如何加強房屋建筑施工管理創新

鄧躍

摘 要：房屋建筑是為人類提供生活和生產空間的重要設施，對我國社會經濟的穩定發展起著至關重要的影響作用。在建筑行業的迅速發展背景下，房屋建筑工程的建設規模日益擴大，其施工工藝也越來越復雜，想要完成房屋建筑工程的建設目標，就必須要做好房屋建筑工程的施工管理，使房屋建筑的施工質量、施工進度和施工成本得到有效控制。然而就實際情況來看，我國房屋建筑施工管理依舊存在諸多問題，很難保證房屋建筑施工管理的順利進行，對房屋建筑工程的質量控制存在一定難度。鑒于此，本文就針對房屋建筑施工管理的現狀進行深入分析，并根據實際情況提出一些具體策略，希望能為房屋建筑施工管理的創新發展提供有效參考依據。

關鍵詞：房屋建筑；施工管理；創新

1 前言

隨著我國城市化建設的迅速發展，我國房屋建筑的規模和數量逐漸增多，人們對房屋建筑的施工水平提出了更高要求，給房屋建筑施工管理帶來了新的挑戰和難題。在這種情況下，想要確保房屋建筑施工管理的順利進行，使房屋建筑的施工質量得到有效保障，必須要深入了解房屋建筑施工管理的不足之處，以便能夠根據現狀情況對房屋建筑施工管理進行優化和創新，使房屋建筑施工管理的整體水平得到有效提高。就目前來看，我國房屋建筑施工管理缺乏完善的管理機制、標準的管理方法和模式，在管理理念方面也存在一定的落后現象，極大阻礙了房屋建筑施工管理的進步和發展，有必要對其進行深入分析，結合房屋建筑行業的實際情況對房屋建筑施工管理進行改進，為我國房屋建筑施工管理的科學發展提高有利支持。

2 房屋建筑施工管理的現狀問題

2.1 施工管理機制不夠完善

在建筑行業的迅速發展背景下，我國房屋建筑施工管理的水平得到了顯著提高，但是與一些發達的西方國家相比，依舊存在較大差距，比如許多建筑企業依舊采用著傳統的施工管理方法，沒有建立完善的管理制度，甚至有些企業沒有建立符合自身發展需要的管理機構，導致整個房屋建筑施工管理缺乏有效性。有些企業在進行房屋建筑施工管理的時候，沒有及時明確各個管理人員的權利和職責，以致管理人員無法根據相關要求和規定進行實際操作，不僅影響了房屋建筑施工管理的效率和質量，也阻礙了房屋建筑施工作業的順利進行，嚴重影響著房屋建筑工程的施工質量。

2.2 缺乏標準的管理方法和模式

在進行房屋建筑工程的施工過程中，對其進行科學管理是保障施工質量的重要基礎，需要對房屋建筑施工管理進行改進，使房屋建筑施工管理更加適應于時代的發展需求，有效實現房屋建筑工程的建設目標。但是就實際情況來看，許多施工管理人員對相關問題缺乏重視性，整個管理過程缺乏科學依據，過度依賴工作經驗，沒有根據房屋建筑工程的施工要求進行客觀思考，且整個過程都受到傳統管理模式的影響，極大影響了房屋建筑施工管理的整體效果。

2.3 管理理念過于落后

企業必須要重視管理理念對房屋建筑施工管理進步和發展的促進作用，良好的管理理念不僅可以促進管理方法的創新，也能夠有效推動工程技術和管理方法的發展，對房屋建筑行業的科學發展有著至關重要的影響作用。然而就實際情況來看，我國許多地區在進行房屋建筑施工管理的時候，依舊采用著傳統的管理理念，這不僅無法適應我國現代化管理的發展需求，也阻礙了房屋建筑施工管理的進步和發展，在進行實際管理的時候就很容易出現各種問題，極大影響了房屋建筑施工管理的整體效果[3]。同時，由于管理理念存在落后現象，許多施工管理人員對房屋建筑施工管理缺乏正確認識，沒有嚴格履行自身的工作職責，也沒有注重對房屋建筑施工管理的優化和創新，極其不利于房屋建筑施工管理的持續發展。

3 加強房屋建筑施工管理創新的具體措施

3.1 組織結構的創新

為促進房屋建筑施工管理的順利進行，建筑企業需要對系統論觀點進行合理運用，根據房屋建筑施工管理的實際情況，構建獨立的管理機構，并積極完善各個施工管理人員的知識結構，不斷提高基層管理人員的知識素養，為房屋建筑施工管理的順利進行提供有利基礎。同時，建筑企業要積極完善相關的硬件設施，確保施工管理人員能夠及時對工程現場的問題進行處理，使房屋建筑施工中的隱患得到有效解決。其次，建筑企業要及時明確各個施工管理人員的工作職責，建立一套科學有效的終身責任制，使施工管理人員能夠樹立良好的責任感和工作意識，有效確保房屋建筑施工管理的順利進行。最后，應積極完善相關的考核制度，根據施工管理人員的工作情況進行獎勵或處罰，以此調動施工管理人員的工作積極性和主動性，使施工管理人員能夠以更好的心理狀態進行實際工作。

3.2 施工管理技術的創新

一般對房屋建筑施工管理技術的創新，主要就是對各種新設備、新技術和新知識的運用，通過新的管理方法和生產方式使產品質量得到有效提高，為房屋建筑行業的市場發展提供有利支持。因此，為確保房屋建筑施工管理的順利進行，建筑企業必須要加強對各種新管理技術的運用，確保房屋建筑工程的施工進度和施工質量，使房屋建筑工程的經濟效益和社會效益得到有效提高。在我國信息化技術的迅速發展背景下，各種信息技術被廣泛應用到建筑行業中，逐漸形成了以互聯網和計算機作為主體的管理系統，不僅提高了各種信息和資源的利用率，也實現了對各種信息和資源的高效共享，有效提高了房屋建筑施工管理的整體效率。同時，為實現房屋建筑施工管理技術的創新，需要利用數字化技術對管理方法進行創新，對客戶和成本費用進行統一管理，使房屋建筑施工管理更加有效。

3.3 管理理念的創新

為提高房屋建筑施工管理的整體效果，建筑企業要積極轉變管理理念，樹立“以項目管理為中心，以成本管理為主要內容”的生產經營理念。同時，建筑企業也要積極樹立挖潛增效、精耕細作和集約經營的管理觀念，進一步提高房屋建筑工程的經濟效益，使房屋建筑施工管理的目標得以順利完成。其次，建筑企業要樹立良好的責任意識、效益意識和成本控制意識，正確認識到房屋建筑施工管理創新的重要性，充分發揮創新思維在房屋建筑施工管理中的作用，使房屋建筑施工管理能夠迎合時代發展進行改變，有效提高房屋建筑施工管理的整體水平。在創新房屋建筑施工管理觀念的時候，必須要認識到創新的艱巨性、長期性和重要性，積極做好教育培訓工作，提高房屋建筑施工管理在企業發展中的戰略地位，使房屋建筑施工管理的創新理念能夠落實到各個企業員工身上，從而有效促進房屋建筑施工管理的創新，為我國房屋建筑行業的發展奠定良好基礎。

3.4 人才培養的創新

在進行房屋建筑施工管理的時候，建筑企業必須要重視對人才培養的創新，不斷完善人才培養體系，為房屋建筑施工管理的發展提供有利基礎。首先，建筑企業必須要合理創新用人制度，根據房屋建筑施工管理的專業要求對各類人才進行合理選用，既要保證施工管理人員能夠勝任崗位，也要避免出現不同崗位的兼職情況，使房屋建筑施工管理工作得以有序進行。其次，建筑企業必須要采取多種渠道對施工管理人員進行培訓，在傳統培訓方法的基礎上，對實踐培訓、網絡培訓等各種形式進行合理運用，為施工管理人員提供更多的學習機會，使施工管理人員的素質水平得到有效提高。

4 結束語

綜上所述，為促進房屋建筑施工管理的創新發展，應積極加強組織結構的創新、施工管理技術的創新、管理理念的創新、人才培養的創新，從多方面提高房屋建筑施工管理的創新力度，為房屋建筑施工管理的順利進行提供有利支撐。

參考文獻：

[1] 蘇海波.探討房屋建筑施工管理技術優化措施[J].低碳世界，2017.

[2] 陳德瓊.加強房屋建筑施工管理創新的措施分析[J].企業改革與管理，2016.