橋梁工程施工技術問題分析

靳樂

摘 要：隨著我國道路橋梁建設項目的增多以及因施工場地的局限，交通流量的影響以及工藝的復雜性，在施工過程中受到各種條件的制約。路橋工程無非就是橋梁、隧道、路基和路面等幾大部分組成，雖然在施工中技術難度不大，但是由于各種因素的制約，導致市政路橋工程中存在一些技術及質量問題。下面內容就是針對路橋中出現的技術及質量問題加強對施工的管理，以此保障市政路橋工程的質量。

關鍵詞：橋梁工程；施工技術；管理；問題；優化策略

1 前言

隨著全球科學技術的快速發展，越來越多的新技術、新工藝和新材料應用到橋梁工程施工當中，這也給橋梁工程施工技術管理帶來了一定的難度。在我國改革開放不斷深化的歷史條件下，橋梁工程施工行業步入了越來越規范化的發展軌道，而橋梁工程施工企業之間的競爭同樣十分激烈，在這種情況下，誰能夠掌握更多、更好、更全面的橋梁工程施工技術，誰能夠在施工過程中管理好橋梁工程施工技術，誰就能確保橋梁工程施工質量，也同樣能夠提升自身的市場競爭力。

2 橋梁工程施工技術管理的制約因素

2.1 技術管理不夠重視

橋梁工程是我國公路交通設施的重要組成部分，由于其所涉及的結構和材料比較多，特別是技術工藝也比較復雜，這就使得加強橋梁工程施工技術管理十分重要。盡管目前我國我國橋梁工程施工企業都不斷加強技術管理工作，以確保橋梁工程施工質量和施工安全，但仍然有一些橋梁工程施工企業對技術管理不夠重視，對預制箱梁技術、混凝土灌注技術等管理不到位，導致橋梁工程施工出現質量問題，比如湖南鳳凰堤溪大橋垮塌事故、重慶茶江彩虹橋垮塌事故等等，都是因素技術管理不到位造成的質量問題，給人民群眾生命和財產造成了重大的損失。

2.2 管理制度不夠完善

橋梁工程施工技術管理工作，最為重要的就是建立健全相關的制度體系，將橋梁工程施工技術管理關進制度的“籠子”。盡管目前我國絕大多數施工企業在施工過程中，都制定了比較完善的技術標準、操作規范、施工流程等相關的技術管理制度，但仍然有一些橋梁工程施工企業特別是中小型橋梁工程施工企業，由于其發展理念、管理方式等存在不足，因而在技術管理方面還存在著“人治”的問題，比如混凝土灌注柱是橋梁工程施工最為重要的環節，個別施工企業由于技術管理制度不到位，在施工過程中存在很大的隨意性，不注重控制導管的埋置嘗試，給橋梁工程施工留下了安全隱患。

2.3 技術交底不夠到位

技術交底是橋梁工程施工技術管理工作中最為重要的環節，只有做好技術交底荼，才能使橋梁工程施工技術落到實處，保證橋梁工程施工質量和施工安全。但從目前我國個別橋梁工程施工企業來看，在施工圖紙會審過程中缺乏積極性和主動性，只是按照施工圖紙的要求進行施工，這就使得施工圖紙一旦出現錯誤而無法及時修改的問題。比如，有的橋梁工程施工企業對施工圖紙中的不足甚至是錯誤“視而不見”，不是主動與建設單位和設計單位進行有效的溝通和改進，而是仍然按照原設計進行施工，等到建設單位或者設計單位發現問題之后，已經為時己晚，體現出個別橋梁工程施工企業在技術管理方面缺乏責任意識和大局意識，同時也違背了職業道德。

3 橋梁工程施工技術管理的優化策略

3.1 明確技術管理內容

橋梁工程施工企業要想解決技術管理中存在的突出問題，特別是進一步優化技術管理工作，首先必須牢固樹立大局意識和責任意識，明確橋梁工程施工技術管理的主要內容和任務，就是要正確貫徹執行設計圖紙、施工規程、技術規范和標準，科學的組織各項技術管理工作，建立正常的施工技術工序，特別是要根據質量管理體系的要求，充分發揮橋梁工程施工企業技術裝備、技術人員和管理人員的綜合優勢，按照全面管理、全程管理、全員管理的“三全”原則，將技術管理貫徹到橋梁工程施工的每一個環節和每一個領域，確保不出現任何技術問題。

3.2 完善技術管理制度

制度具有根本性、長期性和穩定性的重要作用，只有將施工技術關進制度的“籠子”，才能形成健全和完善的技術管理體系，橋梁工程施工企業必須進一步健全和完善技術管理制度。完善技術責任制度，著力于提高橋梁工程施工技術整體水平，要將橋梁工程施工所有的技術標準都落到人頭，充分調動和發揮技術人員在技術管理、應用、控制方面的積極性、主動性和創造性；完善施工圖紙會審制度，橋梁工程施工企業在接到施工圖紙之后，必須組織所有的技術人員深入研究和分析施工圖紙，對于施工圖紙中出現的錯誤、漏洞和不足，必須做好記錄工作，并向建設單位和設計單位提出技術問題及改進措施，盡量避免在今后的施工過程中出現技術問題。

3.3 做好技術交底工作

橋梁工程施工前，技術人員在熟悉圖紙的基礎上，必須對施工現場進行勘察，做到所有技術問題都能夠心中有數，在這此基礎上就要高標準、高質量做好技術交底工作。在技術交底工作中，技術人員必須采取“深入淺出”的方式，將所有施工人員所承擔工程的技術要點、技術特點、施工流程、施工方法、安全措施、質量標準等交待清楚，讓施工人員能夠入心、入腦，確保施工技術落實到位。在開展技術交底工作過程中，要注意做好“分級交底”，同時要做好記錄工作，為將來落實技術責任和檢查驗收奠定基礎；同時還要落實好施工技術目標責任制，使每個人都清楚自己的技術責任，并以此作為獎懲的依據，對于落實好的施工人員給予獎勵，對于落后不好甚至出現技術問題的要進行懲處。

3.4 強化施工質量管理

橋梁工程施工技術管理，最終要落實到質量管理上來，因而橋梁工程施工企業在開展技術管理過程中，必須大力加強質量管理工作，這既是技術管理的重要內容，也是技術管理的重要目標。這就需要橋梁工程施工企業必須將技術管理與技術管理緊密結合起來，大力加強施工各領域、各環節、各部位的控制，確保施工技術、施工工藝、施工人員管控到位。同時，橋梁工程施工企業還必須進一步管理人員、技術人員、施工人員“協調機制”，對于施工過程中出現的技術問題，要共同研究和解決，確保施工技術問題全面、快速、高效解決，能夠更好的保障施工質量。

4 結束語

綜上所述，盡管當前我國橋梁工程施工行業迎來了新的發展機遇，但目前我國橋梁工程施工技術管理還存在很多制約因素，特別是存在著重視不夠、制度體系不健全、技術交底不到位等問題，在很大程度上制約了橋梁工程施工技術管理工作的深入開展，進而對橋梁工程施工質量和安全造成了一定的影響。這就需要橋梁工程施工企業在施工過程中，必須進一步明確技術管理內容、完善技術管理制度、做好技術交底工作、強化施工質量管理，通過卓有成效的技術管理工作確保橋梁工程施工質量。

參考文獻：

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