薛靖東
崔健表示,未來希望將打扮家做成一個平臺,這樣視野也會更廣大,同時價值也會更高。
打扮家通過BIM、VR技術,為裝企提供智能設計,精準施工、實時算量及“預裝修”體驗的裝修全流程信息化解決方案,簡化簽單轉化流程,提升裝修交付效率。到現在,打扮家已經與一千七百多家裝企合作,合作的數量與規模越來越大。
5月,打扮家剛剛過完三周年的生日?!?0000小時正好三年,我們經歷過一些波折,從不了解這個行業,到深入了解,這也正好符合了10000小時定律?!眲撌既舜藿』貞?,成立之初,他們自然而然地認為開發軟件是給業主用的,即把客戶群體定位為業主,但發現業主缺乏設計能力,這個場景存在問題。于是第二年試圖通過開整裝店賦能裝企,但整裝店模式又太重。從“太輕”到“太重”,多番波折之后他們選擇“介于中間”,只提供軟件,通過技術和供應鏈賦能裝企。
打扮家于2015年成立,正是VR井噴之年,彼時打扮家便將VR技術應用于家裝領域。盡管VR風口已過,VR在家裝領域的滲透率卻不斷提高,成為家裝領域不可缺少的一部分。崔健指出,在家裝行業,VR解決的是一個基礎的問題,能夠讓業主身臨其境地看到裝修之后的效果,是業主非常喜歡的一種方式。
VR技術提高了裝企的簽單效率,但是其解決的是設計空間、效果圖的問題,并未滲透到交付和結算的環節,而對于裝企交付和結算才是賺錢的環節。在實際中獲客簽單和最后結算之間的系統是斷節的,設計與施工算量之間信息分離往往導致交付滯后、庫損難控等問題。面對行業痛點,打扮家作為技術賦能的企業,希望能夠給產業提供真正的價值,開始思考能不能將設計、施工和算量聯系起來,將設計師、工程部和供應鏈部的人員連接起來?;诖耍虬缂覍⑼瞥黾已bBIM系統,提高準度,精準算量,提高交付效率,也能帶來利潤的提升。
此外,打扮家在AI設計方面也有所布局,其單獨設置一個AI設計小組,從去年開始也在做一些相應嘗試。不過崔健指出,目前AI設計的水平還未達到讓業主滿意的水準,也就是說AI設計的水平不如市場上設計師的平均水平。
談及家居家裝行業的未來,崔健提出了三個關鍵。第一,是行業集中度提高,他認為像愛空間這樣的“一根筋”企業未來的估值或者市值會超過100億。第二是IT化,企業對IT的投入會越來越高,現在的大多數裝企都已經使用了ERP系統,并且對于家裝BIM這些更深度產品的采購意向也非常高。第三,是整合,業主所需要的是購房、家裝設計、購買家居結合起來的一個整體,因此未來的家裝家居行業都會整合。
目前,打扮家已經完成新一輪的融資,關于未來發展,崔健表示,打扮家的使命是用科技讓裝修變得更簡單,對于未來發展將不忘初心。他也表示:“我覺得公司能解決業主的問題,這是關鍵。當然,未來希望做成一個平臺,這樣視野也會更廣大,同時公司的價值也會更高?!?/p>