建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

范守海

摘 要：在工程項目管理的過程中，工程質量、工期及成本是其三個關鍵環節，在具體施工過程中，只有保證工期與工程質量順利開展，才能確保企業成本的最大程度降低，推進企業獲得更多的經濟利潤，同時能夠增強其自身的競爭力，但因受施工過程中管理水平、技術條件、政府政策等方面影響，因此，需要針對建筑工程的具體情況，進行合理有效分析，從而提升對工程造價內涵的認識，采取積極有效的措施來降低工程的成本，實現企業的綜合效益。

關鍵詞：建筑；工程造價；影響因素；降低工程造價；措施

1 建筑工程造價分析

1.1 工程造價概念分析

工程造價主要是工程的建造價格，指進行某項工程建設所花費的全部費用。其是一個廣義的概念，針對不同的場合，其工程造價的含義不同。因研究對象的不同，工程造價涉及了：建設工程造價、單項工程造價、單位工程造價及建筑安裝工程造價等方面。

1.2 工程造價構成

工程造價的構成部分包括：設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用。設備工器具購置費：即按照建設工程設計文件要求，建設單位或其委托單位購置或自制達到固定資產標準的設備和新擴建項目配置的首套工具及家具所需的費用。建筑安裝工程費：即建筑施工單位用在建筑和安裝工程方面的投資，一般由建筑工程費和安裝工程費組成。工程建設其它費：即未納入以上兩項的，根據設計文件要求和國家有關規定應由項目投資支付的為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的一些費用。

2 建筑工程造價的影響因素分析

2.1 建筑工程的設計因素

建筑工程圖紙是建筑工程造價的主要影響因素之一，如果圖紙在完成之后隨意改動，工程預算就不能很好的保持穩定，為了保證預算的穩定性以及工程的順利進行，圖紙一旦確定就不能隨意改動。但是實際工作中仍存在很多問題，隨意改動的現象仍普遍存在，其后果是對建筑工程預算產生一些影響。建筑工程的設計過程中，設計人員的專業素養會較大的影響建筑工程造價，在建筑工程的設計過程中設計人員不但要擁有非常高的專業技術水平，熟悉建筑工程的造價體系理論，擁有豐富的建筑工程施工經驗。在實際工作中，設計人員由于在設計過程中沒有多方面查閱資料，設計出的方案廣度和深度都達不到要求，由于不切合實際在施工過程中需要多次改動的現象，直接造成了工程費用的額外支出和工期的延長，加大了建筑工程的整體造價。

2.2 建筑材料與其價格問題

實際上，建筑材料的價格會隨著市場價格的變動來進行調整，那么就會發生已經取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理部門，從而增加了建筑工程造價。并且建筑市場隨著經濟和科技的發展而發展，大多數施工企業只是按照產地、材料質量、檔次高低來分類，同一件材料換個地方、產地，導致了建筑材料的價格不斷上升，因為材料費用在整個工程造價中的占比非常高，因此工程造價的預算得不到有效的管理。

2.3 建筑工程施工因素

建筑工程造價會在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術措施和施工組織設計的主要參考依據是建筑工程設計圖紙，所以在建筑工程具體的施工過程中為保證建筑工程的施工質量，一定要保證施工和建筑工程與設計過程中設計圖紙所包含的內容一致。在建筑工程施工的過程中要降低預算，控制項目成本，主要做法就是對工程造價的影響因素做好控制，加強項目管理。

2.4 建筑工程招標對工程造價的影響

建筑工程招標投標已經被廣泛的應用，建筑工程施工單位要在自身能力和招標文件的雙重要求下，制定科學合理的標底，標底不可以過低也不能過高。但是，現實中仍存在很多不符合規定的現象。比如，一些企業通過降低自身投標報價，甚至應用不合法的途徑降低施工成本來增加中標機會，雖然可以在價位上提高競爭優勢，但是卻給工程后期帶來了隱患。

2.5 建筑工程管理因素

在我國現行的管理模式下，建筑工程管理仍存在很多缺陷和不足。現行的制度下，管理只考慮到縮減成本，卻沒有考慮成本維護。價格問題不斷出現，主要原因就是管理者只在乎表面文章，卻沒有考慮到影響價格問題出現的根本原因和內在因素。

3 建筑工程降低工程造價的措施

3.1 加強決策階段造價的控制和管理

投資決策是一個項目產生的源頭。工程造價的確定與控制貫穿于項目建設的全過程，可以說工程造價的基礎就是決策階段的項目決策內容，工程建設項目的各項經濟技術決策，對項目的工程造價有重大影響。特別是建設地點的選擇、建設標準水平的確定、設備選用、工藝的選擇等，都直接關系到工程造價。

（1）積極做好項目決策前的準備工作。認真搜集有關資料.如設備運行情況、設備技術參數、需要解決的問題等。

（2）在投標報價文件的編制完成后，報價決策對投標的中標與否產生了直接的影響。在研究招標文件的同時，綜合企業自身的特點和市場的供應狀況，選擇科學合理的報價決策。報價決策過程中應對企業期望利潤與承擔風險的能力，進行合理的分析，使企業在獲取較大經濟效益的同時有效的避免風險。

（3）切實做好項目可行性研究報告。確定工程的規模和建筑標準，要根據市場的需求和發展的前景。編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。

3.2 建筑工程項目要實施有效的工程招投標管理

一方面，要建立起嚴格的合同管理體系，重點把握合同中有關工程價格、價格變動及處理方案、工程結算方法的條款是否合理、合法及公平。并對工程合同逐一，對每份合同的結算金額進行評估及跟蹤觀察，以便更好的動態反饋項目投資成本。

3.3 加強建筑工程設計階段造價控制

建設單位要積極參與到設計的全過程中，首先，選擇合適的設計方案，建設單位應該通過招標進行選擇最優的設計方案，不僅要保證設計方案滿足工程的技術要求，而且要有利于工程項目造價控制。其次，在設計中實行限額設計，在工程項目設計中要按照投資方案中的估算值進行施工圖紙設計和工程技術設計，這樣能促使設計單位在提高設計水平的基礎上，減少工程項目中的投資。

3.4 施工階段的建筑工程造價控制

由于建筑工程設計已經完成，建筑工程量也已經具體化，并完成了施工招標工作，簽訂了建筑工程承包合同，因此施工階段對整個項目的建筑工程造價影響度很小，但是整個建筑工程投資卻主要發生在本階段，存在浪費投資的可能性很大。因此，在本階段應重點加強建筑工程項目施工現場管理，杜絕投資浪費事件的發生，可從以下幾方面重點開展工作：

（1）認真做好施工設計的審查工作，組織圖紙會審，杜絕不必要的設計、造價浪費；（2）有效控制建筑項目工程變更，從而進行造價控制；（3）加強監理監督制度，強化監理責任。

3.5 加強建筑工程竣工驗收階段造價控制

工程竣工結算是控制工程造價的最后關卡，對建筑工程造價能生直接的影響，在工程結算設和中建設單位要對工程中的各種材料進行審核，具體來說，需要從以下幾個方面進行，首先，嚴格審核工程量，審核人員要根據工程合同，施工圖紙以及各種現場簽證，按照預算中規定的計算標準進行工程量的計算，避免施工單位虛報工程量。

4 結論

綜上所述，建筑工程造價管理與控制是極為復雜，重要的過程。因此，為了實現建筑工程的綜合效益，需要對施工過程中的工程造價進行優化管理，從而實現施工單位的綜合效益，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 許衛蘭.對當前施工企業工程造價管理的思考[J].大眾科技，2010（11）.

[2] 尹璐.淺談建筑工程造價的控制與管理[J].管理科學，2012.