寧高寧：以MAP轉變農業扶貧模式

2月25日，在2018“三農”發展大會上，中國中化集團公司董事長、黨組書記寧高寧作專題報告時表示，中化集團是最大的農業投入品和現代農業服務一體化運營企業，在鄉村振興中扮演著農業“國家隊”的重要角色。十九大報告提出鄉村振興戰略、農業供給側改革，給所有企業做了一個新的課題。過去，追求產量、追求耕種面積、追求一種價格的補貼、追求一種政策支持，也追求投入大量化肥、大量的水，造成了一定的土壤污染，從這方面來講，今天的轉變是必要的。實際上，產量的問題越來越變成質量的問題，越來越變成一個供給側水平的問題，越來越變成一個供應的“量”和供應的“質”的差別。

在此基礎上，中化集團提出了一個新的商業模式——現代農業創新平臺（MAP），通過現代農業技術讓農民增收。“這個過程完全轉變了一個模式，過去企業想從農民那兒掙錢，今天先幫農民提升收益，同時改變種植的方式，提升農產品深入市場的水平。”寧高寧說。

寧高寧介紹，中化集團將建立一個開放的平臺，廣泛地結合現代農業產品服務資源，共同打造一個共生共融的現代農業生態服務圈。按照穩妥試點、快速扶持的原則，2017年開始，中化集團已經在全國十多個農業縣開展了MAP模式的試點工作，為近百萬的耕地提供了現代農業綜合的解決方案。總的來講，通過MAP模式的落地，在試點地區加快轉變農業發展，構建現代農業的生產、經營體系，農產品的有效供給實現農民持續增收和農業科學持續發展，提供一個有利的嘗試和建設的范本。同時，中化農業作為一個公司來講，它的商業模式完全做了180度的轉變，按照發展規劃，在未來的3-5年之內，中化將在我國的重要農業縣建設500座以上的MAP技術服務中心和近千年現代農業示范農場，實現3千萬畝耕地的目標，建設智慧平臺達到國際先進水平，從而實現線上線下協同技術服務和精準農業的角色。

實施好鄉村振興戰略，是解決人民日益增長的美好生活需求和不平衡、不充分發展之間的必然要求，是實現兩個一百年奮斗目標的必然要求，也是實現全體人民共同富裕的必然要求，在建設中國特色社會主義的新時代，鄉村是一個大有可為的廣闊天地，農業企業也必將迎來難得的發展機遇，中化集團作為一個農業企業緊緊抓住大有可為的機遇期，通過大家的努力，共同落實十九大所提出的鄉村振興戰略工作的要求，走出中國特色社會主義的鄉村振興戰略道路，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。