X鐵塔公司財務管理規范化研究

白昱

【摘要】財務管理是企業管理之中記錄反映企業經濟業務盈虧的一項重要工作。在財務管理過程中，其規范化程度直接關系到企業財務活動的運轉。本文對x鐵塔青海省分公司的財務管理規范化工作進行了研究。分析得出該公司在財務管理方面主要存在的問題，并提出了相應的改善措施。并希望能為我國類似的企業實踐，提供有意義的借鑒。

【關鍵詞】x鐵塔青海省分公司；財務管理；規范化

財務管理可以有效反映企業管理的經營成果，為決策提供重要參考依據，其規范化程度直接關系到一個企業的經濟發展命脈。企業在成立的初期，賬務的處理之中以貼合業務的簡單處理為主，導致賬務不規范。企業要發展，需要放棄傳統老舊的財務管理模式，采用規范化的財務管理手段，最終實現企業的健康發展成長。

x鐵塔公司成立于2014年，目前正處于由發展初期轉型步入發展期的關鍵時點。在該公司的財務管理中，暴露出了管理不精，管理不得當等問題，眼下財務管理規范化的問題已然迫在眉睫。x鐵塔公司為保障公司全面運營，完成上市目標，根據《公司法》、《證券法》等法律法規，結合公司實際運營中在數據真實性、內控規范性和資產合法性三方面存在的問題，x鐵塔公司決定開展以“三性”為核心內容的財務規范化達標工作。本研究以x鐵塔公司青海省分公司為例，運用現代財務管理理論，結合省分公司的實際情況，對該公司在財務管理的規范化方面進行了具體的分析并提出財務管理規范化的措施建議。

一、x鐵塔青海省分公司財務管理的問題

本文依據財務管理內容的基礎內容，對x鐵塔青海省分公司財務管理的人、財、物等方面進行分析：

（一）財務系統

由于省分公司為了更好的監控把握整個業務流程，在使用了CRM業務系統記錄整個業務流程數據信息的基礎上，財務部分也引進了浪潮財務系統進行核算。但是多樣的數據來源對應的數據記錄操作方式標準并非完全統一，也沒有實現系統間的數據自動對接。如：x地市分公司主營的塔類、室分業務的收入在兩個系統之中的差額達到了7，322，562.44元，約占總收入的1.5%，遠遠超過其重要性水平。Y地市的場租卡片出現了因站點名稱輸人不規范導致的卡片重復現象，Z地市固定資產卡片出現資產和收入不對應的情況，這些都增加了年末核算難度。

（二）業務指標制定

省分公司接收到上級總公司的任務指標劃分，綜合考慮了各地市的經濟發展狀況，電信網絡覆蓋率等諸多因素對下屬的各地市分公司進行了年度任務細化。但任務指標制只看重收入，對于企業的健康成長存在著不利影響。從表1中可以看到，服務收入回款率較低，其原因是各地分公司樂觀估計了應收賬款等科目。場租收支系數全部低于100%主要由于場租成本較高，場租的收入客戶遲遲不確認。省分公司下屬的各地市分公司并沒有提壞賬準備，而是為完成年底目標考核過早確認收入。從長遠來看，本著謹慎性的原則，為了企業健康發展，不應當過分高估收入，且應該依據情況適度提取壞賬準備等。

（三）財務團隊

通過對x鐵塔青海省分公司財務管理總監的訪談，發現了以下問題：

省分公司成立之初，業務人員不足，故而不得不從別的部門抽調部分人力進行財務數據初始化工作。許多參與人員經驗不足，對于業務流程也并沒有完全理解。但當期沒有配備足夠的培訓機制和繼續教育機制，導致了財務賬目基礎數據存在較多問題。省分公司的財務信息系統一般由企業財務人員代為維護，沒有配備專業的信息化管理團隊維護，維護工作量大但附加值并不高。另外，目前省分公司非常缺乏審計人才。省分公司雖然成立了審計部，但目前其成員人數僅為4人。審計需要出差的地市較多且離省會較遠。審計任務十分繁重。

二、財務管理規范化措施

（一）財務管理制度的完善

財務管理制度是財務管理規范化的重要保障，建立健全財務管理制度是規范化管理的第一步。保證組織架構的合理性，制度中需規定錢賬必須分離。做到有效的監管控制，不定時進行抽檢反饋。人才招聘時，除了專業技能，更要注重對財務人員職業道德的考量。每月對財務人員實行績效考核，對于違反規范化制度的問題及時糾察，嚴重的給予相應處罰。

（二）優化財務團隊

財務人員應當在初人企業時安排完整的學習期，學習期滿后進行考核，設達到標準后才可以人職。人職初期，應當有熟悉業務的同事帶領學習實務操作。其次，企業要注重財務人員后期的教育安排，為財務人員定期安排學習相關法律法規的調整更新，支持財務人員自主學習相關知識。

（三）浪潮財務系統與CRM業務系統的數據修正

財務管理規范化要實現財務和業務的協調，需要企業將多方面統籌考慮。省分公司要盡力減少財務管理中的人為因素，建立產、購、銷、存一體化的財務信息系統，盡早實現浪潮財務系統與CRM業務系統的統一口徑以及數據對接。

三、結語

企業在規范化財務管理的過程之中，首先要對自身財務管理現狀有一個清楚的認識，并且嚴格遵守國家相關法律法規，契合企業制定的內部制度。規范化企業財務管理時要從人、財、物三個方面齊用力。財務管理規范化工作非一朝一夕，但規范化后能有效幫助企業理清陳舊數據，提升管理質量，進而提升企業的整體競爭力。

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