房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略淺談

戴惟翰

摘 要：在房建施工過程中，施工質(zhì)量受到各個方面因素的影響，直接決定著企業(yè)所獲得的經(jīng)濟收益，只有對整個施工過程進行嚴格的監(jiān)管才能不斷提升工程的質(zhì)量。企業(yè)應該不斷提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術水平和綜合素養(yǎng)，在保證房建質(zhì)量的同時，不斷促進整個房建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略進行了分析探討。

關鍵詞：房建施工；監(jiān)理現(xiàn)場；質(zhì)量管理；策略

1 前言

現(xiàn)階段的房屋土建工程施工質(zhì)量不僅關系到黨和國家的財產(chǎn)安全，同時也關系到每一名人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為監(jiān)督、管理者中的一個分支，土建監(jiān)理必須要通過完善事前監(jiān)理、施工過程監(jiān)理以及完工階段的監(jiān)理驗收工作，進行整體工程施工質(zhì)量上的控制與監(jiān)督，并以此來確保黨和人民的財產(chǎn)安全、人身安全不受侵害。

2 監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用

2.1 能夠提高房建工程質(zhì)量

在施工監(jiān)理現(xiàn)場中，管理人員需要全面分析施工現(xiàn)場的實時情況，并嚴格檢查已經(jīng)已經(jīng)完成的施工工程，及時發(fā)現(xiàn)并解決其中的問題，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素。另外，管理人員在控制和監(jiān)管施工質(zhì)量的時候，需要站在第三方的角度來思考和看待施工現(xiàn)場中的問題，并且監(jiān)管人員有權對承包商已經(jīng)檢查過的施工環(huán)節(jié)進行再次審核，確保房建工程一直處于被監(jiān)管的狀態(tài)下。

2.2 有利于提高施工材料的管理水平

施工材料管理水平直接影響了整體建筑工程的管理效率和質(zhì)量，如果建筑材料的管理工作存在很多問題，將會導致施工質(zhì)量得不到確切保障。并且施工材料管理涉及到的方面較為廣泛，其中的一個細節(jié)錯誤便可能會導致質(zhì)量管理效率的下降。而監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作能夠提高施工材料的管理水平，讓材料管理工作得到制度上的保障。

3 監(jiān)理現(xiàn)場存在的問題

3.1 監(jiān)管工作不到位

導致房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的無非是技術原因和材料原因，如果是施工材料出現(xiàn)了質(zhì)量問題，建筑企業(yè)可以通過加強材料采購管理并確定正規(guī)采購渠道的方式來解決，技術問題則需要施工部門和監(jiān)管部門的共同克服。但是大部分施工團隊很難在自檢過程中發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中的技術問題和安全隱患，其主要原因是施工人員缺乏質(zhì)量控制意識和專業(yè)程度有待提高。施工監(jiān)管則是近年來一種新興的工作崗位，大多數(shù)監(jiān)管人員沒有明確自身的職責與義務，因此，監(jiān)管人員需要加強對房建工程施工過程的了解。

3.2 監(jiān)管制度不完善

完善的質(zhì)量管理制度是確保管理工作順利實施的前提，但是我國大多數(shù)建筑企業(yè)都沒有建立完善的監(jiān)管制度，導致監(jiān)管工作得不到保障。監(jiān)管制度上的漏洞也比較容易讓不夠專業(yè)的管理人員進入到監(jiān)管工作中，這將會限制質(zhì)量管理工作的高效進行，甚至還會影響一些重要政策的實施和應用。

4 加強監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

4.1 提高施工人員的質(zhì)量控制意識

施工人員是房建工程建設的主要力量，他們的施工技術水平和質(zhì)量控制意識直接影響著建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)需要加大對施工人員的質(zhì)量控制意識培養(yǎng)力度，定期開展培訓工作和質(zhì)量控制評選活動，不斷提高企業(yè)員工的質(zhì)量和安全意識，并組織關于施工質(zhì)量控制技術的交流活動，讓員工共享先進的質(zhì)量控制理念和技術。

4.2 培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)管人才

監(jiān)理的主要作用其實就是對施工人員和業(yè)主之間建立起一條紐帶，所以監(jiān)理工作的重點應該放在對人的監(jiān)理。首先，在任用監(jiān)管人員時，企業(yè)應當選擇責任心較強且具有一定建筑工程監(jiān)管經(jīng)驗的員工，并重視對監(jiān)管人員的后期培訓，不斷提高其監(jiān)管技能，為高效率監(jiān)管工作的進行奠定基礎。目前，我國尚未設置和房建工程質(zhì)量控制相關的資格標準，企業(yè)只能結合監(jiān)管人員的實施表現(xiàn)判定其管理專業(yè)程度。因此，企業(yè)有必要對監(jiān)管人員進行專業(yè)的技能培訓，確保企業(yè)的監(jiān)管人員能夠掌握最先進的質(zhì)量管理方式和技術，讓監(jiān)管人員對房建工程有著更加深刻的理解，進而更好的投入到施工質(zhì)量控制和監(jiān)管中。在培訓過程中，監(jiān)管人員的安全意識和質(zhì)量控制理念還將得到良好的提高，同時為質(zhì)量管理工作提供思想基礎和技術基礎。

4.3 完善監(jiān)管體制

房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場涉及到的質(zhì)量監(jiān)管工作較多，其中還包括了每個工崗位職責和義務的明確，企業(yè)監(jiān)管制度要將監(jiān)管工作切實落實到每個員工上，為質(zhì)量監(jiān)管工作的開展提供便利條件，確保每項管理工作都能順利完成，并在出現(xiàn)問題時及時查找負責員工。另外，監(jiān)管體制需要完善的內(nèi)容還包括質(zhì)量管理方式和流程，為此，企業(yè)需要結合房屋建設行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)的實際運行情況，制定完善的質(zhì)量管理制度，并對每個施工環(huán)節(jié)應當應用的質(zhì)量檢查方式進行明文規(guī)定，同時規(guī)范管理流程和質(zhì)量控制過程，讓每一項質(zhì)量控制和管理操作有一定的規(guī)章制度可以遵循。

4.4 做好質(zhì)量控制方面的細節(jié)工作

（1）建筑主體施工是房建工程的核心工作，因此，監(jiān)管部門需要做好對主體施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，著重檢查重點工程，及時分析和討論相關問題，確保核心施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。（2）監(jiān)管部門要最好樓板檢查工作，避免樓板存在裂縫給建筑工程的質(zhì)量造成影響，同時，監(jiān)管人員也不能忽視對蜂窩現(xiàn)象和漏筋現(xiàn)象的檢查，從細節(jié)方面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作。（3）施工團隊需要控制好施工模板拆除的相關工作，尤其是要把握好拆模時間的控制，如果拆模時間較早，很可能會引發(fā)安全事故，如果拆模時間較晚，將會限制房屋施工工序的進一步進行，進而影響施工進度和質(zhì)量。另外，監(jiān)管人員還需要提高在安全事故方面的防范意識，避免造成不必要的人員傷亡和工程損失。

4.5 對監(jiān)理現(xiàn)場進行程序化管理

在房建工程開始施工之前，監(jiān)理人員就應該著手開始，不僅要對相關細節(jié)問題引起足夠的重視，而且還應該對工程整體質(zhì)量進行重點關注，從而使得所有的施工人員都可以對施工質(zhì)量引起重視，為整個工程的最終施工質(zhì)量奠定堅實的前提基礎。在具體的施工過程當中，監(jiān)理人員還應該對施工工藝、施工步驟進行嚴格的監(jiān)管，盡量減少返工線性的發(fā)生，如果業(yè)主和施工單位之間的意見不統(tǒng)一，監(jiān)理工作人員則應該起到一定的溝通協(xié)調(diào)作用。

4.6 加大施工設備和技術的監(jiān)管力度

監(jiān)理其實就是人與物的監(jiān)管，物主要指的是施工設備和施工技術，由于施工技術和施工設備都會對工程質(zhì)量造成非常嚴重的影響，現(xiàn)如今施工技術雖然已經(jīng)獲得了很大的進步，但是仍然還是不能滿足工程的實際需求。所以監(jiān)理人員還是應該對施工技術進行嚴格的監(jiān)管，盡量減小各種施工安全事故的發(fā)生。同時也應該做好對施工設備的監(jiān)管，對于那些不合格的施工材料一定要嚴禁其進入施工現(xiàn)場，并嚴禁發(fā)生偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

5 結束語

總之，質(zhì)量管理在房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場中有著及其重要的地位，因此，建筑企業(yè)需要結合建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實際管理過程中可能出現(xiàn)的問題，制定完善的質(zhì)量管理方案，通過科學合理的管理技術和方式，提高房建工程的質(zhì)量和施工效率。

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