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飛來峽水利樞紐社崗堤除險加固工程施工階段造價控制

2018-07-12 10:08:53楊沂李志文
水能經濟 2018年7期
關鍵詞:控制工程造價

楊沂 李志文

【摘要】施工階段是造價控制的難點,本文淺析施工階段造價控制的要點和措施,點明容易忽視的問題并提出解決方法,引入第三方造價咨詢介入及其作用。

【關鍵詞】施工階段;工程造價;控制

1、引言

工程造價控制是建設管理的重要內容,建設全過程采取有效措施,將建設費用控制在批準的限額內,隨時糾偏保證各階段造價管理目標的實現,獲得最大投資效益。

投資決策(估算)、初步設計(概算)、招投標、施工(預算),加上工程結算、決算,即為項目建設全過程,造價影響大小可順序排列,但控制難度,卻要逆序排列。

飛來峽社崗堤除險加固工程因其特殊原因,面臨前期工作倉促、施工階段造價控制難度大的困境,從施工一開始就非常重視造價控制。

2、工程概況

飛來峽水利樞紐是防洪為主的Ⅰ等大(1)型水利工程,社崗堤位于上游左岸,4級建筑物,設計洪水標準100年一遇,全長3610米,防護區面積41.4km2,人口1.2萬人。

2012年7月13日晚,公路擴建地質鉆探距社崗堤腳200米位置鉆穿不透水粘土層,發生管涌。結合多年運行隱患,經安全鑒定為“三類堤(壩)”。本項目從勘察設計招標到初設批復僅8個月。2014年2月,省發改委批復 加固堤防3.61km,用塑性砼墻對堤身堤基進行防滲處理,防滲墻厚0.6m;工程總投資1.2億。

3 、施工前期主要工作

3.1合同談判

合同談判考驗雙方對招投標文件理解,條款應嚴謹、細致,減少權責不清,避免糾紛,尤其造價條款,如價款調整條件和方式、三材價格取定方法等。

3.2技術交底和圖紙會審

技術交底看似與造價控制無大關系,然而,卻是造價控制重要環節,涉及可能對造價影響最大的設計變更。交底讓各方初步完整地了解項目,對工程難點和關鍵點心中有數,同時可以預見可能的設計變更,提前做好造價控制的準備。

2014年7月,召開設計技術交底會,涉及工程質量與安全,工期和造價等多方面,同時暴露出因設計時間短、工期短出現的問題。

例如關于初設審查意見中針對“部分堤段存在堤基滲漏、部分軟基段存在抗滑穩定和不均勻沉降等問題。”提出“下階段應進一步復核分析堤防物理力學指標。”要求等方面,初步論證了鋼筋混凝土防滲墻、塑性混凝土防滲墻以及塑性混凝土防滲墻+抗滑樁三個方案,牽涉到后續出現的最大設計變更。

例如堤后填土設計要求粘性土壓實度≥0.94,無粘性土相對密度≥0.65。結合填筑料的情況及平臺的作用,設計對技術指標再考慮,保證施工可操作性及合理性。問題似普通,卻牽涉廣。施工期內2015年5月6日6時至7日5時降雨量為221.2毫米;5月19日21時至20日20時降雨量為101毫米;5月23日0時至24日0時降雨量為113.6毫米出現三場暴雨,造成不小水毀損失,就有填筑土料的因素所在。

諸如此類,都說明了技術交底對造價管理的重要性,造價人員須具有敏銳性,提前做好準備。

3.3施工組織設計

施工組織設計看似與項目法人無關,施工組織設計是竣工結算的重要依據,是項目法人控制質量、安全、進度、造價的基礎。優化施工組織設計、施工工藝、進度計劃,選定合理方案,協調造價、工期、安全與質量的辯證統一關系,才能更好完成項目。

4、 施工過程造價控制主要任務

4.1嚴格審核施工圖預算

根據施工圖設計和現場施工的實際進度,及時核定施工圖預算。對超出的施工圖概算,詳細分析,找出原因,及時溝通,調整修正目標,實施動態控制。

4.2嚴格現場簽證管理

項目法人成立現場機構,各專業技術人員配備齊全,人員、職權、分工明確,確保各類簽證質量。

(1)確保簽證時效

為確保工程簽證客觀、準確,首先強調簽證及時性。水利工程的復雜性、特殊性以及合同要求,主體工程須在來年汛前完成,高峰期24小時施工,各單位常駐人員值班,保證施工進度。

(2)確保圖紙準確

簽證以圖紙為依據,尤其隱蔽工程,須標明部位、項目、工藝、質量情況,如隱蔽信息在圖紙上不確定,還要求標明尺寸,附簡圖。施工圖外簽證,寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數據。

(3)確保審核真實

簽證發生后應及時簽認,嚴格執行合同及招投標書有關規定和各單位內部審批程序,變更項目需現場檢查,防止虛假變更等現象。

4.3準確掌握現場情況

(1)深入現場,掌握施工資料

造價管理人員,同是現場管理人員,須經常性深入現場,尤其設計變更,更應清楚細節,方能把控造價。

(2)監督安全生產、文明施工費的使用

安全生產、文明施工措施費單列的總價承包,主要是監督施工單位的款項使用,保證專款專用,安全措施、文明施工措施到位。經過各單位努力,本工程榮獲“2013~2014年度全國水利建設工程文明工地”榮譽稱號。

4.4設計變更

設計變更對工程造價影響重大,是造價管理難點和關鍵點,通常控制好變更,就控制好了造價。減少設計變更,是建設單位控制造價最好的辦法。

4.4.1變更要合法

設計變更首要保證程序合法、檔案完整,作為造價控制的重點,也是財政審核的重點,有效合法的設計變更,才是真正的設計變更。

設計變更程序的合法還體現在時效性,合同須約定提出變更意向后時間限制以及報價和審核的時間限制,切不可未批先建。

4.4.2變更方案要比選

變更方案需從必要性、技術可行性、經濟合理性三方面擇優選用。必要性,是否必須變更才滿足設計要求;技術可行性,技術參數是否可行;經濟合理性,預算變化,造價能否控制?

4.4.3價款的調整有依有據

單價承包合同價款調整,無非是量與價的問題,關鍵在價。凸顯出合同談判的重要,單價調整須遵從合同。

5 、發揮造價咨詢作用

根據財政審核規定,報審結算須經第三方初核。專業的第三方造價咨詢可從審核的角度,找出參建方所忽略或無意中犯的錯誤,通過獨立審核,可減少財審工作量,加快進度。若能委托專業造價咨詢開展全過程服務,更利于項目的造價控制。

6、 結語

施工階段的造價控制工作繁瑣,難度高,任何環節都不能忽視,尤其涉及設計變更。

本項目初設時間短,軟基抗滑穩定和不均勻沉降等計算不細,須不斷完善,施工階段造價控制挑戰不小。造價控制難點在施工階段,關鍵卻在前期。

作者簡介:楊沂,性別:男,出生年月:1985年12月,學歷:本科,職稱:水工建筑工程師,從事工作:水工建筑運行、維護管理。

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