喚醒沉睡的豬
最近我參加一個行業培訓,有一門課叫《心理壓力調適與舒緩》。在課堂上,教授和在座的各位學員做了一個小實驗。
實驗是這樣的,教授計時,看我們每個人一分鐘能夠鼓掌多少次,一旦他叫停我們就必須停下。當計時開始后,很多人都使勁鼓掌,完全忘記了時間,等到教授突然叫停的時候,大家有的說完成60次,有的說是38次,最低的也有32次。剛開始,我們都以為這就是我們一分鐘能夠完成的最好成績,因為之前教授叫我們估算過最有可能的數據,大家有的說30次,有的說50次,最高的也不超過100次。但是,當教授宣布時間的時候,我們都驚呆了,因為我們完成這些鼓掌次數才用了十秒鐘的時間,也就是說我們一分鐘實際完成的鼓掌次數,應該是每個人目前完成數據的六倍。
教授給我們做這個小實驗,是想直觀地告訴我們,其實我們的潛能是無限大的,很多時候,我們以為我們做不到的事情,只不過是我們低估自己罷了。
這個小實驗,讓我想起了我的一些經歷。當年我剛剛到開發區做新區開發工作的時候,對新區開發沒有太多的了解,我更不知道“新區開發”四個字到底包含了多少工作。那時候,我曾經一度擔心自己不能勝任本職工作??墒?,形勢逼人上進,既然選擇了這個工作,就得無論如何都要逼迫自己去學習和提升,否則就只能灰溜溜走人。
那些日子,從征地拆遷、項目前期工作、項目招投標到土地交易,每一項工作我都要求自己務必要學透吃透文件,理清工作流程,掌握工作方法技巧,做到人家一問就能快速準確地回答。就這樣,經過幾個月的摸爬滾打,我找到了一系列工作的要領,而且在工作過程中不斷地思考有沒有哪些地方可以改進,久而久之,形成了獨有的工作方式方法,工作越來越得心應手。后來,我不僅能夠游刃有余地開展工作,還連續四年獲評優秀員工。
這個經歷告訴我,一個人的潛能是無限的,就看你有沒有去深度挖掘。有時候,你相信自己能夠做好,你就能夠做好,而你總認為自己不行,那你就真的不行。
這種因果循環在現實生活中我們見過太多的例子。比如大家一起開會討論某個問題,如果你總是躲到角落,那么你就是暗示自己我在這樣的位置是比較安全的,是不用發言的,也是領導不太留意的,你就會用一種旁觀的心態去開會,你就不會積極主動表達自己的觀點或思想,久而久之被大家忽視遺忘,你的工作能力也就很難進步了。
最近我在看一本書,這本書叫《向前一步》,作者是美國臉譜網首席運營官謝麗爾。她說很多時候,女性在表達自己的時候,總是不夠積極主動,也不夠自信,總是覺得自己和男人們相比,沒有那個能力和優勢,所以,總是不敢坐在桌子最前面表達自己的觀點。這是一種消極的心理暗示,這種消極的心理暗示,會讓女性失去很多平等競爭的機會,也會讓自己失去很多本該出彩的機會。
我認為這種說法有一定的道理。一個人如果對自己沒有信心,永遠把自己放在從屬的位置,那么,你就真的很難去突破自己的思維定勢,走到領導別人的位置上。這就是為什么現在越來越多的人認可和強調要挖掘潛能、激發潛能。
我們大多數人,不是天資聰慧之人,但是,在我們身上,蘊藏著無限的潛力,挖掘好這些潛力,你就可以擁有無限可能的人生。