信息化時代水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略研究

王迪 胡朋朋

【摘要】在國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施中，水利工程作為重要一員而存在，直接對國民經(jīng)濟(jì)命脈產(chǎn)生影響，完善的水利工程設(shè)施既能防洪抗洪，對水資源及水環(huán)境的改善也發(fā)揮著重要作用，同時還能有效保證水生作物的健康生長。有效開展水利工程建設(shè)還能極大地促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。另外，人類無限擴大的對水資源的需求以及對水資源的科學(xué)保護(hù)與開發(fā)都離不開水利工程的建設(shè)。然而，由于水利工程建設(shè)過程存在諸多變數(shù)，工程復(fù)雜度相當(dāng)之高，極大地提高了施工過程的不確定性，極易引發(fā)工程質(zhì)量問題，因此有必要對影響工程施工的可能性因數(shù)進(jìn)行挖掘，從而為施工規(guī)劃及策略的制定提供有效指導(dǎo)，進(jìn)而有效保證正常的工程施工進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】信息化時代；水利工程施工管理；質(zhì)量控制；策略研究

導(dǎo)言：

在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，各地區(qū)水利工程項目頻繁增加的同時，建設(shè)質(zhì)量方面已被提出新要求。在水利工程建設(shè)中，施工企業(yè)要多層次客觀分析并解決施工管理問題，優(yōu)化施工管理模式，實時提升水利施工管理結(jié)構(gòu)層次，最大化提升水利工程項目建設(shè)價值。因此，本文從不同角度入手客觀闡述了水利施工管理中的問題與管理模式。

1、我國水利工程施工管理現(xiàn)狀和問題

水利工程涉及到的施工導(dǎo)流、截流、圍堰、土石壩、堤防工程、相應(yīng)的機電設(shè)備等技術(shù)要求較高，水利工程具有防洪抗旱、發(fā)電供電、農(nóng)田灌溉、供給工業(yè)生產(chǎn)和人民生活用水等多種興利除害功能，水利工程是作為擋水、泄洪、輸水的功能性建筑物，可以通過引水隧洞、渠道、渡槽、倒吸虹等技術(shù)手段從上游富水地區(qū)將水源引入到下游貧水地區(qū)。

由于水利工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，不確定性較強，自然環(huán)境、氣候條件、水文地質(zhì)條件、不可抗力、施工人員技術(shù)水平等對工程有影響的因素也很多。我國地域遼闊，地區(qū)性差異明顯，不同地區(qū)的水利工程管理的差異性也很明顯。

目前我國的水利工程管理存在很多問題，包括人員、設(shè)備、制度、法律法規(guī)等多方面因素。（1）施工管理人員的技術(shù)水平和管理水平不高，使項目在材料配置、成本控制、進(jìn)度控制、安全管理等多方面出現(xiàn)各種問題，很大程度上應(yīng)了施工進(jìn)度和水利工程質(zhì)量；（2）對現(xiàn)場管理較混亂，缺乏科學(xué)的流水施工安排和有效的監(jiān)督機制；（3）水利工程相比普通的巖土工程、建筑工程還具有一定的特殊性，由于體制和權(quán)限的原因，建設(shè)單位一般為國家機關(guān)、政府部門、國企等，水利工程的權(quán)力、義務(wù)、收益等都未能做到有效分割，管理職責(zé)和權(quán)限劃分不清，使水利工程在具體實施運作時的施工管理工作不能及時有效的進(jìn)行。項目法人存在一定程度的行政干預(yù)，具體表現(xiàn)在項目招投標(biāo)、進(jìn)度工期、進(jìn)行程序上出現(xiàn)違規(guī)操作，容易出現(xiàn)管理混亂、權(quán)責(zé)不清的問題；（4）近幾年建筑工程發(fā)展迅猛，我國建筑工程相關(guān)法律法規(guī)體系也在不斷完善，而水利水電工程在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面還存在欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善。

2、水利施工管理模式優(yōu)化途徑

2.1強化安全管理

在水利工程建設(shè)中，施工企業(yè)要在正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，深入剖析以往水利施工管理各環(huán)節(jié)存在的安全管理問題，科學(xué)開展安全管理工作，落實水利施工管理模式優(yōu)化工作。水利工程施工之前，施工企業(yè)要根據(jù)水利工程項目特征，科學(xué)安排專業(yè)人員做好勘察工作，從不同方面入手利用現(xiàn)代化方法手段，準(zhǔn)確勘察水利施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文等方面，獲取重要的第一手資料。隨后，施工企業(yè)要深入分析這些信息資料，制定規(guī)范化的施工規(guī)劃，明確施工技術(shù)、施工方法，并實時組織專業(yè)人員，論證地區(qū)水利工程項目施工可行性，做好各方面準(zhǔn)備工作。在施工管理過程中，施工企業(yè)要根據(jù)水利工程安全管理關(guān)鍵點，對管理人員、施工人員提出針對性要求，實時強化他們的安全意識，促使管理按照管理規(guī)范，高效管理施工各環(huán)節(jié)，施工人員能夠圍繞施工順序以及步驟，進(jìn)行規(guī)范化施工，促使各施工工序有序進(jìn)行，動態(tài)控制各類風(fēng)險的基礎(chǔ)上，從源頭上降低安全事故發(fā)生率，真正意義上展現(xiàn)水利施工管理模式優(yōu)化作用。

2.2深化質(zhì)量管理制度體系，加大監(jiān)督管理力度

在水利工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)要深入分析施工管理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一系列常見問題，準(zhǔn)確把握出現(xiàn)的具體原因，明確水利工程項目質(zhì)量管理關(guān)鍵點，結(jié)合已制定的質(zhì)量管理制度漏洞問題，深化質(zhì)量管理制度，符合地區(qū)水利工程項目建設(shè)具體要求。在此過程中，施工企業(yè)要從施工材料設(shè)備準(zhǔn)備、施工成本預(yù)算、施工質(zhì)量控制方法手段等入手，構(gòu)建高效的質(zhì)量管理制度，為水利工程施工管理提供高效的制度保障。同時，施工企業(yè)需要根據(jù)水利工程項目施工具體要求，從各方面實際情況出發(fā)，具體分析施工管理影響因素，以質(zhì)量管理制度為切入點，深化質(zhì)量管理制度體系，實時優(yōu)化水利工程管理模式，更好地協(xié)調(diào)水利工程項目各施工環(huán)節(jié)。此外，施工企業(yè)要注重大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)的高效應(yīng)用，構(gòu)建可行的水利工程施工管理系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)督管理水利工程施工各環(huán)節(jié)，及時預(yù)警出現(xiàn)的各類安全和隱患問題，便于工作人員第一時間采取針對性方法手段，科學(xué)解決存在的問題，確保水利工程施工順利進(jìn)行。

2.3注重精細(xì)化管理

在優(yōu)化管理模式過程中，施工企業(yè)要注重精細(xì)化管理模式的科學(xué)應(yīng)用，這符合現(xiàn)代化水利工程項目建設(shè)具體要求。在水利工程建設(shè)中，施工企業(yè)要從材料設(shè)備、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面入手，優(yōu)化調(diào)整已制定的施工管理目標(biāo)，構(gòu)建“長、中、短”期精細(xì)化管理目標(biāo)。隨后，施工企業(yè)要根據(jù)精細(xì)化管理要求，明確水利工程施工精細(xì)化管理內(nèi)容，巧妙利用現(xiàn)代化精細(xì)化管理方法手段，精細(xì)化管理應(yīng)用到水利工程建設(shè)中的施工材料設(shè)備，高效管理水利工程各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度、施工成本等，尤其是施工成本，提高水利工程項目施工精細(xì)化管理水平的基礎(chǔ)上，客觀呈現(xiàn)精細(xì)化管理模式優(yōu)勢。

結(jié)束語：

總而言之，系統(tǒng)化和復(fù)雜性是水利工程施工項目的兩大特點，這就對如何有效控制施工質(zhì)量提出了更高的要求，要有效保證施工質(zhì)量，就需要對各方關(guān)系做好協(xié)調(diào)工作，還要制定和完善信用體系及操作規(guī)范，以有效保障水利工程施工的正常開展。不論農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是蓄水發(fā)電，國民生活的方方面面都直接或間接地收到水利工程的影響，所以要求嚴(yán)格控制水利工程施工的各個環(huán)節(jié)，從根本上提高工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]水利工程施工管理的強化方式分析[J].羅蔚祥.建材與裝飾，2017（41）.

[2]采取切實有效的措施加強水利工程水庫施工管理工作[J].方柏林.科學(xué)咨詢（科技·管理），2017（08）.