探討財務共享中心對提升財務管理水平的重要性

楊文騫

（中國石油化工股份有限公司華北油氣分公司，河南 鄭州 450006）

二十一世紀，我國的計算機技術普及水平較高，在我國多個領域中得到廣泛的應用。就企業發展而言，財務管理工作極為重要，屬于企業創新與企業建設中的核心。財務共享中心是通過極少數工作人員與極少的資金成本投入，完成正常的財務信息管理，以有效提高管理質量與工作效率，最大限度的增加企業經濟效益，充分發揮企業價值。隨著人們認識的不斷提高，多數企業構建財務共享中心，以有效掌控運營業務，提升財務管理水平。

一、財務共享

（一）內涵

財務共享是指企業正常經營中，運作流程全球化模式發展，整合分配企業資源，以提高企業的經濟收益。財務共享理念就是利用會計集中作業，以大幅度提高財務管理水平，從而提高企業管理效率。財務共享的實施，能夠有效減少企業運行的資金成本投入，降低金融風險，及時掌控市場需求的變化，以實現企業的有序、可持續發展。

（二）特征

1.基礎操作。企業利用財務共享能夠有效管理與自己有關的資金收支、賬單、資產以及薪資支付等情況，從而使其基礎操作特性極為明顯。企業管理內容涵蓋處理財務數據、審核資金收支、單據報銷、繳稅發表等。

2.管理控制。企業管理層利用財務共享能夠對企業決策的執行情況進行嚴格監控，促使財務人員重視自身專業素養的提高，監督財務管理職能的發揮，例如：審核企業收支、規范記錄企業資金用途等。

3.戰略規劃。財務共享所涉及的方面較多，例如：資金流動、成本控制、融資投資等，嚴重影響企業的財務管理。財務共享實施后，企業管理層更加重視財務信息，有利于企業高層及時了解企業財務與經營狀況，提高企業決策制定的科學性。

二、財務共享中心提升財務管理水平的方法

（一）減少財務管理成本

以目前來說，多數企業在管理中依然選擇傳統管理模式，其財務管理與核算模式均存在分散性，嚴重影響企業監督職能與核算職能的發揮。隨著我國經濟水平不斷提高，企業規模明顯擴大，傳統管理模式的缺點與弊端日漸凸顯。少數企業為應對上述情況，構建內部財務核算部門，雖在一定程度上增加了財務管理效果，但是企業上下屬之間缺乏溝通，增加了企業部門溝通的困難。財務共享中心的構建，有利于集中處理財務管理工作，彌補傳統管理模式的不足，提升財務管理水平，為財務管理工作提供科學的理論依據，避免不必要的經濟損失，減少財務管理成本。

（二）提高風險警示

財務管理本身有風險的存在，因此財務管理對于企業管理來說極為重要。在企業的現代化發展中，智能化為一種主要的發展方向。但就目前而言，智能化并不能完全代表財務共享中心，會提高財務管理的封信。構建財務共享中心，需避免管理模式過度的智能化與信息化，以避免增加財務共享的風險。一般情況下，新部門在構建過程中，會選擇性的保留原有部門的部分職能，以更好的為企業服務。在實際操作中，為規避財務管理風險，企業需監督與管控財務管理部門，提高財務監管力度，以提高對財務了解的精確度，從而保證企業財務管理的統一。

（三）完善管理流程

構建財務共享中心，能夠集中管理財務工作，實現財務管理的規模化。就實際操作而言，財務管理具備復雜性與系統性，為方便開展后續工作，需完善財務管理流程，以提高財務管理效率。換言之，財務共享中心類似于會計工廠，充分體現財務管理的統一性。完善財務共享管理流程，工作人員需提高管理理念，清醒的認識到企業發展中的不足與優勢，避免經濟損失，促使財務管理規范化發展。

三、財務共享中心對提升財務管理水平的重要性

（一）加快財務管理效率，提高財務管理質量

財務共享中心的構建，大大簡化工作人員的報表合并工作，提高財務人員的企業數據匯總與分析的效率，增加財務人員的工作可靠性，實現財務管理的系統化發展，從而提升財務管理水平。通常情況下，企業內部有管理會計與財務會計兩種，分管不同的職能，以提高財務管理的科學性。前者職能主要是融資籌資等，為企業后續的資金分配與投資等情況提供數據支持；后者職能主要是記錄與處理交易往來、資金收支等賬務。財務共享中心的構建，對相關聯的工作進行匯總，以集中處理，強化財務人員的工作強度，提高管理效率。

（二）增強企業競爭力

國民經濟的一體化發展，導致市場競爭日益明顯，開放性突出，同時為企業帶來了機遇與挑戰。為了在同行業中凸顯出來，企業需實施多種有效方法，以提高自身的競爭力。企業可回收并購奇特企業，積極引進人才，以做到優勢互補，資產結構重組。財務共享中心構建后，企業能夠及時掌握收購企業的運轉狀況與財務情況，以制定有針對性的財務管理方案，大大降低財務管理人員的工作量，集中精力處理核心工作，從而提升財務管理水平。

（三）減少企業經營成本

構建財務共享中心，分析關聯性高的項目與工作，根據工作人員的工作能力與擅長業務，進行工作項目的分配，實現優化配置，盡可能的縮減工作人員數量，減少企業經營成本，編制管理制度，以提高工作人員的積極性，提高工作效率，從而提升財務管理水平。

（四）強化財務監控職能

財務共享中心的構建，能夠完善企業的內部制度，實現管理工作的規范化發展，有利于企業的快速發展。企業利用計算機技術，能夠提高數據信息、內部控制的自動化，提升財務管理水平。傳統財務管理模式中，不重視資金審核監督的力度，造成財務工作開展中隨意性較為明顯，財務管理工作不能全面、整體的監管，隱患較大，嚴重影響企業資產的安全性。設置財務共享中心，提高企業管理層監控資金管理的力度，避免違規行為的出現，且利用財務共享中心，企業能夠公布企業資金收支狀況，提升財務管理水平。

綜上所述，財務共享中心對提升財務管理水平極為重要，不僅能夠提高財務管理效率與管理質量，增強企業的市場競爭力，而且能夠有效減少企業的經營成本，增強財務監控力度，從而保證企業的持續發展。