市政工程施工質量控制措施分析

楊永貴

摘 要：隨著市場經濟體制的日益深化，市政工程施工環境逐漸發生轉變，這就需要我們及時更新施工工程的管理觀念，確保新型的施工工程管理理念的形成，以有效實現與市場經濟形勢的吻合，以有利于企業綜合效益的提升，為了實現這一目的，我們需要對工藝技術系統進行及時更新，促進施工工程的有效改革，促進企業質量效益的提升，有利于增強其市場競爭力，以有效實現企業的整體環節的成本節約，實現企業的穩定發展。

關鍵詞：市政工程；施工質量；控制措施

1 前言

市政工程運營系統中的連接性，基礎性，協調性與綜合性，是整個市政工程運營系統環節中的重要組成部分。我們要立足于整個市政運營系統的協調持久發展與保障市政工程物質實體的安全穩定，進行合理科學的施工管理，在管理上要注意模式的創新與理論的創新，以便加強市政工程施工管理的執行力度，穩步提升施工管理隊伍的整體素質和實際競爭力，深入細化具體的檢測管理步驟，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質量，保證施工企業的效率質量的同時提升施工企業的綜合效益，確保整體系統的建立健全。

2 市政工程施工質量控制中存在的問題

2.1 對市政工程施工質量控制存在的問題認識不夠深

在市政工程施工中有些競標商沒有最基本的措施控制制度以及比較完善的控制方法，有的甚至連最基本的質量控制意識都沒有。市政工程施工都只是為了短期的利益目標而建設，沒有將建設的質量控制作為首要位置，只是一味的進行施工，從而忽略了建筑基礎設施的安全問題，使得市政工程質量管理中存在的問題。在施工過程中使用的設備也不是很完善，也很不安全，這就隱藏著安全隱患。在施工現場中存在任意的轉包工程，進行一些違法的分包，在施工一些比較隱蔽的工作，沒有充分的考慮安全質量問題，以及對外部環境污染，對市政工程施工質量控制措施出現問題。

2.2 在市政工程的競標過程中存在違規操作

在現在的競標中，能夠成功競標的關鍵因素是業主的因素，有的施工企業為了能夠成功的競標，就去找幾家企業合伙進行聯合競標或者借用別人的優勢去競爭，這樣就不會選出具有經濟實力以及嚴格的進行質量控制的企業，有小的包工隊來施工，雖然競標成功，對由于施工單位的能力比較有限，機械不夠完善，并且沒有專業技術人員操作，這樣就會造成施工企業由于各種各樣的缺陷，會導致工程竣工延期，工程質量達不到要求。這種小的施工對不僅難以管理對施工的質量控制也很難做到統一，質量控制的體系更是不完善，由于施工技術人員的能力有限，不能夠完全理解所要施工建筑的質量要求，而對施工的圖紙進行擅自更改，這樣就會影響到整個工程的設計以及整體的技術要求和質量控制，留下質量隱患。

2.3 監理部門不能夠履行自己的職責，對施工過程中的監管力度不夠

有些監理單位存在比較嚴重的資源質量問題，同時缺乏專業的技術人員，就會對施工單位的監理度不夠，不能夠嚴格的執行監理制度。在實際的監理過程中，就會對監管松懈，會發生對設計的隨意更改，偷工減料，針對這些情況，監理單位沒有具體實際可行的有效監管措施。監理部門對監理制度缺乏正確的認識，認為那只是一種框架，沒有實際意義，只是為了某些部門的檢查而設立的或者自行操作，以應對國家部門的檢查，這樣在監理人員的主觀意識里就存在一定的隱患，沒有具體有效的監管措施。

3 提高市政工程施工質量控制的措施

3.1 提高市政工程的原材料控制

現在市政工程所需要的材料是各種各樣的，而且相同的材料其種類也不盡相同，這就對材料采購員對在材料的選擇上，造成一定的困擾。材料是施工的必要條件，缺乏材料就無法正常施工，材料是建筑的基礎部分，沒有好的材料，工程質量就會存在一定的問題，不能夠達到國家所規定的標準。因此，材料很關鍵，在對材料進行采購時，需要充分的去了解市場目前需要的材料走向，對材料的質量、價格以及供貨情況都應該有具體性的了解，只有加強材料的質量控制，是施工過程最為基本的保障，確保施工的正常進度以及施工要求。在選擇訓練是應該充分考慮到進貨商的綜合情況，其信譽度的高低，企業的資金實力以及生產出來材料的質量，通過綜合分析和評估，對將要選擇的材料進行取樣檢查，確保材料質量過關后再投入施工現場。

3.2 建立完善的工程質量控制制度

建立完善的工程質量控制制度，能夠在具體施工過程中起到指導作用，對施工的質量具有很好的保證。在整個施工過程項目中，各個環節都應該制度相應的管理制度，進一步完善招標過程中的制度，避免在招標過程中出現的違法現象，進一步加強對市場的開發，避免出現一些壟斷的企業，優化在競標中對競標單位以及對施工單位的評審要求，讓具有一定的經濟實力，施工質量好的企業競標成功。建立并完善施工過程中各個單位的評審要求和考核辦法，實施獎懲制度，完善施工過程的質量控制制度。

3.3 提高施工人員的質量控制意識

質量宣傳是一種對質量控制的有效措施，在施工過程中，對于質量控制我們既不能忽略其重要性，同時也不能過于要求質量控制，那樣就會束手束腳，影響工程的施工進度。由于施工人員的文化水平參差不齊，所以對工程質量控制的意識傳輸過程中，也應該分清層次，把復雜的理論變為比較容易了解的大眾化知識，進過多次循環，加強施工人員的質量控制意識，讓質量控制牢記于心。人是工程施工的核心，做好人員的質量控制意識，減少因為人員操作的失誤，而造成的事故，充分要運用人的靈活性和能動性，提高人員的責任感和質量觀，從而達到施工過程的質量控制。

3.4 提高工程質量的預防和補救控制措施

工程施工應該以質量第一，預防為主的要求。對工程進行分析哪些環節可能會出現質量問題，提前采取預防措施。市政工程施工過程中一定會出現一些對人們生活又不好影響的效果，如在施工過程中飄飛的塵煙或者顆粒、還有噪音，這些將對人民的生活帶來諸多的不便和干擾。由于質量問題是一個多變的，隨著施工情況的變化而變化的市政工程施工需要人們對政府的支持，由于市政工程施工過程是復雜的，施工的難度也很大，尤其是一些參加比較多的單位，這種交叉性的工作，就增加了施工過程中的質量控制，對出現的問題作出分析，并及時作出應急補救措施。

4 結束語

綜上所述，市政工程作為我國社會主義建設的基礎工程，我們必須保證施工質量。在整個市政工程運營的過程中，施工管理應該起到連接性、協調性大的作用。我們應該從保證市政工程的安全穩定以及整個市政工程管理的運行系統協調發展為基本立足點，創新管理模式，不斷深化管理理論知識，發展市政工程實踐，細化施工管理的步驟，不斷提高市政工程施工管理隊伍人員的專業素質和職業道德，進而提高市政工程的總體質量，實現市政工程經濟效益的顯著提高，促進我國社會建設的步伐。

參考文獻：

[1] 李德元，靳方倩.市政工程施工項目質量成本管理概述[J].價值工程，2011.

[2] 崔強.關于市政給排水工程的問題和質量控制淺析[J].中小企業管理與科技，2011.