論建筑工程造價預算控制要點及策略

蘇洲

摘 要：本文介紹了建筑工程造價超預算原因，對建筑工程造價預算的控制要點進行了詳細分析，同時探討了建筑工程造價預算控制的相關對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程造價；預算控制；要點；策略

1 前言

建筑工程項目中投資者會十分重視經濟效益，而獲得良好經濟效益的一個關鍵工作就是控制好工程造價，所以在建筑工程的整個實施過程中，做好工程造價的控制是一項重要工作。在建筑工程造價的管理過程中，如果預算的工作合理，整個工程就能夠適應現代社會的要求。造價預算隨著社會經濟和市場的變化做出適當調整是現代建筑工作者探索的一大關鍵問題。

2 建筑工程造價超預算原因

2.1 預算編制不合理

預算人員在編制預算時，由于專業分工、經驗水平等原因，對整個項目的整體性及深度理解不足，對于工程項目沒有進行細致、整體地分析，致使很多漏項出現，工程造價的真實性受到了影響。另外，由于工程量的準確性、項目的完整性等設置不合理，所編制的預算無法達到標準要求，其對投資控制的指導作用不復存在。

2.2 施工控制能力較弱

預算管理人員對于預算的控制認識程度不夠，將其看做是一個孤立不變的過程，預算的調整與施工變化缺乏聯動。事實上，在整個實施過程中，對預算進行控制與控制招標、投標結算等工作同樣重要。造價預算在工程設計開始就應該進行，包括施工、竣工等各個階段都需要做好控制工作。但是由于一些工程造價預算人員對施工環節的控制能力較低，造成工程造價出現超預算的現象。

2.3 工程管理方法不合理

建筑工程的施工工期較長，工種繁多，要求的技術類型也較為復雜，因此，工程管理工作的難度相對較大。施工現場的工作進度需要進行準確把握，工程的監督和控制工作要細致認真。很多管理方式不符合標準，甚至無法達到和諧有序地進行。因此，不可避免地造成了人力物力財力的浪費。長此以往必然會導致工程造價超預算。

2.4 對不可預見因素判斷不足

在工程項目的實施過程中，往往伴隨著各種各樣的不可預見因素，使工程造價產生了較大的變化。如地質原因、建筑材料的市場價格大幅變化、圖紙外項目的增加、項目標準的提高等等，都會極大的影響工程造價，這些變動如果不能及時在預算中體現，且預算的預留金額不足的話，也會造成實際造價超預算。

3 建筑工程造價預算的控制要點

3.1 做好建筑工程資料的編制工作

首先，相關工作人員對預算編制工作不夠重視，從而造成效率低下、判斷不全面。其次，隨著建筑行業的快速發展和人民生活水平的提高，人們對建筑的實用性和美觀性都提出了更高的要求，這為工程施工帶來了極大的難度，從而增加了出現失誤的頻率，阻礙工程順利展開。為此，認真實施預算編制工作顯得尤為重要。在項目開始前，需要對項目進行嚴格考察，多方搜集相關數據和資料，從建筑、經濟等各方面進行預測，確保其科學性，進行合理的財務預估和預算編制。同時，要嚴格挑選建筑施工團隊，保證項目參與人員的專業性，提前選取建筑材料和建造工藝，準備好相關設備，推動工程效率的提高。

3.2 了解設計圖紙，計算工程量

對于一個建筑項目來說，圖紙設計是非常重要的，能夠為施工人員提供很多信息，是最主要和最常規的參考資料。在進行建筑工程造價預算編制之前，必須對施工圖紙加以深入研究，進行全面而徹底的了解，注重每一個細節，考察圖紙的合理性，盡可能考慮到潛在問題，在預算子目中列入相應項目，減少漏項缺項，提前作出應對方案，避免中途因更改設計造成預算超支等問題，以達到合理控制預算。

一般來說，建筑工程的工程量都比較大，涉及到的環節、流程比較多，因此需要對工程量進行精確計算。計算工程量是一項比較復雜和龐大的工作，需要落實好很多方面。首先，要對工程量的計算流程有一個全面了解，并根據流程順序進行合理安排。其次，要提前對項目信息進行整理和標注，確定數據和信息來源的可靠性，確保工程量計算的準確性。第三，對施工工藝、預算定額的計算規則要了解，避免因對施工工藝、預算定額計算規則不熟悉而造成工程量少算、漏算。落實工程量計算工作，能夠有效降低預算控制中的失誤率。

3.3 提高預算控制人員的專業素養

在建筑工程造價預算的控制上，毋庸置疑，預算控制人員的專業水平高低直接關系到預算控制是否科學合理。當前，國內相關領域的從業者業務能力良莠不齊，技術水平有高有低，這在一定程度上加重了建筑行業的市場混亂性。若預算控制人員專業素質不過關，就可能對建筑項目造成不可想象的損失。為此，項目開發商必須嚴格挑選參與人員，對工作人員進行專業培訓，對典型案例進行分析和總結，并進行流程固化，以提高他們的綜合素質。

4 建筑工程造價預算控制的相關對策

4.1 對現場變更和經濟效益進行嚴格控制

第一，保證施工圖紙的科學性，防止漏洞出現。第二，精確計算工程量。第三，發現問題時及時解決，盡可能將現場變更帶來的損失降到最低。第四，做好標準化工作，對常用材料、通用部位的做法進行選型和工藝標準化，避免不必要的現場變更情況，能夠為施工進程減少困擾，有效控制經濟效益。

4.2 對設計圖紙進行把關

在進行施工圖紙的設計時，需要具有專業的設計理念，嚴格把關，收集方方面面的信息和數據，注意細節漏洞，思慮周全，結合實際情況來確定造價預算控制。施工人員需要提前了解施工圖紙，對圖紙進行全面研究和分析，同時，各個項目參與人員之間要加強互動，互相分享觀點和經驗，及時發現并糾正問題，調整預算，增強預算控制的靈活性和可控性。

4.3 強化預算控制人員的業務能力

一方面，對工作人員展開定期的專業化培訓，進行預算控制相關知識的深層次教育，培養先進的預算控制理念，從理論和實踐上提高他們的認知水平和操作技能。另一方面，針對預算控制人員，企業要制定相應的考核標準和獎懲體系，調動大家的學習主動性和工作積極性。

5 結束語

綜上所述，隨著各行各業競爭發展，我國建筑工程行業想要有充足的發展，就必須在造價控制預算方面要有多種方式，以確保工程的如期進行。造價預算控制在現代存在很多難題，造價控制人員要利用造價控制對策合理進行預算，以保證工程的正常進行。

參考文獻：

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