淺談路橋工程施工管理的優化路徑

苗春雷

摘 要：路橋工程是城市基礎建設的重要組成部分，隨著科學技術的不斷進步，我國的路橋施工水平也在不斷的提高。然而，由于我國建筑行業對路橋工程施工管理的不重視，導致路橋施工管理工作仍舊存在一些亟待解決的問題。筆者在本文對我國路橋工程施工管理存在的問題進行了詳細的分析，就如何提高路橋施工管理水平提出了幾點建議，旨在為廣大的路橋管理工作者提供有效的幫助。

關鍵詞：市政路橋工程；施工管理；特點；措施

1 引言

路橋工程是由政府對外公開招標，且具有公益性質的社會基礎建設工程。路橋施工管理貫穿了整個橋路施工工程，無論是工程項目的確立、對外招標、初期規劃、還是設計方案、還是竣工驗收都看得到它的身影，對整個工程質量的好壞起著決定性的作用。

2 路橋工程施工管理的特點

2.1 路橋工程施工管理項目具有復雜多樣性

路橋工程項目是一項對技術水平要求高、設計項目復雜多樣的工程建設項目。由于路橋工程施工的工序比較多樣，需要用到的人力、物力、機械設備較多，因此它對施工工藝和技術的有著較高的要求。因此，路橋工程的管理人員需要具備專業路橋管理知識，不僅要了解路橋施工合同的相關需求，還要從多個角度全方位的去進行管理，認真完善合同所規定的每一個步驟，并根據實際情況充考慮施工條件、環境因素、人員調配等問題，科學、合理的對路橋工程施工進度進行調控，保障工程的施工質量。

2.2 路橋工程建筑材料管理存在的問題

由于路橋工程管理結構復雜、占地廣，因此需要用到大量的建筑材料，為了更好的保障工程的安全，建筑單位必須加強對建筑材料的供應和應用的管理。路橋工程所使用的建筑材料除了量大外，還存在種類繁多的情況，這無形中給路橋工程的建筑材料管理增加了難度。隨著科技的發展，不斷有新的建筑材料及其使用規范被提出，這就要求施工管理人員不僅要求設計單位給出準確的設計方案，還要給出所需的建筑材料的具體施工細則和施工方案，并對其的可行性、合理性、經濟性進去確認分析，在確認方案可以投入使用后，還必須加到方案的落實力度，并依據施工進度的時機情況，做好原材料的進庫和使用規范。此外，建設單位必須對建筑材料進行定期的采樣抽查工作，對存在的問題要及時報備處理并做好相關記錄。

2.3 優化路橋工程施工的技術管理

路橋施工技術管理囊括了施工技術人員和操作人員的技術培訓管理及路橋工程施工的具體操作過程。施工管理人員不能僅是坐在辦公室張嘴指揮，必須親自深入施工現場充分了解和掌控各個施工項目所需的技術要求規范，在掌控施工管理技術步驟的前提下，能夠及時發現和處理各種突發狀況，保證工程能夠按照計劃如期完成，并達到相關的驗收標準。因此，施工單位要定期對技術人員進行學些培訓，聘請優秀的技術人員對其進行操作指導，旨在提高技術人員的操作水平。同時，建設單位還要對有關的項目工程進行質量檢查，保證每一個項目都可以達到規定的驗收標準，進而優化工程項目的整體質量。

3 路橋工程施工管理現狀

3.1 提高施工現場管理水平

施工現場管理是路橋工程施工管理最重要的組成部分，現場施工質量的好壞直接影響到了整個項目工程的安全質量。良好的現場管理不僅能夠有效的提高工程的施工效率，還能保障工程順利開展。然而，在實際的施工操作中普遍存在著施工現場管理混亂的情況，嚴重影響了我國路橋工程管理的發展。例如：施工現場進度超時、施工建筑污水未經處理就排放、施工垃圾未及時清理、機械設備未得到定期維護，施工管理人員操作不規范等。

3.2 施工物資采購的困境

施工物資的采購是保障工程順利開工的前提，它的好壞直接關乎著路橋工程安裝質量的優劣，因此建筑單位必須加強對施工物資的采購管理。物資采購具有一定的風險，同時具有采購量大、種類繁多的特點，需要采購人員具備較高的專業水平，因此，我國目前的施工物資采購還未形成完善的管理制度，有關部門對其的監管力度也不到位。此外，施工物資采購不及時的狀況時有發生，有些建筑單位采購的施工物資甚至達不到施工要求，進而嚴重影響了施工進度，不僅給項目投資單位帶來了經濟損失，也給建筑單位的經濟和名譽造成損害。

3.3 施工過程中存在浪費現象

與一般的工程項目相比，橋路工程項目的工期普遍偏長，漫長的工期會讓監管人員產生倦怠的情緒，從而導致監管力度不足，出現浪費建筑材料的情況。此外，有些建筑單位在工程竣工后對建筑材料的管理和存放不重視，沒有對易變質和發霉的建筑材料進行及時處理，進而導致建筑材料大量被浪費。長此下去，將會給建筑單位和投資單位帶來巨大的經濟損失，造成工程成本的增加。

3.4 施工人員的安全施工意識薄弱

施工安全是橋路建設管理工作中的重中之重，安全是一切工程的施工基礎。施工安全包括了施工工程質量安全和施工人員人生安全兩個方面，其中橋路建設管理人員職業素養的高低直接關乎到施工安全的質量優劣。然而，由于我國對施工安全管理的重視度不足，導致目前的施工安全管理存在一定的漏洞。因此，建筑單位要定期對施工管理人員和施工工作人員進行安全培訓，規避安全事故的發生。

4 優化路橋工程施工管理有效措施

4.1 完善施工管理制度

健全的施工管理制度是保障橋路施工管理工作順利開展的基礎。建筑單位必須從項目的實際情況出發，把施工過程中需要涉及到的環節逐一分析歸類。并把它們納入到施工管理制度中，明確各部門的責任和權利，完全施工管理制度，做到責任到人，將施工管理制度體系進行科學化的合理規劃，可以有效的提高橋路施工管理的工作效率，進而優化工程項目的安全質量。

4.2 提高對施工物資管理的重視度

施工物資管理是保障施工物資質量的前提，而施工物資的質量優劣又關乎到工程成功的好壞，因此建筑單位必須提高對施工物資管理的重視度，不斷健全和完善施工物資管理制度和檢測程序，并借助相關的檢驗標準嚴格把控施工物資的質量。同時，建筑單位還要聘請專業的檢查人員對已購買的庫存施工物質進行定期抽樣檢測，并建立相關的檢測檔案，只有檢驗合格的施工物資才能被用到施工建設中去。

4.3 增加對施工成本的把控

施工成本的高低關乎著建設單位的經濟效益，同時也是衡量施工管理水平高低的重要指標。建設單位依據自身實際情況，運用科學的施工管理技術對施工進行高效管理，可以最大程度上的控制生產成本，增加建設單位的經濟效益，進而提高建設單位的核心競爭力。控制施工成本不是單純的一味降低施工成本，而是要求施工管理人員通過科學合理的規劃后，對工程造價進行有效的預算，最大限度上的提高施工效率，以此來降低施工成本，增加建工單位的經濟效益。

4.4 不斷優化和創新管理機制

橋路工程施工隨著科技的進步不斷在發生變化，一成不變的管理模式已經不能適應當前的時代潮流。因此，施工管理人員要緊跟時代的步伐，不斷優化和創新施工管理機制，除了要改變施工管理人員的思想觀念外，加強對制度和設備管理的創新，還要加強施工人員對建設單位的歸屬感，增加員工凝聚力，只有這樣做才能提高員工的工作熱情和工作責任感，從而增加員工的學習性，使其更好的為橋路施工工程管理發展發揮出更大的作用。

5 結束語

綜上所述，橋路施工管理工作是保障橋路工程順利施工的前提，是一項復雜而繁重的工作，需要相關的從業人員具有較強的專業素質和職業道德。我國在橋路施工管理上還有很長的路要走，只有不斷提高和優化橋路施工管理工作的水平，才能使我國的橋路建設行業邁入新臺階。

參考文獻：

[1] 王偉.淺談市政路橋工程施工管理的特點及措施[J].工業c，2016（11）：251.