試論建筑施工過程中不同階段的質量控制

邱寶

摘 要：工程施工不同階段的質量控制對于工程項目總體推進來說至關重要，可以為整個項目的有序推進提供保障。所以，作為建設單位，要對不同階段的質量控制進行合理規劃并予以實施，為全面做好工程質量監管奠定基礎。本文基于建筑施工不同階段的質量控制程序，對不同施工階段的質量控制進行具體分析與研究，并提出實現建筑工程施工階段質量控制的正確途徑，為促進施工階段有效的質量控制提供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工階段；質量控制

1 前言

隨著現代工程施工項目的逐漸增多，如何做好建筑施工階段的質量控制成為了人們研究的重點問題。全面做好工程施工階段的質量控制意義重大，有利于促進工程施工的順利推進。本文通過引入中鐵·諾德國際花園項目，具體分析建筑施工過程中不同階段的質量控制，為研究施工質量控制提供參考意見。

2 工程案例

中鐵·諾德國際花園項目位于內蒙古自治區包頭市稀土高新區，項目占地面積92471.6m2，建筑總面積288163.32m2，項目堅持以“綠色發展”理念為指引，在充分考慮節約用地、節約用水、節約空間的基礎上，強化對施工過程不同階段的質量控制，旨在打造包頭市綠色建筑典范。

3 建筑工程施工階段質量控制的重要性

強化對建筑工程施工事前、事中、事后各個階段的質量控制是確保施工整體質量與安全的重要途徑。建筑工程施工階段質量控制有利于促進建筑施工各個環節的有效措施得到貫徹落實，還有助于將施工階段的整體目標與任務進行細化，進而達到工程施工的整體達標，甚至工程施工的整體優化。

4 施工階段質量控制分析

中鐵·諾德國際花園項目屬于中長期開發項目，其項目施工階段質量控制按照時間順序可以分為事前控制（第一期）、事中控制（第二期）和事后控制（第三期）三大方面，具體分析如下。

4.1 事前控制

一是對做好施工環境的調查工作。根據工程項目的實際情況，比如項目位置、項目用地面積等，對施工項目所處的地理環境、經濟條件、社會狀況開展具體的調查、研究與分析。開展此項工作要借助于項目施工專業技術隊伍的力量，要全面發揮其技術優勢和管理特性從而實現整體功能。因此，作為建設單位要全面督促施工單位做好事前控制工作。

二是嚴格把控施工材料的質量。在實際的項目實施中，建設單位要全面加強對施工人員配備、施工檢查方式等方面的分析與研究，制定符合實際情況材料質量與技術標準。對于施工項目中所需要的關鍵性原材料，要重點對施工單位提供的生產日期、質量檢測報告、抽樣調查報告等進行調查，同時還要開展重點原材料的成分分析，并做好施工現場原材料入場的把控，堅決杜絕劣質產品或者不符合建設項目施工標準的施工材料進入施工現場，從而為保證項目施工整體質量與安全提供保障。

三是及時做好項目設計前期準備工作。一般情況下，作為項目建設單位，為了促進項目開工后能夠順利實施，需要會同施工單位、設計單位、監理單位對圖紙進行綜合會審，確保圖紙符合項目施工實際情況，并且對圖紙的細節處進行研究與分析，避免出現小錯誤引發大問題的現象。

四是嚴格遵守建筑施工法律法規。作為建設單位，要督促施工單位組織施工隊伍專門學習施工安全、施工質量管理方面的知識與要求，提高施工隊伍的安全意識和質量控制意識，堅決杜絕偷工減料的現象發生，確保項目建設符合國家統一標準。

4.2 事中控制

以內蒙古自治區包頭市稀土高新區的中鐵·諾德國際花園施工項目為例，項目施工事中控制主要包括以下幾個方面的注意事項：

一是從建設單位內部做起，全面做好內部控制工作。要實現對項目施工質量的整體提高，首先要從督促施工企業自身質量控制入手，企業項目施工質量管理人員要以良好的工作狀態進一步完善質量控制的細節任務和程序，要做到區分重點，統籌兼顧，全面推進。

二是從抓質量監督入手，全面做好質量動態監督與管理。在項目施工過程中，要實現對項目施工數據的動態管理，就要全面強化對施工項目質量的跟蹤監督，密切關注項目施工數據的動態變化，尤其是項目施工工程質量的變化情況。對于項目建設的關鍵點，例如窗口、外墻保溫、砌筑抹灰、瓷磚空鼓等要重點做好質量控制工作。對于窗口這個關鍵位置，在項目施工過程中，作為建設單位要重點督促做好窗臺的平整度、邊角度的把控，確保窗臺臺面平整、窗臺平滑。對于外墻保溫，作為建設單位，在施工過程中，要做好全程監督與管理，重點組織質量巡查小組對外墻的保溫材質、保溫效果等進行檢測，特別是要對外墻的實際保溫效果進行綜合評估與檢查，確保外墻保溫質量過關。對于砌筑抹灰，最關鍵的是平整度和色差，因此，作為建設單位就要重點監督砌筑使用的磚塊、水泥等是否達標，上墻使用的白灰是否符合甲醛含量的統一標準，砌筑抹灰后的墻面平整度及墻體垂直度是否達標。對于瓷磚空鼓，最需要把控的是磚縫的補縫工作。作為項目建設單位，務必要督促施工單位做好瓷磚空鼓工作，指導施工單位組織專業的瓷磚縫補充技術隊伍進行施工，確保瓷磚空鼓符合國家統一標準。

三是從變更抓起，全面做好項目變更系列工作。要重點關注工程變更或圖紙修改帶來的項目變更，要全面做好項目變更的會審工作，經過嚴格審查、審批和項目公開后，才可以對項目變更進行最終確認。

四是從項目驗收抓起，全面做好項目竣工驗收配套工作。項目工程每一個方面的檢查驗收都至關重要，對項目施工的每一個程序，包括材料采購、施工現場等方面的驗收都影響著項目的整體質量。

4.3 事后控制

建筑工程施工的最后一個階段為事后控制，其關系到項目施工的后期管理與推進，對于項目后續工作有著至關重要的作用。在建筑工程施工事后控制階段。作為建設單位，要重點抓好項目施工后期考核制度建設與項目質量復查工作。作為項目建設單位，需要督促項目施工單位組織專業技術隊伍和管理隊伍對項目后期工作進行統一規劃與安排，確保項目后期工作中的各個方面都得到有效保障。

5 實現建筑工程施工階段質量有效控制的途徑

要實現對建筑工程施工階段質量的有效控制，需要各方面工作統一開展，全面推進。

第一，在進行各個階段的項目施工前，項目負責人要親自把關，對施工技術隊伍的工作進行具體安排，并強調工作要求和質量安全、技術規范。

第二，要充分發揮質量監督小組的巡回監督作用，對施工現場的各個環節進行動態監管，確保發現問題，及時溝通，及時調整，及時解決，及時落實，全面排查各種工程項目建筑施工隱患，為安全施工、文明施工和提高施工質量提供保障。

第三，要全面做好各個階段的工作任務交接和檢查驗收，確保工序質量達標一項推進一項。

第四，要全面做好項目施工每個階段的檢查工作。堅持以自查為主，互相檢查為輔的項目質量監督檢查機制，確保檢查問題、發現問題、解決問題。作為施工單位，要建立符合實際情況 的質量檢查制度，推進項目質量互相監督、互相檢查，實現項目質量檢查面面俱到、層層把關。

第五，要及時跟進項目建設資料管理與存儲工作。要組織專門的檔案資料管理員對項目資料進行收集整理，保證項目資料與數據的完整、正確與真實，為竣工結算奠定基礎。

6 結束語

綜上所述，建筑施工過程中不同階段的質量控制與建筑施工項目的整體質量與安全聯系緊密，只有堅持整體與部分的統一，做好每個階段的質量控制工作，才能確保整個項目實施的有效運轉。作為項目建設單位，要切實做好監督管理工作，從安全抓起，嚴把質量關，確保項目施工的細節有人管，大的項目施工方面有計劃有規劃，為項目施工的有序推進奠定堅實基礎。隨著現代建筑工藝的發展和高新技術的不斷應用，建筑工程施工階段的質量控制水平將進一步提升，從而促進項目施工安全達標、質量過硬，最終產生良好的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

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