企業新聞

云圖控股與五糧液等一同入選“四川名片”

本報訊6月6日，“四川名片·榮耀中國”大型品牌宣傳活動啟動儀式在四川廣播電視臺S1演播廳正式啟幕，云圖控股入選“四川名片”TOP10。

本次活動由四川省經濟和信息化委員會、四川省政府國有資產監督管理委員會和四川廣播電視臺聯合主辦，聚合政府、企業、媒體與企業協會等多方力量，致力于搭建政府、企業、媒體與百姓間溝通交流、互動合作的平臺，助力四川企業加速發展、四川產業轉型升級、四川經濟高質量發展，讓四川企業走向全國，讓四川產品暢銷世界，讓四川名片閃耀中國，為建設美麗繁榮和諧四川增光添彩，共同推動治蜀興川再上新臺階。

本次“四川名片·榮耀中國”公布的10家首批入選企業，均是在川內有擔當、有實力、有代表性的企業，彰顯開拓創新、積極進取、務實擔當的川企本色。云圖控股與五糧液、新希望、通威集團、四川鐵投等四川名企在本次評選中榮耀入選，這也是對入選企業在各自領域為四川經濟社會等各方面發展所作出的貢獻和努力給予的最大肯定和贊賞。

作為中國西部最大的復肥供應商，同時也是中國復肥行業西部首批上市的大型企業，云圖控股長期致力為中國農業尋求高效優質的種植解決方案，在綠色高效肥料的研發、生產上一直走在行業前端，特別是在水溶肥領域，先后主起草了三項行業標準和一項國際標準，不僅引領行業發展，在世界范圍內也具有很強的影響力。公司旗下的嘉施利、桂湖品牌在行業內具有良好的知名度和美譽度。

在啟動儀式的現場采訪環節，云圖控股董事長牟嘉云表示，云圖控股將以此榮譽為激勵，充分發揮帶頭作用，抓住四川改革發展的重大戰略機遇期，堅持“誠信、務實、團結、奮進和感恩”的企業文化，大力發展復肥、調味品產業，立足四川，面向全國，并以“國際化”為發展目標，以良好的企業形象和品牌形象向全國、向世界傳遞川企文化和精神。

本次“四川名片·榮耀中MAP等基礎肥投放量之外，相繼推出了三支不同配方的復合肥，針對不同區域、不同作物的特點，組成“三叉戟”力量，直指越南復合肥市場。

這次研發的新品復合肥，是該公司經過前期市場信息收集，針對越南種植結構、土壤情況研發推出的新配方，屬高濃度復合肥，適用于玉米、水稻、小麥、大豆以及各種蔬菜和溫帶亞熱帶國”大型品牌宣傳活動得到了政府部門、企業、媒體的高度重視和大力支持，充分體現了公信力、號召力、影響力。快速發展的云圖控股將積極響應“一帶一路”倡議，把握新機遇，打造出享譽全球的“四川制造”名片，推動四川品牌踏上擁抱全國、邁向世界的新階段，攜手書寫建設美麗繁榮和諧四川的新篇章。

中農控股布局長三角重要物流項目簽約

本報訊6月7日，中農集團控股股份有限公司與江蘇省南通市經濟技術開發區管委會舉行了南通現代物流園項目簽約儀式。中農集團總經理兼中農控股總經理王春林出席簽約儀式，中農控股財務總監柳金宏代表公司進行簽約。

南通中農物流有限公司現代物流園項目是中農控股深入推進鄉村振興戰略，根據長三角一體化發展規劃并順應現代物流業發展需要，在當地政府的大力支持下，聯合江蘇省供銷合作社及南通市供銷合作社，在長三角地區進行的重要布局。該項目占地165畝，規劃建設現代化智能倉庫、供銷e家平臺、冷鏈物流，建立果蔬質量檢驗檢測中心，重點發展棉花、化肥等農資進出口業務，打造中農控股在長三角地區輻射長江中上游的鉀肥集散轉運中心。

王春林表示對南通中農現代物流園項目的未來發展充滿信心，同時要求南通中農經營團隊在項目建設和運營中要提前部署、及早規劃、嚴密實施，把該物流園打造成長三角地區現代物流業的標桿項目。

云天化在越南市場再推新品復合肥

本報訊近日，云天化股份紅磷分公司再向越南市場推出一款新配方復合肥產品，與該公司此前在越南市場有較好口碑的另外兩種配方復合肥形成“三叉戟”攻略拓展越南復合肥市場。

今年以來，為開拓中南半島的市場份額，紅磷分公司按照云天化集團“新產品、新市場、新模式”的三新戰略為主線，全面深化改革，在繼續加大傳統DAP、熱帶水果。可用作底肥、適當追肥，苗期促進根系生長效果明顯。

“這次紅磷推出的新品配方復合肥，在越南市場上還是首次見到。雖然市場上屬于新品，但到店了解的農戶和經銷商都很感興趣，下一步會對這個產品進行大力推廣。”越南平原進出口一人責任有限公司總經理阮氏清雅說。

（馬雪濤）

行業精英齊會診為企業答疑解惑中國人大農業行業工商管理高級研修班開課

《中國農資》記者黃敏

6月6日，中國人民大學農業行業工商管理高級研修班開學典禮在北京舉行。來自全國的近百名農資企業家學員及高管學員相聚人大明德樓，參加為期4天的課程、拓展及學術交流活動，共同探究如何進行農化服務創新、塑造企業品牌、有效進行團隊建設、實現企業長遠發展。

據悉，中國人民大學農業行業工商管理高級研修班自2004年創辦至今，已成長為中國農業管理思想的聚集地、農業管理問題的智庫、農業企業的必修課堂。10余年來3萬余名農企決策層曾在此學習，人大農業班被譽為國內農業行業的“黃埔軍校”。

中國人民大學原校長助理、中國人民大學校友會秘書長彭和平教授對歷屆農業班學員給予了高度評價。參加過農業班的學員們紛紛表示，結緣人大，受益終生。參加過前期農業班的學員吉林省天貿農業生產資料有限公司總經理韓功科說：“自從參加農業班以來，我受益匪淺，用學到的知識武裝了自己的頭腦，看問題站位高了、思路寬了、市場預測準了。把農業班學到的知識運用到企業管理中，使企業得到了飛速發展。2014年我們經銷化肥5萬噸，2017年增長到8萬多噸。企業取得了經濟效益的同時，更注重社會效益，先后捐贈貧困學生、貧困戶，得到了企業所在地農安縣委、縣政府的重視和農民群眾的認可。”韓功科不僅被推選為農安縣政協委員，還獲得了長春市“巾幗創業模范”稱號。她表示：“這些榮譽的取得，與農業班的學習是分不開的。”人大農業班特聘顧問、山東菏澤新東方農資有限公司總經理孫念剛也表示，人大農業班是一個高端平臺，通過專家、教授對企業瓶頸的答疑解惑，企業能夠改變傳統模式，進行創新，與市場接軌。

據人大農業班班主任徐子凌介紹，本次課程期間，全國農技中心肥料監測試驗處（籌）處長田有國，“當代徐霞客”、中國徒步第一人雷殿生，清華、人大特聘教授初笑鋼，森羅國際品牌策劃（北京）有限公司總經理劉靜華，領袖涅槃內功心法首席導師戚立明將圍繞“新時代下新型肥料發展方向與服務創新”“教練式領導力”“領袖心法”“品牌力量”等內容進行教學講解，重建學員認知，培養學員企業領導力。并對企業進行現場診脈，找出企業發展痛點，為企業長遠發展指明道路。

新時代背景下，農業企業做大做強，原有粗放式管理已力不從心，如何扎實企業發展基本功，實現企業的精細化管理，成為了擺在企業管理者面前的重要課題。對此，田有國表示，企業要進一步加強核心資源建設，發揮網絡優勢，鞏固提升農資經營服務規模化、全程化、個性化。在此基礎上，重點開展示范基地建設和農技服務團隊建設，構建農業科技服務體系，并借助信息工具，依靠系統優勢，推進物網結合和產融結合，逐步加大農資電商、涉農金融以及農產品交易與果蔬配送等方面的探索。

徐子凌表示，農業班還將多次開課，更多的專家學者、行業精英將會在人大課堂與企業家和高管們相聚，共同探究企業發展“攔路虎”、交流農資行業新動向、促進農資事業新發展，為眾多農資人插上翅膀，使其在新征程中取得更加輝煌的成績。

開磷向石阡縣捐贈化肥助脫貧

本報訊6月5日，開磷助力石阡縣湯山街道精準脫貧化肥捐贈儀式在貴州省銅仁市石阡縣舉行。開磷控股集團黨委委員、總經理廖慧出席儀式，并代表控股集團對湯山街道北塔村現場捐贈30噸化肥。

捐贈儀式上，廖慧表示，在2018年全省產業大招商行動中，開磷定點聯系石阡縣，把開磷和石阡緊緊聯系在一起。開磷是個負責任的企業，作為涉農支農企業，開磷將充分調動企業優勢資源，不遺余力地幫助支持石阡縣發展，為石阡縣農業發展持續提供農技農化服務，助力石阡縣脫貧攻堅工作，相信通過雙方的共同努力，石阡縣人民群眾脫貧奔小康指日可待。

隨后，廖慧代表控股集團對湯山街道北塔村進行了現場化肥捐贈。

石阡縣委副書記、湯山街道脫貧攻堅前線指揮部指揮長劉波首先感謝開磷為湯山街道北塔村捐贈化肥，他說：“開磷為北塔村提供良肥良法，幫助農戶種植水果和中藥材，彰顯了開磷高度的社會責任感和國有企業的擔當，在開磷的幫助和支持下，湯山街道將大力發展優勢產業，早日實現脫貧目標。”

四川美豐助力精準扶貧

日前，四川美豐助力精準扶貧化肥捐贈車開進射洪縣天仙鎮青罐村，向青罐村貧困農戶送去化肥3噸，支持農戶種植產業脫貧。公司青年突擊隊將一包包化肥送到農戶手中，農資公司農化服務隊向種植戶講解化肥使用特性。

陳材攝

瀘天化助偏遠山區小學改善教學條件

本報訊為切實將精準扶貧工作落到實處，瀘天化股份公司黨委書記廖廷君一行6人于日前赴瀘州市合江縣法王寺鎮仙涼洞村農會小學開展慰問活動，向學校捐贈電腦10臺，幫助山區小學改善教學條件。

法王寺鎮農會小學地處偏遠山區，是一所由香港苗圃行動和中國青少年發展基金會于2006年援建的國衛保險助學長征苗圃希望小學。全校共有學生100余人，且大多數是留守兒童，家庭條件不太好，學校硬件設施也較為落后。瀘天化作為一家國有上市公司，積極履行企業的社會責任，繼今年5月份向敘永縣奇峰村捐贈10噸尿素支援農業春耕生產之后，該公司又將教育扶貧作為精準扶貧的切入點，為合江縣法王寺鎮仙涼洞村農會小學捐贈了10臺電腦，以幫助改善山區學校的教學設施，讓孩子們從小能夠接受計算機基礎知識教育，了解學校外面的世界，提升邊遠山區小學的基礎教育水平。

在捐贈儀式上，廖廷君表示，小樹的成長離不開雨水和陽光，兒童的成長離不開學校、老師的教導、家庭的教育和社會各界的關心和幫助。瀘天化股份公司僅代表社會的一份力量，給大家帶來一份愛心，表達對農會小學師生的關愛，希望孩子們從小胸懷大志，勤奮學習，學會感恩，將來能夠報效祖國，成為國家民族的棟梁之才。

（王佑銘 汪雪蓮）

法國締馬與云南磷化交流合作

本報訊“希望通過今天的溝通交流，進一步加深彼此信任，明確后期深入合作意向，共同努力拓展產品市場，實現共贏。”6月5日，法國締馬公司總經理約翰貝克帶領亞太區總經理保羅阿比文及亞洲區采購經理劉琳凡一行到云南磷化集團有限公司座談交流。雙方就MDCP產品市場銷售布局、物流運輸等工作進行探討交流。

云天化集團營銷總監俞春明就集團在磷礦采選、化肥等業務板塊經營發展情況作了介紹。他表示，公司MDCP產品自2015年開始投放市場以來，銷量和市場占有率逐年提升，優質的產品質量得到了市場和客戶的認可，2018年計劃全年銷售35萬噸。希望雙方持續加強溝通聯系與合作，進一步提高產品市場銷量，實現雙方利益最大化。

磷化公司總經理崔周全表示，公司依托國家磷資源中心研發平臺優勢，切實做好產品研發、生產組織和質量管控等環節，努力為市場和客戶提供優質的產品和滿意的售后服務。

約翰貝克表示，與云南磷化公司合作多年，雙方秉承互利共贏的合作理念，有著很好的合作基礎。通過今天的座談交流，進一步加深了彼此互信，深刻感受到了進一步深入合作的真誠與熱情。締馬公司將繼續加強與公司的業務往來，對雙方提出的相關事宜作進一步研究。

（尹永奎）

湖北化肥新增7項實用新型專利

本報訊近日，湖北化肥公司7項實用新型專利獲國家知識產權局授權，推動企業高質量發展、向價值鏈中高端躍升的同時，主動擁抱“市場革命”，促進新動能持續快速成長，實現全面可持續發展。

此次授權的7項實用新型專利具有較強實用性和操作性。公司聚焦中國石化自主研發的20萬/年合成氣制乙二醇示范裝置生產瓶頸，深挖裝置潛能。一種粉塵過濾裝置和一種適用于高純度CO的除粉塵裝置凈化工藝介質，粉塵含量降至2mg/Nm3內，避免下游設備CO壓縮機和段間冷卻器堵塞，確保CO工藝氣純度達99.5%以上；“投氧系統”提高氧管線投氧過程工作效率及安全性；“一種硝酸鈉在線脫色裝置”有效脫除硝酸鈉溶液中有色物，提高固體硝酸鈉產品合格率；“用于消除硝酸裝置黃煙的堿封裝置”有效避免氮氧化物污染環境。

此外，“一種便于測量回路中電流的接線端子”實現在不斷開回路情況下，使用普通萬用表或電流表并聯在接線端子上直接測量回路電流；“一種百分表支撐架”則對百分表進行固定，避免主軸旋轉或被敲擊時，百分表偏斜被測物。

（張愛紅）

農大肥業通過“三合一”管理體系再認證審核

本報訊6月2日至4日，方圓認證集團審核專家一行對山東農大肥業科技有限公司的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系進行了再認證審核。

經過專家們3天多的緊張有序審核，“三合一”管理體系審核順利完成，農大肥業順利通過再認證審核。審核組對農大肥業的三大管理體系運行給予充分肯定，也希望農大肥業在今后的生產經營中，高度重視三大體系的基礎作用，充分發揮三大體系對公司經營、生產及管理的保障性作用。

（侯寶玲）

魯西第一批危化品專用車隊發車儀式隆重舉行

本報訊6月8日，魯西集團第一批危化品專用車隊發車啟動儀式在千千佳物流園區隆重舉行，該車隊隸屬于由魯西集團攜手聊城交運集團共同出資成立的長安貨運有限公司。

魯西集團化工與化肥事業集團副總經理金同營、魯西金融集團總經理王建民以及市場部、銷售管理部相關人員出席發車儀式，聊城交運集團副總經理趙海濤、千千佳物流各單位主管及長安公司職工代表出席啟動儀式。

啟動儀式上，千千佳物流黨總支書記夏鎮介紹了長安公司與魯西集團合作的基本情況，隨后雙方發言代表上臺致辭表示祝賀，并順利啟動魯西集團長安公司專用發車啟動球，金同營、趙海濤共同為首臺出發車輛進行揭幕。在氣球緩緩升起和現場嘉賓的歡呼中，專用車輛依次駛出千千佳物流園，正式投入運營，首批投運危化品車輛37部，涉及雙氧水、二氯甲烷、純苯等化工產品及原料運輸。隨著第二批63輛專用車輛的陸續投入運行，將有效提高魯西集團產品及原料運力，滿足危化品介質符合性等運輸管理要求，標志著魯西集團向著制造業與物流業聯動發展邁出的重要一步。

儀式上，金同營重點闡述了魯西集團的發展規模和近年來轉方式調結構取得的成就，并對長安貨運公司首批投放的專用危化品車輛運行提出具體要求。趙海濤針對交運集團物流管理優勢及物流產業鏈發展作了重要講話，并對長安貨運公司的具體運行進行了詳細安排。

本次發車啟動儀式的順利舉行，標志著雙方為將合資公司打造成現代化供應鏈物流服務標桿企業邁出實質性的一步。魯西集團與交運集團將不斷深化合作，強強聯合提高物流管理水平，提升核心競爭力，借助互聯網+物流的發展機遇，推動信息化平臺建設，實現物流降本增效，助推物流行業發展。

（張保臣田景龍）

天脊下鄉指導農戶科學施肥

天脊集團在市場服務上下功夫、做文章，采取請農民進廠參觀、農化人員到田間地頭等多種形式，面對面指導農民科學施肥，零距離解決種植疑難問題，積極推進市場服務轉型升級，助力農民增產增收。圖為天脊集團銷售公司副經理、化肥銷售部部長武招林（右）走進蔬菜大棚回訪農民用戶。

王愛軍攝

洋豐零售商盧化偉：把不可能變成可能

甘肅省慶陽市西峰區溫泉鎮有一家肥料超市，經營得不錯。這家超市的老板，是該鎮頗具名氣的洋豐肥料零售商，名叫盧化偉。盧化偉是怎樣解決諸多難點和困難，實現肥料超市經營的呢？

盧化偉過去一直在鎮上從事肥料銷售，剛開始賣的品牌雜亂無章，生意一直不是很好。但他年輕、頭腦活、能吃苦，做事有韌勁、不服輸，多年堅持下來也積累了些客戶資源，生意漸有起色。盡管如此，肥料銷量卻一直徘徊在百噸左右，難有突破。小伙子為此十分苦惱！

盧化偉的舅舅是新洋豐肥料慶陽總代理。有一次，盧化偉到舅舅處辦事，結識了新洋豐業務經理丁青青。盧化偉向丁青青吐槽“肥料生意難做、銷量上不去”的苦惱。丁青青幫他分析原因，最后歸結到“品牌和服務意識淡薄”。丁青青建議盧化偉賣大品牌、大廠家的貨，這樣質量有保證、貨源充足、服務周到，一定會給老百姓留下深刻印象，久而久之回頭客越來越多，銷量也會水漲船高。攀談之下，兩人大有相見恨晚之意。盧化偉當場提出想做溫泉鎮洋豐肥料零售代理。丁青青感其態度誠懇，且小伙子確實能干、吃得苦，又有一定的農資銷售基礎，在向公司匯報后，同意了盧化偉的申請。

自此，盧化偉一心撲在洋豐肥料銷售上。在丁青青的指導配合下，他經常下鄉為農戶介紹產品知識，與農戶拉家常，回訪農戶使用效果并登記造冊；散發宣傳單頁，廣打宣傳條幅；有時邀請新洋豐農技人員為農戶進行蘋果專業知識培訓，布置試驗示范田……盧化偉在當地的知名度越來越高，農戶也很信任他，銷售也越來越好，當年洋豐肥料的銷量就達到200噸以上。

生意越來越興隆，盧化偉開始覺得他的門店小了、不夠用了，他積極謀劃著擴充店面的事。盧化偉心里早有一個大膽的想法，他要以化肥超市的形式裝修他的新門店，很快這個想法變成了現實。

盧化偉的化肥超市首先將核心區域按照蘋果不同生育時期進行區域劃分標注，并擺放相應的肥料配方，在輔助區域也標注擺放適合蘋果不同生育時期所需的各種中微量元素肥料和其他物料。這種設計新穎大方，讓人一目了然。

筆者十分好奇，當場詢問一位正在選購肥料的陳姓果農：您怎么什么都沒問，在超市里轉一圈就把肥料買齊了呢？果農說：“現在他這個店里產品擺放清晰明了，各種功能介紹一目了然，還需要介紹個啥呀！”

看來，只要堅持不斷創新，真誠為農服務，持之以恒付出，將事情做到實處、做到細處，做到讓農民信任、讓農民放心、讓農民滿意，像“化肥超市”這樣看似不可能的事情，也可以變成可能！

（李喬胡道春）

六國化工：節能減排在行動點面結合出實招

本報訊日前，安徽六國化工股份有限公司實施完成壓縮空氣系統節能改造項目，以變頻控制的小型風冷式空氣壓縮機，取代以往高能耗的水冷式壓縮空氣站，改造投用以來運行穩定、效能優良。據測算，通過節電、節水及節約維修費、人工費等，每年可實現節支增效284.12萬元。

今年來，六國公司組織管理體系文件修訂，推進公司能源管理制度化建設。建成公司能源管理中心項目并投入使用，同時完善相關制度和能效考評制度。該項目采用信息化、自動化技術集成企業能源系統，實現對重點能耗設備運行參數以及其他與能耗相關的生產參數、廢氣物排放的數據集中采集、分析與處理、控制與調度、平衡預測以及能源綜合管理，可對能源的發生、轉換、消耗以及廢棄物排放等過程進行動態監控及系統性管理，實現多能源介質協同平衡與優化利用。

此外，該公司還實施完成了蒸汽冷凝液改造、低壓蒸汽管網改造（至磷銨車間和磷酸一銨裝置段）、公司蒸汽疏水管網系統改造項目，基本消除蒸汽“跑冒滴漏”現象，提高了熱能和水資源利用水平。

（陳沐）

中國石化濱州石油分公司攜手億邦化肥迎“三夏”

本報訊為保障“三夏”期間農業增產、農民增收，中國石化濱州石油分公司除積極調配優質資源、推出多項惠農政策全力支持農業用油外，近日，攜手億邦化肥公司在惠民22站開展了助力三夏惠農化肥訂貨會活動，吸引來諸多農戶，現場訂購化肥60余萬元。

活動現場展示了各種億邦品牌系列化肥，廠家農業技術人員現場為農戶解答農業生產中的疑問及難題，指導農戶科學種植和“三夏”農業管理，并通過現場溶解試驗鑒別產品優劣，凸顯億邦化肥特色，引導農戶根據種植的農作物種類進行選購，前來加油站采購的農戶絡繹不絕。

濱州石油分公司針對近30種億邦系列化肥進行價格優惠，并對購買20袋以上的農戶給予禮品相送，真誠答謝長期以來支持易捷便利店的客戶。

（楊希芹）

華錦集團召開石化裝置大檢修動員會

本報訊近日，華錦集團舉辦2018年石化及配套公用工程生產裝置大修動員會，華錦集團班子成員及各參檢單位負責人等近200人參加會議。

該公司副董事長、黨委書記、大修總指揮任勇強強調，要深刻理解此次大修的意義，明確大修目標，并全力以赴開展大修工作。要通過大修把設備問題充分暴露出來，把風險隱患完全解決掉，通過更科學深細的技改和攻關，把運行瓶頸逐項打通，還裝置一個更良性更優化的運行條件及狀態。要通過“修”實現“保”的目標。一要保石化裝置未來三到五年連續高負荷運行；二要保石化裝置運行質量大幅度提高；三要保裝置安全無隱患、無運行風險、無安全事故；四要保企業年度經營目標實現和未來一個時期效益的穩定增長。

任勇強還說，要把握好停、修、開的大修“三部曲”，組織領導工作要“四落實”，即組織要落實、責任要落實、方案措施要落實、考核評價要落實。停、開車兩頭要“兩平穩”，要抓好工藝處理、公用工程調度與平衡、工作協調與銜接。對大修工作要“實打實”考核，“硬碰硬”兌現。要體系化制定大修專項考核方案，既要有目標、安全、進度、質量等考核維度，也要有廉政、履職、業績等考核維度，還要注重對重點檢修項目、急難事項處理情況和結果的考量。要獎罰分明，通過考核評價反映大修全貌，要把這次考核作為下一步干部使用的主要依據。

任勇強要求，群策群力提供大修保障，萬眾一心、決戰決勝。干部作風要為大修做好保障，干部要勇于擔當，發揮好表率作用。后勤服務要為大修做好保障，物資采購系統要深入現場，確保物資及時供應；保衛部門要抓好現場保衛，維護好大修秩序；行政服務公司（置業公司）要做好職工通勤、就餐、現場保潔等。輿論宣傳要為大修做好保障，各級黨群組織要積極營造濃厚的大修氛圍，引導廣大黨員勇挑重擔、攻堅克難，發揮好黨員先鋒模范作用；工會組織要開展好勞動競賽、合理化建議、送溫暖、送清涼等活動，廣泛發動職工獻計獻策。外委檢修隊伍要為大修做好保障，外委隊伍要負起責任，努力打造精品工程；華錦各單位、各部門要為外委隊伍創造良好的工作、生活條件。

華錦股份副總經理、大修常務副總指揮徐竹林介紹了此次大修要解決的主要問題及特點，提出了大修目標任務，要求此次大修實現五個確保，即確保大修時間控制在30天之內；確保大修費用控制在6.4億元預算范圍之內；確保一次停車成功、一次檢修成功、一次開車成功；確保重大安全、環保、質量事故為零；確保一次大修保三年。

（項聿德）