祝偉陽
摘 要:隨著經濟的發展,房屋建筑工程項目越來越多。而為了有序提升其整體落實效果,并且確保相應施工操作能夠具備理想的質量水平以及安全價值,更是應該重點加強嚴格把關和控制,促使房屋建筑工程項目的施工建設能夠表現出較強應用實效性。結合具體房屋建筑工程項目的施工落實,其在質量管理以及安全管理中的執行需求比較高,需要引起高度重視。
關鍵詞:房屋建筑施工;質量控制;安全管理;分析
1 加強房屋建筑工程施工質量控制管理的意義
房屋是集人們生活、工作、學習、娛樂育一體的實體化容器,與人們的生存緊密結合,它承載著人們的生命安全和生活質量的職能。從原始時期的人類洞穴發展到現在形式各異的高樓大廈,都是建筑業積極發展的功勞。通常住宅房屋的使用權限是七十年,因此人們在關注房屋環境美觀的同時更關心房屋的質量問題,也是住房的安全問題,它涉及人們對房屋使用年限問題和人們的舒適度問題。另外,改革開放使得經濟自由化,建筑業的競爭也十分激烈,對于建筑質量穩固、口碑好的建筑單位能收獲更高的經濟效益,人們的認可度高,無形中提高了建筑施工單位的聲望。再次,房屋建筑施工本身也對施工質量有較高的要求,質量是建筑的基礎,出現工程問題也會給施工工期造成延長,或者返工的情況,這都會給建筑企業帶來經濟損失,強化監管建筑施工的質量問題可以有效規避這一風險,確保房屋建筑施工有序、有質、有量的實施,最大化保障建筑企業經濟效益。
2 房屋建筑施工中出現的問題分析
2.1 施工材料質量不合格
施工材料是施工活動有序開展的首要前提,施工材料質量高低對于工程整體建設質量產生的影響是毋庸置疑的,如果所購買的施工材料質量存在問題,后續施工活動將受到嚴重阻礙,工程使用壽命大大縮短,存在嚴重的安全隱患,威脅到人員生命財產安全。但是,縱觀當前施工材料采購方面來看,部分企業或人員為了謀求私利,所采購的材料質量不符合標準,缺乏質量控制體系,不符合行業標準,以次充好,為工程埋下安全隱患。這種工程就是俗稱的“豆腐渣”工程,近些年來屢屢出現“豆腐渣”工程事故的消息,所以需要予以高度重視。
2.2 施工管理手段單一、陳舊
房屋建筑施工管理中,對于工程施工質量而言影響較大,通過加強施工管理,可以保證施工活動安全有序進行,盡可能避免安全隱患出現。作為一個影響工程施工質量和效率的關鍵性因素,施工管理工作在部分企業中并未得到全面加強,缺乏完善的管理制度,管理人員工作態度不認真,敷衍了事,未能充分發揮施工管理作用,監督和控制流于表面,嚴重影響工程質量和安全。
2.3 施工人員安全責任意識偏低
在房屋建筑施工中,作為施工活動的執行者,施工人員自身的專業能力和職業素養高低,對于工程整體質量和安全影響較大,同時還會在一定程度上制約建筑企業長遠生存和發展。施工人員自身的質量安全管理意識,以及專業能力是否能夠保證施工活動有序開展,還有待進一步研究。而當前的施工人員主要是以農民工群體為主,受教育程度不高,缺乏專業技術培訓,責任意識不高,難以嚴格遵循施工要求充分落實到實處,受限于施工人員綜合能力,難以有效保證房屋建筑施工質量和安全。
3 房屋建筑工程施工安全管理要點
3.1 加強機械設備管理
房屋建筑工程項目中機械設備方面的管理同樣也是比較重要的一個方面,這種機械設備管理需要首先從具體操作運用方面進行把關,促使其相應操作人員能夠切實把握好相關操作要點內容,對于一些存在危險隱患的機械設備,更是需要進行重點把關,如此也就能夠最大程度上提升其操作落實效果。當然,對于這種機械設備的有效管理還需要著眼于日常保養檢修進行控制,進而也就能夠有效促使其施工過程中的操作較為流暢,自身出現故障的幾率明顯降低,如此同樣也能夠在一定程度上提升其施工現場的安全性效果,降低了相關區域內人員的傷亡幾率。
3.2 把握好施工現場管理
具體房屋建筑工程項目安全管理工作的落實還需要重點圍繞著施工現場進行有效管控,這種施工現場的管控落實主要就是為了促使其能夠體現出較為理想的協調性,各個因素都能夠緊緊圍繞著相應施工現場運行落實需求進行處理,最終也就能夠充分提升整體安全落實價值。比如對于施工現場中的用電安全來看,其就需要進行有效構建排查,促使其相應電力系統的布置較為合理,并且完整性也較為可靠,如此也就能夠最終提升其有序性,避免了因為現場中電力線路較為雜亂而帶來較為惡劣的觸電事故,其它各類現場安全隱患同樣也需要進行全面把關控制。
4 房屋建筑施工安全管理措施
4.1 加強施工人員的安全意識及職業技能培訓
在建筑工程安全生產管理中,安全教育及相關技能培訓是基礎所在。在施工中,施工工人為主體部分,大部分安全事故的發生并非是因安全裝備、制度不完善導致,其主要問題為施工人員薄弱的安全意識及違規技術操作。施工人員的安全意識直接影響到工程的質量、安全性及進度。為了確保施工工程的順利及高效開展,需注意保障施工人員的施工安全意識及技術操作。針對現今的施工人員素質偏低,安全意識薄弱的問題,施工管理方需在施工前對所有相關人員實施統一系統化的培訓,不可將施工的所有目光放置于成本縮減上而完全忽視掉施工安全問題。
4.2 對施工材料及設備進行嚴格管控
施工材料及設備是房屋建筑施工中必不可少的兩種資源,兩者的質量、性能將直接影響施工質量及施工安全性,基于此施工單位需要充分重視兩者管控工作。兩者管控工作主要包括購進、存放及使用等,在購進時相關人員需要對兩者價格、質量及各方面性能是否符合實際要求進行詳細對比,確保購進的材料及設備不存在任何問題,滿足實際施工要求。在兩者進場時需要盡量再次檢查,對有問題的材料和設備要求商家及時進行更換,在兩者進場后根據其存放條件將其存放至相應的位置,并且需要做好防潮、防水工作,避免存放過程中出現任何問題。
4.3 建立完整的管理體系
(1)合理的管理制度。相關人員需要將現行法律法規作為依據對管理制度進行合理編制,使用管理制度對管理人員管控及施工人員施工行為進行管束,避免管控及施工過程出現敷衍了事的情況,保證兩者能夠以高度負責的態度完成自身工作;(2)責任制度。施工單位需要根據實際情況對責任制度進行合理應用,將每項管控內容合理分配至人頭上,對以往責任分配模糊及不合理的情況進行有效處理,確保每項管控工作均能落實到實處;(3)激勵機制。施工單位可以根據管理人員、施工人員及其他工作人員的工作情況對其進行適當的獎勵或者懲罰,讓其對自身工作產生足夠的重視,調動及工作積極性,可以全身心的投入到工作中,進而提升房屋建筑施工質量及施工安全性。
5 結語
總之,以上就是我個人見解。房屋建筑施工中,施工企業應該加強房屋建筑施工質量和安全管理力度,企業想要從激烈競爭中脫穎而出,就需要健全和完善企業內部管理制度,強化施工材料質量控制,制定房屋建筑施工施工質量和安全高標準,這樣才能打造良好的企業形象和品牌信譽,推動企業健康持續發展。
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