公司16個小組赴基層單位督導安全警示日活動

文_本刊綜合報道

為深刻汲取2017年“5·7”事故教訓，防范各類事故發生，強化各類作業現場安全，確保公司安全生產平穩有序，5月7日，國網江西省電力有限公司領導、副總師分別帶隊，分為16個小組，深入各基層單位班組督導主題為“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動，做到“再學習、再反思、再排查、再動員”，促進公司安全工作再提升。

公司總經理、黨委副書記姚格平深入在建的昌西南500千伏變電站新建工程現場，督導送變電公司“5·7”安全警示日學習活動，并與基建一線班組的干部員工交流安全生產工作，要求大家要時刻敲響安全警鐘，確保工程安全生產。

姚格平指出，安全生產是我們的紅線、底線，做好安全生產必須要先抓好安全學習和安全教育。電網企業的安全學習、安全教育要有我們自己工作的實際性內容和針對性措施，安全學習方式要繼續改進、完善，要以實際案例來檢查學習的效果，安全學習要跟安全生產緊密結合起來，不能流于形式。安全生產工作要層層抓，要杜絕員工的違章作業，更要杜絕領導的違章指揮，要從事故中吸取教訓，在施工生產中萬萬不可有僥幸心理，要充分保障規章制度落實生效，規章制度怎么寫的，就怎么干，誰不執行，就用制度制約他。

姚格平強調，我們花了一天時間，參加“5·7”事故警示教育日活動，對發生在去年今天的這場事故進行反思，目的是提高大家對安全生產形勢的認識。這場事故對江西公司造成了很大影響，事故后江西公司采取了一系列果斷有效的措施，送變電公司也在積極推進國網基建12項配套政策落地，后續的安全生產形勢保持了平穩狀態。

姚格平要求，抓好安全工作必須要做到“五嚴一完備”，即“組織要嚴密，紀律要嚴肅，責任要嚴明，標準要嚴格，作風要嚴謹，方案要完備”；各級領導干部和管理人員“到崗到位”，關鍵是要切實做到“人到崗、心到位”；在抓安全生產的過程中，要把違章現象當作安全事故來抓，通過杜絕違章來杜絕事故。安全工作無小事，大家務必要用釘釘子的精神，繃緊安全生產這根弦。

公司黨委副書記、副總經理王迪卿赴九江參加“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動，現場指導九江220千伏楊家嶺變電站和永修縣公司星火園區配套小區臺區運維管理和臺區標準化建設，參加了永修縣公司艾城中心供電所安全警示日活動，與供電所員工共同重溫學習事故通報，圍繞“六查六防”開展安全大討論。

王迪卿要求，一要深刻汲取事故教訓，特別是“5·7”事故的慘痛教訓，牢固樹立“安全生產是第一生命線”的意識，把安全生產工作要求落實到生產經營全過程。二要著力提升本質安全水平，做到思想不能有懈怠，設備不能有隱患，管理不能有死角。要注重深化安全宣傳教育，從思想上實現“想安全”；注重加強安全專業管理和技能培訓，從素養上實現“會安全”；注重抓實安全作業和現場監督，從管理上實現“能安全”。三要堅持圍繞服務生產經營抓黨建，深化黨支部責任區、黨員“一帶二”、黨員服務隊建設，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現黨員身邊無違章、無投訴、無違紀，引領全體員工“講規矩、守紀律、作表率”，為確保公司安全生產平穩有序提供堅強的政治保障、組織保障、思想保障。

公司副總經理徐云深入贛西楊橋110千伏線路工程項目部參加安全警示日活動，聽取了贛西公司安全管理重點工作和12項配套政策落地情況匯報，并對該公司基建安全工作提出相關要求。

徐云要求，一要深刻反思事故教訓，切實提高各層級全員安全意識。每個崗位人員都要認識到自己的安全責任，落實各層級安全教育及安全交底“入心入腦”；二是加快推動配套措施落地見效，夯實安全基礎。集體企業要將政策落實到每個現場，做實現場兩級管控，保證安全資源投入。三是要抓實關鍵工作落地，安全管理要求不能層層弱化，必須落實到作業班組及一線作業層面，嚴把人員進場報審關、裝備工器具報審關、施工方案措施交底關、現場風險初勘和作業風險復測關，確保電網建設施工安全。

公司副總經理楊又華來到省檢修公司機關本部進行安全生產管理工作座談，并深入500千伏南昌運維站參與了班組安全日活動。

楊又華指出，500千伏電網在整個江西電網的地位及重要性不言而喻，不能出一丁點安全生產責任事故，省檢修公司重任在肩。公司要對“5·7”等安全事故通報進行再學習，以他人的血淚事故警醒自己，在日常工作中有一種“如臨深淵、如履薄冰”的緊迫感，時刻關注安全、時刻保障安全。一線班組的班站長要帶好隊伍，時刻關注班組人員思想狀態，對500千伏輸變電設備運行狀況要熟悉、清楚。楊又華殷切希望檢修公司員工時刻做到遵章守紀，深入反思身邊不安全因素，做實現場安全管理；主動作為，抓規程規范落地，強化依法治安，落實項目管理主體責任，穩定員工思想，抓好隊伍管理，全力保障江西主網安全穩定運行。

從這個小案例里，可以看出，問題的根源在于二人的認知差異上，小月相對自律，小云則比較自我。但出現后續的糟糕情況，歸根結底是團隊負責人小月沒有真正掌握溝通難題的處理技巧，沒有處理好個人情緒，導致沖突的爆發，那么讓我們來看看利用“合氣道”的溝通技巧，如何化解這場危機。

公司副總經理王志偉深入南昌供電公司調控中心，與班員一同參加學習和討論。

王志偉要求，一是研究制定繼電保護差異化整定原則，針對長距離、短距離及配電自動化三種類型線路，調控中心負責制定適合其特點的變電站配網線路保護整定原則；二是分階段探索差異化整定原則的可行性，把當前雙高線路進行全面分析、整改，對不同線路情況開展差異化整定，要求做到站內、站外各級開關及用戶保護有選擇性的配合，驗證差異化整定方案的可行性。三是配網設計時要考慮用戶配電間進線設置速斷保護，確保其高壓配電間母線故障及變壓器保護失效時能可靠快速切除故障。四是要對站外環網柜、分支開關、用戶等保護設備進行全面排查，重點核查用戶側保護設備投入及定值執行情況。五是制定配網線路保護定值的有效管理機制，做到“一線一檔”，尤其對用戶設備入網前的保護定值管理工作要做好，確保其保護定值的正確性。

公司副總經理郝玉國深入吉安樟山變配套線路工程項目部，與一線班組人員一起開展“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動。

郝玉國要求：一是重視安全生產工作，生命至上，把嚴防人身事故放在首位；二是強化安全思想意識，確保各級各類人員安全責任落實，做到風險防控措施到位；三是嚴格遵守各項安全規程規定，確保規章制度有效落地；四是加強安全監督檢查，確保檢查效果及整改落實；五是認真學習事故通報，做到舉一反三，防范類似情況發生；六是杜絕僥幸心理和冒險作業行為，提高安全技能，確保安全生產有序開展。

公司副總經理、工會主席林一凡深入萍鄉供電公司，參加了該公司層級安全日活動和湘東區公司荷堯變電所安全日活動。

林一凡強調，抓好安全工作關鍵在于落實各級各類人員的安全意識和安全責任，通過開展事故反思教育活動，找差距定措施，構建各負其責、逐級管控的安全體系。林一凡要求，一要牢記事故教訓，痛改前非，針對問題舉一反三，立行立改。二要提高認識，理清責任，全面提升本質安全水平。三要全面布局，協同推進，全方位構建大安全格局。

王海明要求，一是學習要再深入，結合工作要再緊密。二是在互幫互助的基礎上，提升責任、意識和擔當。三是逐步形成良好的班組安全文化和習慣。四是希望該所安全工作越來越好，將“零事故、零投訴”保持下去。

公司紀委書記鄭港來到撫州供電公司，參加撫州公司變電運維一班、110千伏河西輸變電工程項目部主題安全日活動。

鄭港指出，安全工作是電力行業的生命線，事故都是血的教訓寫出來的，大家要按規矩辦事。鄭港要求，一要加強教育，努力提升安全意識，按照“講規矩、守紀律、作表率”的要求，提高安全意識和安全技能。二要強化措施，落實安全責任，細化各級各類人員到崗到位的措施，抓好現場，抓好現場關鍵人物，抓好現場關鍵人物的關鍵環節。三要統籌協調，正確處理好進度、質量、安全的關系。

公司總工程師李迎軍參加了贛東北供電公司調控中心和運檢部變電二次檢修班“不忘歷史，砥礪前行”安全警示日活動。

李迎軍強調，要深刻理解“六查六防”專項行動和開展“不忘歷史，砥礪前行”安全警示日活動的重要意義；要按照上級有關生產規范以及開展安全生產責任清單梳理編制的要求，進一步明晰每個崗位的安全職責以及與其他專業部門之間的協同；要全面排查專業管理薄弱環節和電網設備隱患。李迎軍要求，要強化安全生產責任意識，認真落實班組崗位的安全職責；要進一步把握和強化班組管理定位，進一步提升自主管理和工作技能；要切實加強安全風險管控，建立扎實有效的管控機制；要扎實開展國網公司“六查六防”和“三道防線”核查工作，以及華中分部繼電保護管理27項措施落實。

公司副總師熊友明參加了贛州石城縣公司小松供電所、集體企業配網工程項目部“不忘歷史砥礪前行”主題安全日活動。熊友明要求，各級人員要認真汲取事故教訓，將人身安全放在首要位置履行好自己的安全職責；要加強學習培訓，結合實際去學、擺進去學，提高自己的業務和安全素質；要加強全能型供電所建設。

公司副總師歐陽冶力深入上饒供電公司營銷部、電力調度控制中心、運維檢修部參加班組安全警示日活動。歐陽冶力要求，一線員工要上下一心，從實際出發，實事求是，全力維護安全生產；要全面開展現場隱患排查治理活動，舉一反三認真查找管理人員、作業人員存在的安全意識不到位和習慣性違章等問題，采取有力措施彌補管理短板，嚴防各類安全事故的發生。

公司副總師劉鐳深入柘林水電廠參加柘電運行、水工、維護等車間、班組開展的“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動。劉鐳要求，要強化安全思想認識，牢固樹立安全發展理念，不越紅線，確保人身、電網、設備安全；要壓緊壓實各級人員安全責任，按照“五落實、五到位”要求，嚴格依法履責；要認真開展安全生產“六查六防”專項行動，做好今年防汛和迎峰度夏工作。

公司副總工艾建民深入宜春錦江500千伏變電站擴建工程施工現場，參加“不忘歷史，砥礪前行”主題安全日活動。艾建民要求，各參建單位要圍繞本職工作，從安全理念、安全管理、安全行為等方面認真剖析和討論，汲取故教訓，提高全體作業人員的安全意識和安全技能水平，避免、防范現場安全事故發生。

公司副總師段本生深入景德鎮供電公司蛇龍運維站、昌江供電公司呂楓供電所參加班組安全警示日活動。段本生要求，要圍繞本職工作、本質安全，從安全理念、安全管理、安全行為等方面進行深刻剖析，提出防范措施。

公司副總師宋志華來到宜春供電公司運維檢修部變電檢修一班、變電檢修二班，參加“不忘歷史砥礪前行”的安全警示日活動。宋志華要求，安全生產工作要做到“四個重視”，即重視班組、重視個人、重視小事情、重視責任追究與考核。基層班組要在日常工作中培養嚴、細、實的工作作風；要抓實各類形式的安全活動，切勿走形式、走過場。