試析建筑工程造價的動態管理與控制

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摘 要：本文說明了建筑工程造價管理的必要性，對建筑工程造價管理現狀進行了闡述，分析和探討了建筑工程造價的動態管理以及控制措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；控制

1 前言

隨著經濟建設腳步的加快，社會生產力不斷提高，建筑行業逐漸發展起來，工程造價必須要做好做優。工程的設計和投資中具有重大作用，工程最后的質量也要經過工程造價的管理，這就體現了工程造價的貫穿作用，對工程造價的管理和控制尤為重要，做好工程造價的工作，實現動態管理，確保工程質量。

2 建筑工程造價管理的必要性

2.1 成本控制

建筑工程中造價不僅僅是指工程前期的費用，而是整個工程的費用管理，所以建筑工程的造價高低會隨著施工過程的變化而一直變化著，需要承包商以及市場、工作人員、政府的共同合作，為了避免在施工過程中出現費用不夠或者超額支出的現象，就要在工程上進行嚴格的造價控制，而且在項目實施的時候要進行監督，這是一個高要求高標準的技術和工程，需要專業的人員進行。在實現控制流程中，合理的造價控制將從前期的招標、方案、設計以及設備運行等方面進行，將項目投資控制在企業承受范圍之內，將人力物力財力最大效益的使用，將工程中的每一個項目的價值發揮到至極，會降低企業的成本從而讓企業獲得最大的效益，逐漸使整個建筑行業有秩序的進行，并且不會出現資金斷裂而影響建筑工程項目的實施，實現工程經濟效益的提升。

2.2 市場優化

市場因素變化的多種多樣，會導致工程造價的實施受到影響，進行工程建設的管理可以在一程度上減少對市場的依賴性，使內部建設更加穩定。而且在進行建筑工程的造價時，會在很多方面進行優化建設，形成穩定趨勢發展，在市場上有足夠的立場進行建設，可以使市場的發展更加穩定，并有導向意義，與其他項目有相關聯系，促進市場的優化發展，實現更好的項目質量。

3 建筑工程造價管理現狀

建筑工程造價管理是工程建筑發展的重要保障，同時工程造價也是提升建筑工程施工質量的重要手段，是優化施工成本控制的重要措施，建筑投資上非常重視建筑中的工程造價管理以及控制。在建筑施工等全過程中，首先是針對建筑的招標過程，對于當前的建筑企業來講，工程造價管理控制等已經成為企業成熟以及投標就技術等方面的重要衡量標準，并且成為企業管理以及成本控制等方面的重要影響因素，不僅對建筑企業成本控制等具有重要意義，同時也是提升建筑企業整體競爭實力的重要基礎。

在經濟不斷發展以及市場進步的基礎上，建筑行業也產生很多的變化，從建筑企業的市場競爭力以及整體建筑經濟效益等方面出發，工程造價的動態管理以及控制逐漸成為發展的關鍵點。在建筑企業中開始實施工程造價動態管理以及控制，能夠很好的保證建筑中的工期以及建筑質量等因素變化，同時對于工程使用建筑成本等更是具有密不可分的聯系。很好的提升了建筑工程的成本管理以及控制，并且針對動態工程造價控制的應用，很好的提高了建筑工程的整體運行效率，對建筑質量等起到非常重要的促進作用。當然一種新的管理形式的應用，需要經過一段時間的磨合才能真正實現最理想的狀態，所以在磨合的過程中，也存在一定的不足或是問題，這屬于必然的探索階段。因為動態管理，所以很多傳統工程造價管理方式都需要進行創新，這樣一來，為工作人員的工作造成很大的工作壓力，需要在不斷創新的基礎上，逐漸改善其中存在的不足，保證動態管理以及控制能夠達到理想的效果。

4 建筑工程造價的動態管理以及控制措施

4.1 充分認識工程造價在工程建筑中的重要性

在積極改善工程造價動態管理以及控制的基礎上，需要充分認識到工程造價對工程建筑的重要性。工程造價期間，對建筑的成本以及資金等都進行嚴格控制以及管理，但是因為傳統建筑管理理念的影響，導致很多建筑工程造價管理上基本處于粗放型管理形式，很多建筑工程對于工程造價的管理意識不足，導致建筑施工過程中，經常出現嚴重的成本消耗以及資源浪費等現象。對此不僅造成建筑企業發展受到嚴重影響，對于生態資源的改善也產生一定的阻礙。結合這種發展問題，不斷進行積極探索以及研究，逐漸從其中探索出適合建筑工程造價管理以及控制的方式，積極開展動態管理以及控制，結合建筑的基本實施步驟，進行不同的動態工程造價管理以及控制，建立完善的動態管理應用體系，改善建筑企業對于工程造價的認識，只有正確認識工程造價的重要性，才能為管理以及控制等提供明確的方向。

4.2 建立完善的工程造價動態管理以及控制體系

在實施建筑工程造價動態管理以及控制期間，需要建立完善的管理以及控制體系作為保障，才能提高工程造價動態管理以及控制的發展進步。同時建立完善的管理體系也是為了更好的貫徹落實我國建筑工程的動態控制以及工程造價管理理念，更好的提高工程造價的價值，強化建筑工程在市場發展中的競爭力。堅持以工程造價動態管理與控制為基礎，利用完善的管理體系提高工程造價動態管理以及控制的工作質量，積極對各個建筑部門管理進行科學規范，加強部門之間的聯系以及溝通，提高工作人員的工作積極性，充分實現對工程造價管理的創新以及推動。

4.3 積極認清工程建筑中工程造價的管理以及控制關鍵點

對于工程造價的動態管理以及控制來講，需要積極認清工程建筑中的工程造價控制以及管理的關鍵點，這樣才能真正實現治標治本。傳統工程造價管理中，對于物價的控制以及人工成本等管理上，因為不能正確尋找其中的關鍵點，導致管理出現問題。因此需要根據動態管理的需要，積極展開研究分析，根據工程造價管理的需要，結合市場變化以及建筑行情等為根據，制定適當的管理以及約束體系，將人工建筑中的成本費用以及物價變化等進行詳細規劃，保證工程建筑期間，所有的成本管理等都能夠科學進行。

5 結束語

綜上所述，通過本文能夠清晰了解工程造價的動態管理以及控制對工程造價來講具有重要意義，同時也是促進工程建筑質量提升的重要因素，通過對工程造價中的關鍵點的全面認識，以及工程造價中的體系完善等展開詳細分析，積極改善傳統工程造價中存在的不足，并且實現工程造價的進步。

參考文獻：

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