張麗虹
馬強自進入中國兵器工業內蒙古第一機械集團精密設備維修安裝公司干起數控維修電工這一行當,就與維修數控設備結下了不解之緣。從事數控維修二十多年,他給自己立下的規矩是要將工作做到極致。
經過無數次痛苦的煎熬和喜悅的洗禮,十多年的刻苦鉆研,馬強不僅掌握了公司300余臺國內數控設備維修、維護、保養的技術標準,成為獨當一面的生產骨干,也成為解決精密設備維修“疑難雜癥”的數控保全專家。
馬強于1995年進入一機集團就從事維修電工工作,第一次接觸數控維修,面對紛繁復雜的電路、儀表、電器、設備,讓在技校學電焊的他有點發懵。數控機床是當代高新技術,機、電、液、光、氣一體化的結晶,電氣復雜,管路交叉,數控系統五花八門,特別是大型、重型數控機床有成千上萬只元器件,有一個元件出故障就會影響整個機床。
幾個月下來,馬強消瘦了很多,當初自己懷揣夢想來到工作崗位,別無選擇。于是他暗下決心“要學就學精、要干就干好”,為了提高自己的理論水平,利用業余時間,馬強先后完成了一機集團工學院機電一體化專業和北京理工大學函授計算機科學與技術專業的全部課程。工作中,他一點一滴跟著師傅邊干邊學,自學理論知識,記憶技術參數,分析電路圖,繪制原理圖。一有空他就下到現場觀察、向操作者請教,甚至在機床旁一呆就是一整天。經過無數個日日夜夜的辛勤付出,馬強硬是憑著滿腔的熱情和對本職工作的深深摯愛,熟練掌握了一機集團所有數控設備的特護方法和維保技術標準。他和同事們一起把這些資料進行分類整理,形成了系列《一機集團數控設備標準維修手冊》。
不僅如此,馬強還把理論與實踐緊密結合,刻苦鉆研、勇于創新,幾乎參與了每一個設備裝調與維修改造項目,先后完成了多臺立式加工中心系統升級改造、大功率試驗臺改造、行星變速試驗臺改造、綜合傳動試驗臺改造以及數控車床功能改造等百余臺數控設備的裝調與維修改造項目。
近年來,一機集團軍品生產任務異常繁重,大量高精尖端數控設備大多處于超負荷運行狀態,精密數控設備的保全壓力變得更加巨大。為了不因設備故障耽誤生產,不論白天與黑夜,節假日還是雙休日,哪里有需要馬強就出現在哪里,和同事們一起把設備故障率降到最低。
說起數百臺精密數控設備,馬強總是如數家珍,哪一臺哪年從哪個國家引進,哪臺設備是什么配置,哪臺設備存在什么樣的設計制造缺陷,哪臺設備常發生什么故障,哪臺設備日常使用保養需要注意哪些問題等,每樣都牢記于心。
某軍品板體部件,由于材料和形狀特殊,只能使用局部改造后的專用設備進行生產。由于產品批量大,該類設備長時間處于超負荷運轉狀態,機床的老化劣化速度非常快,故障率較高,成為生產窄口,嚴重影響著某軍品部件的生產進程。為了盡快解決這一問題,馬強親自組建了一個攻關團隊,提出了《采用半閉環系統的伺服電動機控制進給軸》課題,利用業余時間在勞模創新工作室開展研究。經過反復驗證和現場調試,終于在兩個月后,利用該技術生產出了第一批合格零件。經過改造的機床自動化水平和加工精度明顯提高,定位準確、可靠,操作簡便,產品質量穩定,生產率提高75%。
2017年,一機集團工程機械公司的TH5660、MCV1020立式加工中心經過多年的使用,系統老化、故障率高、精度不能滿足加工要求、刀庫不能使用,已經不能滿足生產需求。針對這一狀況,馬強提出采用數控系統對機床進行系統升級的建議,并帶領改造團隊對機床的刀庫系統、進給系統、反饋環節、電器控制柜及數控系統進行了功能改進,改造后機床的自動化水平和加工精度明顯提高,系統內部硬件的集成化程度使其內部結構更加簡單,維修時更加高效。
馬強的座右銘是“專注才能專一,專一造就專業”。他在二十多年的“望、聞、問、切”中,用精湛的技藝和忠于職守的工匠精神,使公司數百臺深受“疑難雜癥”困擾的高精尖設備重新亮劍。他也逐步成長為解決高精尖設備“絕癥”和“雜癥”的行家里手、數控設備電氣維修改造的專家。
2015年,一機集團成立了“馬強勞模創新工作室”。2016年,包頭市總工會命名了“馬強勞模創新工作室”,由不同技術領域的5名技能專家組成,擁有當前最先進的西門子、鈕母、法納克以及力士樂等數控設備模擬系統。同時,在采用全面整合集團公司OA系統、各分子公司DNC系統和MAS系統的基礎上,建立了包含九大功能模塊和十三項管理功能的集團公司設備管理信息化平臺,確保了設備保全工作由“事后維修”向“預防維修”和“預知維修”方向轉變。“馬強勞模創新工作室”成為公司傳播數控維修前沿知識、傳承維修技能的培訓站,解決窄口難關的攻關站。
憑借精湛的維修技術,馬強榮獲過許多榮譽:2013年一機集團數控裝調與維修競賽第二名,2015年自治區數控裝調與維修決賽第二名,同年獲第五屆全國職工職業技能大賽數控機床裝調與維修第24名,2016年兵器集團第七屆職業技能競賽數控機床裝調與維修決賽第一名。2015—2016年連續兩年被評為一機集團勞動模范,2017年被授予“全國技術能手”和“包頭工匠”的榮譽稱號。