建筑工程施工技術及現場管理探討

陳云昆

摘 要：建筑工程施工技術是企業不斷發展的動力，工程現場管理工作是工程質量的必要措施，工程質量是企業生存的根本保障，當今企業要實現持續發展，都應該重視施工技術和現場管理，提高施工技術水平和加強施工現場管理，是新時期下構建建筑企業長遠發展和持續進步的生命力基礎。本文從建筑工程的施工技術和現場管理兩方面進行了簡要分析和探討，指出了當前施工中存在的技術與管理不足，并提出了一些相對措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工管理

1 引言

近年來，隨著科學發展與社會的進步，建筑行業的規模逐漸擴大，建筑施工技術與管理是建筑工程中的兩個重要因素，有人將它們的關系形容為硬件與軟件的關系，是構建項目工程必不可要的要素。但是由于建筑工程環境的復雜多樣性，工程技術與管理不能形成統一性，只有在實際工作中，根據建筑工程施工的條件和現狀進行有效的分析，不斷改進建筑工程施工技術以及現場施工管理措施，才能保證建筑工程按計劃完成。

2 建筑工程中主要施工技術

2.1 鋼筋混凝土抗裂技術

混凝土質量的好與壞對建筑工程施工質量有著直接的影響，所以在進行建筑施工的時候，一定要對嚴格混凝土的檢測與入場。混凝土抗壓強度檢驗是檢驗質量的主要標準，一般抗壓強度越高，混凝土的質量就越好。預應力技術是預防鋼筋混凝土結構過早產生裂縫重要技術手段，其原理是在結構承受壓力之前，就施加外力來減少或抵消其承受的拉應力，從而延長建筑物的使用期限，保護結構免受破壞。這項技術是建筑施工中比較常見常用的技術，能夠滿足多種不同用途的建筑需求，也有利于提高結構本身的抗裂度。

2.2 電氣接地施工技術

建筑工程建設的用途主要是為人們提供活動場所，電氣化應用也就成為建筑工程的一項必要操作。建筑高層在各個電氣接地細節方面都要完善合格的暖通設施，以防在下雨雷擊天氣，將雷擊直接擴散到地下，避免整個建筑物遭受雷擊，為建筑物起到良好的避雷效果。一般每個高層建筑物都建有避雷設備。

2.3 建筑工程防水技術

在施工建設中期和施工完成后，良好的建筑防水技術是保證建筑主體長久使用的基礎，在防水施工中要選擇符合行業標準的材料，按照施工工序進行防水施工。以水泥防水涂料為例，要嚴格按照廠家提供的材料配合比例進行調制，漿液攪拌均勻，不得混淆使用。細部施工時先對管根部位填充石膏，注意涂刷間隔時間。要重點注意地下室的外墻后澆帶防水和底板與側墻連接部位是重點防水的關鍵所在，施工完畢后對工程進行重復檢查，確保防水質量合格。

3 施工現場主要面臨的問題

3.1 施工人員素質不高

我國建筑工程施工現在仍然是以勞動力施工為主，更多的是以勞動密集型手工作業，雖然引進了國外許多先進技術和設備，但是因為人的素質不高，在新技術和設備的使用上并未達到國外的標準。由于建筑工程建設一般是臨時組建的施工隊伍，施工人員也是應時招來的，施工主要從業者來自于農村農民，專業知識并不豐富，在施工過程中，可能只顧施工結果，在施工成本方面不加控制，出現成本失控的現象，嚴重影響企業效益。

3.2 施工安全意識較差

當前我國建筑的一個重要特點就是趕時工，盡快完成工程項目，忽視工程安全質量，這樣施工管理人員就不會過分關注安全問題，釀成重大安全事故。管理人員為了保證工時效率，對施工人員的流動作業情況置之不理，沒有充分呢考慮一線工人的安全問題和事后處理對策。例如大多數監理人員只是通過經驗進行現場施工管理，不從實際出發。人力資源方面不給工程上相關意外保險，導致發生重大安全事故后，施工人員的傷害無從賠償。不僅影響了工程的進度，還會影響各方的利益。

4 建筑工程技術與管理對策

4.1 完善施工現場安全措施

建筑施工現場環境條件艱難，工程建設的安全性措施在施工過程中務必做好防范。安全檢查是消除危險隱患的重要途徑，項目施工的安全檢查主要以自檢為主，包括生產設備、安全設施、行為規范等，發現危險因素，及時果斷消除。定期舉行安全教育培訓，主要是提高工人專業素質和行為規范，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，在實際施工過程中落實培訓知識，貫徹教育理念。做好現場管理工作，工程的施工才能夠順利進行，工程項目才能平穩交工。

4.2 推廣綠色施工技術

為了響應國家環保建設號召，企業在綠色施工技術上應該大力推廣，不僅能夠提升企業自身品牌效應，對于社會國家來講，也是響應節能減耗、綠色發展的理念。以LED燈為例，現在大多數建筑電力使用都把傳統的白熾燈替換成了節能燈，不僅對我國電力資源是非常大的節省，在污染消耗方面、科技環保等方面都有著積極促進作用。除了產生效益上的優點，推廣綠色施工技術有助于實現標準化施工，保障工程質量，提高安全管理水平，因此建筑企業和施工人員都應當認真對待。

4.3 加強材料使用管理

施工材料不僅是整個工程的成本要素，還關系到整個工程的質量安全，因此材料的重要性不言而喻，所以在施工前，都要進行施工造價預算，在施工現場要加強材料的使用管理，以降低工程的實際成本，在保證工程質量的前提下，節約成本，提高效益，提高企業在行業中的競爭力。企業要管理好材料使用必須制定材料使用制度，完善的規章制度是保證材料合理使用的前提。材料管理制度首先要從材料的采購開始，每種材料在采購前都要進行充分的市場調查，詳細了解各種品牌材料的物理性能和化學性能，保證所有材料的規格符合工程的標準。其次，在材料進入施工現場前，要對材料進行檢驗，防止不合格的材料混入其中，對建筑施工造成影響。入場后要合理地規劃每種材料的擺放位置，還要注意加強對材料的監管與防護，防止丟失或變質，影響工程的使用。

4.4 加強機械配置管理

當今的工程建設施工都離不開機械設施，自動化機械設備不僅可以提高工作效率，節約施工成本，比人工操作在精密程度上更精確可靠。雖然機械設備的購置資金投資較大，但是從設備投入與產出方面，在施工過程中使用機械設備對比勞動密集型來說仍然是不錯的一個選擇。因此在施工現場中，對機械設備成本進行合理評估預算，制定機械設備保養和維護計劃，加強施工機械設備管理措施，都是為了保證機械設備的在工作中正常運轉，延長設備使用壽命，使施工機械設備項目施工過程中發揮最大效用。

5 結論

總之，建筑工程施工技術以及現場管理策略是保證建筑工程質量的重要保障，也是實現項目工程順利完工重要方式才能順利完成及施工企業的經濟效益使命，所以施工單位領導層面必須給予高度的重視。隨著國家科技的不斷進步，建筑工程技術水平和管理措施也在不斷提高和完善，在發展期間也會出現各種問題，想要切實保障施工的質量，就需要不斷研究和開發新技術，加強隊伍管理建設，學習國內外先進經驗，這樣才能保證建筑行業能夠可持續的發展。

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