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聽幾代臺(tái)商講改革開放的故事(改革開放40周年)

2018-07-12 08:20:05張鴻陪李炫旻杜海川
環(huán)球時(shí)報(bào) 2018-07-12
關(guān)鍵詞:企業(yè)

本報(bào)赴福建特派記者 張鴻陪 李炫旻 本報(bào)記者 杜海川

改革開放40年,一路同行的還有來大陸投資、創(chuàng)業(yè)的幾代臺(tái)灣商人。1979年元旦的《告臺(tái)灣同胞書》,讓不少臺(tái)商動(dòng)了心,逐漸邁出到祖國大陸“試水的第一步”。幾十年過去,從服裝到方便面,從家具建材到電子產(chǎn)品,從茶葉店到奶茶店,臺(tái)商在大陸打造的品牌數(shù)不勝數(shù)。在大陸的臺(tái)資企業(yè),有不少把落腳點(diǎn)選在福建。近日,《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者赴福州、廈門等地,聽不同時(shí)期來大陸發(fā)展的臺(tái)灣商人講述各自的故事,聽他們談?wù)撊绾螒?yīng)對(duì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

早期臺(tái)商:市場大、競爭少、好賺錢從“找關(guān)系”到“透明化”

元裾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長陳秀榮的父親陳信維是福州先施百貨的創(chuàng)辦人。關(guān)注大陸改革開放政策后,祖籍福建的陳信維1987年輾轉(zhuǎn)來到福州,兩年后創(chuàng)辦先施百貨。陳秀榮向《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者回憶起當(dāng)時(shí)的情景:“我父親剛來時(shí),福州的百貨商店很少,而且基本都是國營的,賣的都是很老式的商品,品種也很少。記得在福州百貨里,連坐手扶梯都要付費(fèi)呢?!钡芸欤S著改革開放的步伐加快,福州居民的消費(fèi)能力逐漸上升,陳信維決定在福州開設(shè)高檔百貨公司,專門出售服裝、化妝品以及進(jìn)口水果,當(dāng)然也提供免費(fèi)使用的扶梯。當(dāng)時(shí)有人說:“買高檔貨,就應(yīng)該來先施百貨!”

陳秀榮1993年來大陸發(fā)展,在她眼中,“當(dāng)時(shí)大陸的生活水平和臺(tái)灣起碼差了幾十年”。她記得當(dāng)時(shí)福州只有一家五星級(jí)酒店,在酒店里才有空調(diào)和咖啡,但點(diǎn)一杯咖啡要等上好長時(shí)間。因此,陳秀榮一度認(rèn)為:“父親就是要讓我來大陸吃苦。每次從臺(tái)灣來大陸,我都要大包小包背回一堆東西。”讓她不適應(yīng)的還有,剛來時(shí)做什么投資都要先“找關(guān)系”。但陳秀榮告訴記者,現(xiàn)在大陸的政策給臺(tái)商越來越多和大陸企業(yè)同等的待遇,讓他們分享改革開放的成果。她認(rèn)為,大陸的經(jīng)商環(huán)境如今十分“標(biāo)準(zhǔn)化和透明化”,“要辦一個(gè)手續(xù),應(yīng)該準(zhǔn)備什么東西,需要多少天能辦完,規(guī)定都說得清清楚楚”。

對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)學(xué)者、中國社科院臺(tái)灣研究所研究員王建民告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,臺(tái)商最早來大陸投資可以追溯到上世紀(jì)80年代初,1983年、1984年左右。最早的一批臺(tái)商以投資傳統(tǒng)加工制造業(yè)為主,包括制鞋、橡膠、簡單電子產(chǎn)品、五金、紡織等。此外,還有一些臺(tái)商從事兩岸貿(mào)易。因?yàn)楫?dāng)時(shí)臺(tái)當(dāng)局嚴(yán)禁商人到大陸投資,上世紀(jì)80年代還曾以“資匪罪”起訴過部分臺(tái)商。但很多臺(tái)商看好大陸改革開放后的市場,所以千方百計(jì)地繞道來大陸,以港商、外商名義或者隱姓埋名到福建沿海一帶投資。王建民說,這批臺(tái)商積極融入改革開放的浪潮之中,是“敢拼、有闖勁、了不起的一群人”。上世紀(jì)80年代末、90年代初,臺(tái)灣著名實(shí)業(yè)家王永慶到大陸考察并宣布投資,又帶動(dòng)了一波臺(tái)商赴大陸的投資潮。

和陳秀榮一家的經(jīng)歷相似,總部位于廈門的天福茗茶的創(chuàng)始人美籍臺(tái)商李瑞河也是改革開放的受益者。1993年,當(dāng)時(shí)年近六旬的李瑞河因?yàn)榕_(tái)灣股市崩盤而破產(chǎn),只身來到大陸,在漳州投資并建設(shè)天福茗茶在大陸的第一家工廠。之后幾十年,天福茗茶業(yè)務(wù)快速增長,直營店數(shù)量一度以每3天一家的速度猛增。截至2017年12月,天福在大陸大中城市開設(shè)近1200家直營連鎖店。李瑞河告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者:“當(dāng)時(shí),有朋友建議我南下,往菲律賓、馬來西亞、泰國和越南發(fā)展,但我考察了大陸的市場,認(rèn)為大陸有十幾億的人口,市場很大也很有前景。我堅(jiān)持了自己的想法。”

談到剛進(jìn)入大陸時(shí)的困難,李瑞河用“爹不疼,娘不愛”來形容。李瑞河回憶說,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣當(dāng)局不批準(zhǔn)他們來大陸開設(shè)工廠,只允許賣茶葉,他們只能“繞了一圈”,用美國的天仁集團(tuán)來投資??傻搅舜箨懹职l(fā)現(xiàn),臺(tái)商生產(chǎn)的茶葉不能外銷,必須賣給中國的茶葉公司,經(jīng)過他們的配額才能出口。

但事實(shí)證明,李瑞河的選擇是明智的。李瑞河剛進(jìn)入大陸市場時(shí),還沒有太多的競爭對(duì)手,房租和雇員工的費(fèi)用都很便宜,一般的女服務(wù)員月薪只要300元,而臺(tái)灣那時(shí)的平均月工資相當(dāng)于9000元,這讓他的買賣開一家就賺一家。最近幾年,茶葉店越來越多、人工成本上漲才讓李瑞河感慨“賺錢越來越難了”。好在是競爭越來越激烈,但喝茶的人、喝好茶的人也越來越多。

臺(tái)商會(huì)長:大陸發(fā)展已今非昔比臺(tái)資企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)

改革開放40年的過程中,大陸的商業(yè)環(huán)境發(fā)生著天翻地覆的變化。李瑞河等早期來大陸發(fā)展的臺(tái)商對(duì)此感觸最深。李瑞河的天福茶葉早就可以直接出口,而且他還計(jì)劃未來在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開設(shè)500家茶莊。

談到變化,陳秀榮告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,在改革開放初期,大陸非常需要臺(tái)商的投資來促進(jìn)發(fā)展,而臺(tái)商確實(shí)也給大陸早期的發(fā)展帶來了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。不過,如今隨著人工成本上升,勞動(dòng)密集型企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移,如何創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是臺(tái)灣企業(yè)在大陸生存面臨的最大問題。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳家瑩對(duì)近一二十年臺(tái)資企業(yè)在大陸發(fā)展面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)問題頗有感受,他的觀點(diǎn)是:“目前是臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型最艱難的時(shí)期,也是最好的時(shí)機(jī)?!眳羌椰?996年來廈門,從事傳統(tǒng)建材行業(yè),他告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,上世紀(jì)90年代臺(tái)灣人力等成本上漲,很多企業(yè)來大陸尋求發(fā)展,而且當(dāng)?shù)卣o予的條件也很優(yōu)厚。他還記得當(dāng)時(shí)在廈門的工廠大門口貼出招工啟事,第二天就有很多人來排隊(duì)報(bào)名。吳家瑩說,當(dāng)時(shí)來廈門的臺(tái)資企業(yè)做貿(mào)易的很多,如有不少給鞋子、衣服代工貼牌的。他記得當(dāng)時(shí)臺(tái)資企業(yè)選一塊地蓋工廠,有的連排污管道、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)都不到位。

現(xiàn)在的情況已完全不同。吳家瑩認(rèn)為,隨著大陸經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展,臺(tái)資企業(yè)經(jīng)過在大陸這么多年的發(fā)展,眼下面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性:一方面,臺(tái)資企業(yè)中一些依賴勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正向非洲、東南亞這些新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移;另一方面,生物科技、電子IT、集成電路產(chǎn)業(yè)再加上一些臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)的服務(wù)業(yè)也在陸續(xù)扎根大陸。

在吳家瑩看來,面對(duì)大陸廣袤的市場空間,如何利用好內(nèi)需對(duì)臺(tái)資企業(yè)來說非常重要?!芭_(tái)資企業(yè)要怎樣擴(kuò)展內(nèi)需,有辦法競爭下去,工廠一定要去優(yōu)化產(chǎn)能,生產(chǎn)流程一定要降低成本,在優(yōu)化過程中考慮怎么把你的品質(zhì)提升,這樣在市場上才能和內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)在同等條件下競爭。再加上國家現(xiàn)在有這么多惠臺(tái)政策,我相信目前是臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)?!蹦壳皬B門有6352家臺(tái)資會(huì)員企業(yè),說到“競爭”,吳家瑩認(rèn)為,除面對(duì)日益崛起的內(nèi)資企業(yè),臺(tái)資企業(yè)本身的同質(zhì)化競爭也是一大問題,只有“轉(zhuǎn)型升級(jí)快的企業(yè)才能為自己贏得更大的內(nèi)需市場,從而生存下來”。

吳家瑩告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,目前在廈門發(fā)展的臺(tái)資企業(yè)主要有兩方面的訴求:一是如何達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),如何有效地與政府溝通;二是缺工問題很嚴(yán)重。隨著中國內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,更多的內(nèi)陸工人對(duì)沿海工作機(jī)會(huì)的熱情沒有像以前那樣高漲,更多的人選擇留在中西部地區(qū)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。他建議說:“目前廈門臺(tái)資企業(yè)缺工有一萬多人。我們也在建議,能不能在廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)先行先試,比如集成電路、生物科技這些領(lǐng)域能聘請(qǐng)來自周邊友好國家的外國勞工來廈門就業(yè)?!?/p>

王建民認(rèn)為,臺(tái)商積極融入改革開放的浪潮之中,是改革開放40年來的參與者、見證者、貢獻(xiàn)者。隨著大陸改革開放的深入發(fā)展,后來的臺(tái)商與早期相比已經(jīng)有很多變化:一是投資的區(qū)域更廣泛,從東南沿海向華中地區(qū)、再向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。比較有代表的地點(diǎn)是東莞到昆山,再到重慶,逐漸形成三大臺(tái)商投資聚集地。二是投資產(chǎn)業(yè)的變化,從最早投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如紡織、簡單的電子產(chǎn)品加工等,到上世紀(jì)90年代開始向昆山及周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移臺(tái)灣的筆記本電腦制造等準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè),再到本世紀(jì)初逐漸引入半導(dǎo)體、面板制造等高科技產(chǎn)業(yè)。

臺(tái)灣青年:大陸變得國際化惠臺(tái)政策很親民

吳家瑩告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者“今年特別奇怪的一個(gè)現(xiàn)象”——蔡英文政府越是阻撓臺(tái)灣青年來大陸就業(yè)、創(chuàng)業(yè),他們來的越是多,“可見對(duì)大陸有認(rèn)同感的臺(tái)灣青年越來越多?!眳羌椰撜f:“以前臺(tái)南的年輕人都會(huì)說去到臺(tái)北發(fā)展,但是現(xiàn)在越來越多的臺(tái)南青年直接說,‘走,我們到廈門去?!?/p>

臺(tái)灣青年石晏菱的原住民餐廳——原夢(mèng)餐藝坐落在福州著名景點(diǎn)三坊七巷里。這個(gè)30多歲的泰雅族姑娘在考察歐美市場后,于2016年10月來到福州,開了這家餐廳,主要經(jīng)營泰雅族特色菜肴和手工藝品,并不定期地邀請(qǐng)臺(tái)灣原住民樂隊(duì)進(jìn)行表演。石晏菱告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,最吸引她的就是大陸市場的高度國際化。另外,大陸的語言和文化都與臺(tái)灣相通,因此大陸民眾對(duì)臺(tái)灣原住民飲食的適應(yīng)性也比較強(qiáng)。改革開放以來,大陸給臺(tái)商、特別是這些年來大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年很多優(yōu)惠政策。石晏菱說:“除租金上的補(bǔ)貼,當(dāng)?shù)卣M織臺(tái)灣青年舉辦創(chuàng)業(yè)比賽,得獎(jiǎng)了還有獎(jiǎng)金?!睂?duì)于餐廳的經(jīng)營,她表示今年會(huì)有些盈利。

臺(tái)灣青年林宗龍?jiān)缭?007年便來大陸發(fā)展,在拿到清華大學(xué)MBA學(xué)位后,他輾轉(zhuǎn)于不同的城市,接觸過不同的行業(yè),最終在2016年選擇進(jìn)入飲料業(yè)。今年5月,林宗龍?jiān)趶B門開了一家TEAPEICHEERS奶茶店。改革開放帶來的不僅是市場,還有競爭。林宗龍說:“廈門的一家20多平方米的奶茶店一天的營業(yè)額可以做到4萬元,但這里的奶茶店競爭也非常激烈。”很多臺(tái)灣一線的奶茶品牌都已開到廈門,相比之下,林宗龍覺得像成都這樣的中西部城市會(huì)對(duì)臺(tái)灣新的創(chuàng)業(yè)者更有誘惑力??春脙?nèi)地奶茶業(yè)市場巨大的成長空間,林宗龍計(jì)劃到今年底再在廈門開3到5家直營店,未來還會(huì)開啟加盟模式,把TEAPEICHEERS這個(gè)品牌推到中西部城市。

林宗龍把家安在廈門的一個(gè)重要原因是:當(dāng)?shù)卣畬?duì)臺(tái)青創(chuàng)業(yè)的大力扶持,如可以拿到住房補(bǔ)貼等。林宗龍的這家試營業(yè)店目前是與廈門當(dāng)?shù)氐膰笙纳碳瘓F(tuán)合作,入駐在夏商集團(tuán)下屬的酒店,他認(rèn)為,這種合作正是對(duì)惠臺(tái)政策的完美實(shí)踐。今年2月,國臺(tái)辦發(fā)布了31條惠臺(tái)措施,其中提到:“臺(tái)資企業(yè)可通過合資合作、并購重組等方式參與國有企業(yè)混合所有制改革?!?/p>

來大陸發(fā)展的臺(tái)灣青年也看到了改革開放給社會(huì)和民眾帶來的變化。石晏菱說:“幾十年前臺(tái)灣人會(huì)覺得來大陸很容易成功,因?yàn)槟菚r(shí)很多科技和信息方面的高級(jí)人才都是臺(tái)灣過來的。但現(xiàn)在大陸高素質(zhì)人才非常多,大家可以互相交流、互相學(xué)習(xí)?!绷肿邶垊t表示:“回臺(tái)灣沒有那么多點(diǎn)外賣的APP,而且出門必須帶現(xiàn)金或信用卡,臺(tái)灣的電子支付的確太落后了?!薄?/p>

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