基于精確重心法的連鎖便利店配送中心選址研究

梁驪楠 程麗芬

【摘要】連鎖便利店以其營業時間長、靠近生活社區的特點吸引了眾多消費者的青睞。連鎖企業通過自營配送中心來完成商品的采購和配送工作，而配送中心的位置直接影響到配送的費用和速度，因此配送中心的選址決定了企業配送的效率和成本。本文以某品牌連鎖便利店為目標，運用精確重心法確定配送中心位置，為其建立配送中心提供參考依據。

【關鍵詞】連鎖便利店 配送中心 精確重心法

一、引言

隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷改善，連鎖經營在中國得到快速的發展。截止2016年，我國連鎖便利店品牌超過260個，總銷售額超過1334億元人民幣，連鎖經營正保持著快速發展的勢頭。目前大部分便利連鎖店采用自營配送中心的形式完成自有門店的配送工作，若選址不佳，將導致配送成本過高甚至影響企業的日常經營。因此，企業應該重視配送中心選址的合理性，從而達到縮短配送時間，降低配送成本的目的。

二、精確重心法

精確重心法是一種模擬方法，它將物流系統中的需求點和資源點看成是分布在某一平面范圍內的物流系統，各點的需求量和資源量分別看成是物體的重量，物體系統的重心作為物流網點的最佳設置點，利用求物體系統重心的方法來確定物流網點的位置。

精確重心法利用配送網絡中各門店（或供應商）在坐標系中的橫縱坐標值求出成本運輸最低的位置坐標X和Y，再根據成本最小化的原則進行迭代，直至求出最小的運輸成本，其使用公式是：

X=∑（DiRiXi/Hi）/（DiRi/Hi） （1）

Y=（∑DiRiYi/Hi）/（DiRi/Hi） （2）

Hi-[（Xi-X）2+（Yi-Y）2]1/2 （3）

P=∑DiRiHi （4）

其中：（Xi，Yi）表示現有目標的坐標位置、Di表示需求量、Ri表示運輸費率、P表示總運輸費用、（X，Y）表示新選址目標的位置坐標、Hi表示現有目標到新選址的距離。

三、運用精確重心法進行計算

（一）收集各門店坐標信息

某連鎖便利店在該市共有16家門店，分別以字母A-P來表示，其坐標位置信息及需求量如表1所示，為方便計算，假設運輸費率統一為1。

（二）初始優化

（1）根據表1中的需求量、運輸費率及現有目標的橫縱坐標代入公式（1）和公式（2）求出初始坐標。

通過計算得到初始坐標為（-1.19，-3.73）

（2）運用公式（3）和公式（4）計算初始運費。

通過計算初始總運輸費用為P，- E DiRiH27821.35，即當配送中心坐標位置為（-1.19，-3.73）時，配送總成本為27821.35元。

（三）第一次迭代優化

根據P。和H、系列數據通過計算一次迭代后得到坐標：（-1.19，-3.85），并計算新坐標到各門店的距離及新的總運輸成本為P1=27817.25

由于P1

（四）第二次迭代優化

將第一次迭代優化后的數據進行第二次迭代，得到新位置坐標為（-1.22，-3.94）

計算二次迭代后各點與新坐標的距離及新的總運輸成本P2=27810.50

由于P2

（五）第三次迭代優化

根據第二次迭代優化后數據進行第三次迭代，求出倉庫的第三次迭代新位置坐標為（-1.24，-4.02）

計算第三次迭代后各點與新坐標的距離及新的總運輸成本P3=27813.80

由于P3>PZ，因此迭代優化可以停止，而總運輸成本最低的坐標（-1.22，-3.94）即為最終結果。在這里建立配送中心可以保證配送的成本最低，是較為理想的位置。

四、總結

配送中心的選址決定著連鎖便利店的成本及效率，企業應重視選址問題。本文以某連鎖便利店的配送中心選址為例，用精確重心法確定配送中心的選址，以提高企業的配送效率、降低配送費用。但是配送中心選址是一項復雜的工程，企業還應結合選址的周邊環境、地理交通、投資預算等因素來確定最終的地址。

參考文獻：

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