提升基層黨建工作水平促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行

涂云貴

摘 要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的也取得了很大的進(jìn)步，然而在經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的同時(shí)，對(duì)工程建設(shè)企業(yè)黨建工作來說，產(chǎn)生了諸多的問題與挑戰(zhàn)，所以針對(duì)如何有效提升基層黨建工作水平促使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行加以深入探討是非常有必要的。本文在此對(duì)怎樣提高工程建設(shè)企業(yè)基層黨建工作水平進(jìn)行了探究并提出了一些辦法策略。

關(guān)鍵詞：基層黨建工作；工程建設(shè)；對(duì)策辦法

工程建設(shè)對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)具有重大意義的，能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加大生產(chǎn)規(guī)模、帶動(dòng)內(nèi)部需求以及提升就業(yè)率等。所以，有效提升基層黨建工作水平，不僅能夠充分體現(xiàn)黨建工作所占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能提高工程建設(shè)企業(yè)在管理以及核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的能力。

一、提升工程建設(shè)中基層黨建工作水平的意義

1、提高基層黨建工作水平對(duì)工程建設(shè)單位在學(xué)習(xí)與實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展方面具有基礎(chǔ)性意義。工程建設(shè)單位不僅是工程施工及收益利潤(rùn)的主體，同時(shí)也是所有施工工作的最終落腳點(diǎn)，加強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展意識(shí)，對(duì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人力資源以及材料器械等進(jìn)行有效的改進(jìn)與管理，堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為重要導(dǎo)向，充分發(fā)揮工程建設(shè)企業(yè)在施工方面占有的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能夠在行業(yè)內(nèi)保持其的先進(jìn)性地位，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)更快更好的向前邁進(jìn)。

2、提高基層黨建工作水平，才能使企業(yè)內(nèi)部黨組織的政治核心作用得以體現(xiàn)。只有不斷完善工程建設(shè)企業(yè)基層的黨建及思想政治工作，才能夠使工程建設(shè)企業(yè)的黨建工作作用得以充分發(fā)揮，找好位子，進(jìn)行有效落實(shí)，才可以實(shí)現(xiàn)“有為”、“有位”。對(duì)項(xiàng)目的管理要做到創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法的真實(shí)性，嚴(yán)格把控項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益以及員工的綜合素質(zhì)等。工程建設(shè)單位在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中要以工程項(xiàng)目作為主要依據(jù)，重視一線員工在素質(zhì)及技能水平上的提升，這些事情都必須由項(xiàng)目的黨組織貫徹落實(shí)，做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織者與推動(dòng)者，不斷強(qiáng)化企業(yè)人員的學(xué)習(xí)力度，推進(jìn)工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展步伐。

3、提高項(xiàng)目黨建工作水平，使工程建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面得到進(jìn)一步強(qiáng)化。現(xiàn)階段，很多工程建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中基本都存在四個(gè)問題，要想解決這些問題，就必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目黨建和思想政治工作。首先，委派項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目主要責(zé)任人，同時(shí)還要提高監(jiān)督管理工作，所有的權(quán)力都必須受到一定的約束，否則就會(huì)存在危險(xiǎn)性。其次，隨著工程建設(shè)施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，參與到項(xiàng)目當(dāng)中的相關(guān)人員均來自于不同的地方，其綜合素質(zhì)參差不齊，因此對(duì)項(xiàng)目隊(duì)伍必須要進(jìn)行有效的思想政治培訓(xùn)，宣傳鼓勁、統(tǒng)一思想、化解矛盾。再次，要提高項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益方面的管理，黨組織內(nèi)部可不定期的開展“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)，使黨組織的作用得到更大的體現(xiàn)。最后，項(xiàng)目中的一些急難險(xiǎn)重的工作越來越多，因此更加需要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范帶頭作用。以提高工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量以及效益為目的做好對(duì)整個(gè)施工過程的協(xié)調(diào)和控制工作，這不僅僅是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，更是項(xiàng)目黨組織所有工作的原則和目的。

二、工程建設(shè)企業(yè)在黨建工作中存在的不足

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，工程建設(shè)企業(yè)的管理模式產(chǎn)生了明顯的變化：組織結(jié)構(gòu)由剛性逐漸變的動(dòng)態(tài)化；建設(shè)隊(duì)伍內(nèi)部人員的流動(dòng)性變大；管理層與作業(yè)層出現(xiàn)了越發(fā)明顯的分離狀態(tài)，而且輔助施工的隊(duì)伍漸漸擴(kuò)大，管理的難度不斷提升；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制越來越集約，在新形勢(shì)的環(huán)境中，有些工程建設(shè)企業(yè)的黨建工作產(chǎn)生了空缺的情況等。

1、工程建設(shè)企業(yè)的黨員太少，而且很分散。工程建設(shè)企業(yè)的黨員少且分散，使企業(yè)基層黨支部的工作無不能夠有效的開展，不能隨時(shí)反應(yīng)出基層員工工作、生活和思想的狀態(tài)，無法有效的在基層群眾當(dāng)中起到黨員模范帶頭效果，從而對(duì)企業(yè)黨建工作的順利開展產(chǎn)生影響。

2、工程建設(shè)單位在工程項(xiàng)目的流動(dòng)性方面比較明顯。工程建設(shè)的條件相對(duì)較差，極易使員工思想的情緒形成較大的影響，而基層黨組織的不健全更是使其思想政治工作產(chǎn)生了盲區(qū)。

3、思想認(rèn)識(shí)不充分。有些施工企業(yè)的黨務(wù)人員及項(xiàng)目額管理人員對(duì)當(dāng)下黨建及思想政治工作的重視程度較低，思想覺悟不夠，工作過程中不能夠堅(jiān)持嚴(yán)格的態(tài)度，嚴(yán)重影響了黨內(nèi)活動(dòng)的開展進(jìn)度。

4、工作制度不完善。有些項(xiàng)目的部黨組織在制度建設(shè)方面的操作性非常低，在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中出現(xiàn)參與意識(shí)較低、監(jiān)督約束不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目部黨組織在政治核心作用方面的發(fā)揮。黨建思想政治工作如何更好地貼近項(xiàng)目實(shí)際，更好地同項(xiàng)目生產(chǎn)融為一體，仍需要進(jìn)一步探索，部分項(xiàng)目黨建思想政治工作結(jié)合實(shí)際的創(chuàng)新力度不夠，對(duì)別的項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)或者是以前的做法生搬硬套，對(duì)施工生產(chǎn)沒有起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)作用。

5、缺乏企業(yè)的形象宣傳意識(shí)。工地的宣傳對(duì)企業(yè)形象的展示是非常有效的，能夠很好的提升企業(yè)的社會(huì)知名度，提高企業(yè)的社會(huì)效益、整體利益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。然而在項(xiàng)目采取經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，有的項(xiàng)目部對(duì)投入往往只注重其能否產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，沒有充分認(rèn)識(shí)到提高企業(yè)形象的重要性，或僅僅是認(rèn)識(shí)卻不具備大局意識(shí)及長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，導(dǎo)致宣傳的聲勢(shì)無力，檔次較低，未能展現(xiàn)大型工程建設(shè)企業(yè)的良好形象。

三、以改革為基礎(chǔ)，對(duì)工程建設(shè)企業(yè)的黨建工作不斷創(chuàng)新

在改革上，要以發(fā)展具有新的思路、改革具有新的突破、開放具有新的局面、各項(xiàng)工作具有新的舉措為目標(biāo)，不斷提高工程建設(shè)企業(yè)的黨組織建設(shè)。

1、以和諧作為重要的思想指導(dǎo)，統(tǒng)—思想轉(zhuǎn)變觀念。首先，要有效結(jié)合黨建工作的原則性和靈活性，杜絕生搬硬套，切實(shí)關(guān)注黨建工作的針對(duì)性與實(shí)效性；將黨建工作的積極態(tài)度和對(duì)工作的務(wù)實(shí)態(tài)度結(jié)合起來，不可拔苗助長(zhǎng)，要按順序逐步的地開展黨建工作；將黨建工作的形式、內(nèi)容以及渠道結(jié)合在一起，杜絕名不副實(shí)、高量低質(zhì)的情況發(fā)生。其次，要維持好黨組織和工程建設(shè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系，根據(jù)黨章的規(guī)定，做到不越位，不干預(yù)，不支配；要維持好黨組織和職工群眾之間的關(guān)系 ，做到密切黨群和干群關(guān)系；要善于處理好黨組織與群團(tuán)組織的關(guān)系，有效發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職能和政治核心職能，做到抓群團(tuán)促黨建，以黨建帶群團(tuán)。

2、快速建立起黨組織，增大其覆蓋的范圍。對(duì)于工程建設(shè)企業(yè)來上講，建立黨組織是為了實(shí)現(xiàn)黨的有效領(lǐng)導(dǎo)，只有建立起黨組織，才能夠增大黨建工作的開展范圍，并為開展黨建工作創(chuàng)造良好的條件。組建的方式還是看是不是對(duì)開展黨建工作和提高對(duì)黨員在發(fā)展、教育及管理方面起到幫助作用。對(duì)于有些不同地區(qū)的流動(dòng)性黨員及由于職業(yè)性質(zhì)等原因不能接轉(zhuǎn)組織的黨員，可以考慮設(shè)立臨時(shí)的黨支部與黨員流動(dòng)站，使黨員的管理活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行創(chuàng)新，使管理方法更加規(guī)范。首先就是弄清楚隸屬的關(guān)系，總體上講，工程建設(shè)企業(yè)的黨組織應(yīng)受地方黨組織的管制，不僅對(duì)提高施工企業(yè)黨的建設(shè)指導(dǎo)具有一定的作用，還能有效協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾與關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)體制當(dāng)中形成屬地為主和條塊結(jié)合的機(jī)制，能夠有效體現(xiàn)出地區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，同時(shí)還能夠提高資產(chǎn)管理與企業(yè)管理的相關(guān)部門積極程度，使黨建工作更加順利，從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4、拓展工作方式，完善長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于完善的管理體系而言，其一定具備能夠適合相應(yīng)體系的機(jī)制，首先，要?jiǎng)?chuàng)建并完善工作中樞機(jī)制。工作中樞機(jī)制對(duì)于整體的工作機(jī)制具有基礎(chǔ)性意義，基本內(nèi)容就是將施工企業(yè)的黨組織內(nèi)部建設(shè)的更加完善。其次，創(chuàng)建并完善黨建的工作制度。只有建立并逐步完善黨建額工作制度，且繼續(xù)進(jìn)行制度上的創(chuàng)新，才能使機(jī)制運(yùn)行有所保障。

四、結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)在建筑方面得了很大的進(jìn)步，然而在工程建設(shè)的基層黨建工作中還存在很多的問題，本文針對(duì)工程建設(shè)企業(yè)基層黨建工作水平進(jìn)行了探究并提出了一些辦法策略，希望對(duì)推進(jìn)工程建設(shè)起到一定的幫助作用。

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