱患增多，使得施工作業(yè)工作更加危險(xiǎn)。

（五）建設(shè)項(xiàng)目安全管理動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)

工民建施工中，從地基、主體建筑以及裝飾、裝修等，各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)大不相同，且現(xiàn)場的施工條件、施工人員現(xiàn)狀以及施工環(huán)境等諸多不安全因素隨時(shí)會(huì)變，因此，工民建工程施工現(xiàn)場的安全管理也是不斷變化的，進(jìn)而決定了工民建現(xiàn)場施工安全管理動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。

二、工民建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

（一）工民建工程管理不規(guī)范

工程管理不規(guī)范主要在于兩個(gè)方面，一是合同管理，二是招標(biāo)管理。現(xiàn)如今，我國工民建施工招標(biāo)管理過程中存在問題較多，這里主要概述兩方面：首先，在招標(biāo)過程中，招標(biāo)方、投標(biāo)方容易存在弄虛作假問題。某些地區(qū)或行業(yè)帶有較重的地域保護(hù)主義色彩，沒有公平公正的進(jìn)行招標(biāo)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。其次，項(xiàng)目施工實(shí)際成本與招投標(biāo)價(jià)格存在嚴(yán)重差距，招投標(biāo)價(jià)格不合理，各招標(biāo)單位之間沒有進(jìn)行公平競爭。

（二）施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

工民建項(xiàng)目施工中，依舊存在施工質(zhì)量不穩(wěn)定的因素。在施工當(dāng)中還存在著許多技術(shù)問題沒有攻克，同時(shí)，工程施工技術(shù)管理不足，技術(shù)水平落后，容易受到內(nèi)部、外部因素影響。影響施工技術(shù)的原因主要是那些工民建施工的管理人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人素質(zhì)低，缺乏合同意識(shí)和法律意識(shí)。一些承包商甚至將土木工程項(xiàng)目的監(jiān)理視為質(zhì)量檢驗(yàn)員。這也在一定程度上限制了監(jiān)管工作的職能;應(yīng)該要對整個(gè)工民建工程進(jìn)行監(jiān)理，然而，在實(shí)際工程中，工民建工程所監(jiān)理的范圍比較小，監(jiān)理僅限于工程的施工階段，并沒有充分意識(shí)到整體工程項(xiàng)目中存在的安全隱患；現(xiàn)如今，工程項(xiàng)目建立體系仍不完善，市場不夠健全，很多施工單位為了購得項(xiàng)目，不斷壓低價(jià)格，這大大打擊了工程監(jiān)理積極性，導(dǎo)致監(jiān)理市場混亂，阻礙了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。

三、工民建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理優(yōu)化措施

（一）加大安全管理的力度

安全管理與土木工程質(zhì)量密切相關(guān)。首先，要不斷加強(qiáng)土木工程施工安全管理。主要措施是：每個(gè)工人都應(yīng)該接受安全教育，使他們意識(shí)到安全的重要性，提高員工文明施工以及安全管理的意識(shí)。其次，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行有關(guān)安全管理的規(guī)章制度，落實(shí)好施工責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，提高安全管理水平。

（二）加強(qiáng)材料、設(shè)備的安全管理

1.加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理

首先，在采購資料時(shí)，應(yīng)該要對材料進(jìn)行充分了解，多種材料相互比較，選擇更優(yōu)的材料。例如：應(yīng)該要檢查廠商產(chǎn)品的合格證。實(shí)驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)等等。其次，當(dāng)材料入庫時(shí)，應(yīng)該要對其進(jìn)行復(fù)查，只有那些檢查達(dá)到要求的材料才能進(jìn)入，并根據(jù)物料的性質(zhì)進(jìn)行分類。例如，對于那些易燃易爆的材料，應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)管理，并配備有防火措施，如滅火器等等。此外，對于那些需要防潮防濕的物品也應(yīng)該要做好防潮防濕工作，同時(shí)針對危險(xiǎn)物品必須加強(qiáng)管理，領(lǐng)取時(shí)需要做好相應(yīng)登記工作，避免出現(xiàn)領(lǐng)錯(cuò)材料或者使用不合格材料的現(xiàn)象，進(jìn)一步保證工民建工程安全施工管理質(zhì)量。

2.要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理

首先，加強(qiáng)工民建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的施工設(shè)備管理，做好設(shè)備的安裝和維護(hù)工作，保證所有設(shè)備都能處在一個(gè)正常的工作狀態(tài)，保證其最大限度發(fā)揮功能。只有當(dāng)這些機(jī)器能夠正常工作時(shí)，才能保證工程項(xiàng)目的高質(zhì)量。其次，對于舊設(shè)備，應(yīng)該對其進(jìn)行更新升級(jí)，增加資本投入，提高機(jī)械設(shè)備性能，使其在施工過程當(dāng)中能夠充分發(fā)揮其性能。再次，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員必須充分掌握操作規(guī)范和操作技巧，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行設(shè)備操作，防止出現(xiàn)違規(guī)違章的情況，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能。而對于那些施工起重設(shè)備，應(yīng)該要設(shè)置警示標(biāo)志，并且粘貼安全操作說明，將危險(xiǎn)物品合理存放。當(dāng)發(fā)生安全問題時(shí)，應(yīng)該要將責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人，出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)應(yīng)該要安排專人進(jìn)行整改。這不僅可以保證施工現(xiàn)場的安全，而且可以提高施工質(zhì)量。

3.成立工程施工安全管理小組

在施工過程中，要建立施工安全管理隊(duì)伍。施工單位和監(jiān)理單位必須派有關(guān)人員參加施工安全管理工作。施工安全管理人員，其主要負(fù)責(zé)自檢和自查。監(jiān)理人員則主要負(fù)責(zé)監(jiān)測工程的質(zhì)量。這兩方的人員相互監(jiān)督，以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求。對于安全小組的成員構(gòu)成，應(yīng)該要有行政管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員他們不僅應(yīng)該要了解施工工作，還應(yīng)該對生產(chǎn)有一定的了解。如果配有素質(zhì)較高的監(jiān)管人員，則會(huì)對施工人員有一定的激勵(lì)，推動(dòng)他們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。成立施工質(zhì)量安全管理小組，才能使得當(dāng)工程施工中存在質(zhì)量問題時(shí)，有專人負(fù)責(zé)管理，從而保證工程質(zhì)量。

4.對施工操作進(jìn)行規(guī)范

施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可以提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。這需要施工單位的監(jiān)理人員按照有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求;定期或不定期地指導(dǎo)和檢查施工現(xiàn)場，保證工民建施工過程都嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行施工;此外，還應(yīng)該要加強(qiáng)對施工過程進(jìn)行防護(hù)，從而保證文明施工；當(dāng)在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)操作的情況時(shí)，應(yīng)該要找到違規(guī)操作的責(zé)任人，并對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對于那些存在安全隱患的單位或者部門，則應(yīng)該敦促他們進(jìn)行整改或者停工整頓。從而進(jìn)一步避免由于操作問題而造成安全隱患。

四、結(jié)束語

綜上所述，安全管理對于工民建項(xiàng)目施工來說非常重要。

工民建工程項(xiàng)目施工中，安全管理至關(guān)重要，一方面可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)競爭力，另一方面有效保障施工人員安全。工民建項(xiàng)目工程安全問題主要針存在于施工現(xiàn)場管理，因此結(jié)合不同的管理手段以及管理方法，認(rèn)真協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)，從而不斷提高管理力度。此外還應(yīng)該成立安全管理小組，提高施工人員的整體素質(zhì)，規(guī)范操作，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，從而保證工程的順利完成，并優(yōu)化企業(yè)效益。