溫都爾汗
現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)各行各業(yè)進(jìn)入全面改革與升級(jí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期。農(nóng)業(yè)是我國(guó)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要主體,向來(lái)得到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)者的密切關(guān)注。近年來(lái),中央提出了建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,并且在基層著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的應(yīng)用與推廣工作。使得我國(guó)基層部門(mén)的農(nóng)機(jī)設(shè)備占有率持續(xù)提升。為了進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用與管理,基層部門(mén)的農(nóng)機(jī)管理者必須對(duì)此引起高度重視,確保所有的機(jī)械設(shè)備安全、高效地投入應(yīng)用。以下就我國(guó)基層農(nóng)機(jī)管理者如何發(fā)揮自身作用展開(kāi)了系統(tǒng)地分析,為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供必要的參考。
1 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平
依據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,需要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的有效管理。在基層農(nóng)機(jī)管理工作中,必須要樹(shù)立統(tǒng)一的理念。堅(jiān)持反對(duì)不依據(jù)規(guī)定進(jìn)行操作或辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的行為。第一,基層的農(nóng)機(jī)管理者應(yīng)當(dāng)在工作的時(shí)候,不斷加強(qiáng)自身思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。以提升自己的領(lǐng)悟力與主動(dòng)服務(wù)思想,進(jìn)而增強(qiáng)自身在基層管理中的服務(wù)水平,有效發(fā)揮基層農(nóng)機(jī)管理工作的作用。第二,需要在工作的期間堅(jiān)持“兩個(gè)公開(kāi)”,嚴(yán)格監(jiān)督工作的整個(gè)流程,執(zhí)行透明化的收費(fèi)。虛心接受人民群眾的監(jiān)督。第三,在平常工作與生活過(guò)程中,需要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)理論與國(guó)家相關(guān)政策法律知識(shí)的了解與學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)機(jī)的監(jiān)督與管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極地進(jìn)行整改工作。依照國(guó)家有關(guān)法律文明應(yīng)用與管理各個(gè)農(nóng)機(jī)設(shè)備。此外,基層部門(mén)農(nóng)機(jī)管理者在工作的時(shí)候還需要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持,有效地控制農(nóng)機(jī)設(shè)備應(yīng)用中的事故發(fā)生,確保人們的生命安全。
2 維護(hù)基層農(nóng)機(jī)管理者的根本權(quán)利和義務(wù)
當(dāng)前,我國(guó)基層的農(nóng)機(jī)站管理者的權(quán)利一般不在縣級(jí)的農(nóng)機(jī)局,而是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的農(nóng)機(jī)局。給基層的農(nóng)機(jī)管理者實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理帶來(lái)了不便。安排具體工作的時(shí)候,通常需要咨詢(xún)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),這樣,基層的農(nóng)機(jī)管理者個(gè)人合法權(quán)利與義務(wù)未得到良好的解決。使得農(nóng)機(jī)局無(wú)法依據(jù)自己的意志安排基層農(nóng)機(jī)管理者的工作。先要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安排,然后基層農(nóng)機(jī)部予以配合,工作陷入了被動(dòng)局面。有時(shí)部門(mén)與單位之間還會(huì)產(chǎn)生較大的意見(jiàn)沖突。對(duì)此,有必要推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)農(nóng)機(jī)局的雙向管理制度。不斷規(guī)范與保障基層農(nóng)機(jī)管理者的根本權(quán)利與義務(wù),清楚確定他們直接受誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)與控制,提升農(nóng)機(jī)管理的效果。
3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理者與農(nóng)機(jī)之間的關(guān)系
基層農(nóng)機(jī)工作人員可以直接進(jìn)行農(nóng)機(jī)設(shè)備的有效管理。他們是農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的最直接執(zhí)行人。這樣,加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)管理者與農(nóng)機(jī)的關(guān)系。現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)業(yè)中所有的農(nóng)業(yè)部、政府、農(nóng)機(jī)主管部十分重視強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。第一,在大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的過(guò)程中,必須妥善做好農(nóng)業(yè)機(jī)器的安全生產(chǎn)與管理工作,這需要社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視。第二,為了有效地開(kāi)展農(nóng)機(jī)管理工作,基層的農(nóng)機(jī)人員的作用非常重要。要切實(shí)確保基層管理者對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)器的安全管理。深入基層和農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行有效的溝通與交流活動(dòng),進(jìn)而與農(nóng)機(jī)的主人與應(yīng)用人員構(gòu)建密切的關(guān)系。這樣,當(dāng)農(nóng)機(jī)在應(yīng)用中產(chǎn)生了某種問(wèn)題,就可以第一時(shí)間與基層農(nóng)機(jī)管理者溝通,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,有效地防止了安全事故的發(fā)生。第三,基層的農(nóng)機(jī)管理者還是我國(guó)農(nóng)機(jī)相關(guān)政策最佳的宣傳者與執(zhí)行者。可以把我國(guó)的農(nóng)業(yè)政策廣泛地進(jìn)行宣傳。確保我國(guó)的農(nóng)機(jī)政策順利得到落實(shí)。所以,充分發(fā)揮基層農(nóng)機(jī)管理者的作用,拉近他們與農(nóng)機(jī)設(shè)備的關(guān)系,有利于我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的推廣與應(yīng)用。
4 確立優(yōu)良的工作作風(fēng)與先進(jìn)的工作方式
第一,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則。基層農(nóng)機(jī)管理者在工作的時(shí)候,必須講真話(huà)、辦實(shí)事,提升自身在人民群眾的權(quán)威性。第二,需要和人民群眾打成一片。一名基層的農(nóng)機(jī)管理者,主要工作就是在廣大農(nóng)村區(qū)域推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用與管理。群眾是最直接的受益人。因此,為了切實(shí)提升農(nóng)民的生活水平,農(nóng)機(jī)管理者在工作中必須把農(nóng)民朋友當(dāng)作自己的好兄弟,像親人一般為其展開(kāi)服務(wù)。第三,深入基層工作,最大化地發(fā)揮農(nóng)機(jī)管理者的指導(dǎo)作用。最后,由于基層的農(nóng)機(jī)管理涉及很多的內(nèi)容,工作任務(wù)比較繁重,所以,必須組織足夠的農(nóng)機(jī)管理者積極參與工作,要求在基層工作的時(shí)候,堅(jiān)持大局觀念,從工作的重點(diǎn)出發(fā),采用先進(jìn)的工作方式,逐漸推進(jìn)整體工作的順利進(jìn)行,不要顧此失彼,進(jìn)而更高效做好農(nóng)機(jī)管理工作。
5 提升基層農(nóng)機(jī)管理者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
我國(guó)基層的農(nóng)機(jī)管理者普遍存在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)偏低的問(wèn)題,這就為其作用的發(fā)揮帶來(lái)了阻礙。所以,相關(guān)的農(nóng)機(jī)部領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視對(duì)基層人員的教育工作。定期開(kāi)展各類(lèi)的培訓(xùn),提升他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。而且,還要積極宣傳我國(guó)關(guān)于農(nóng)機(jī)設(shè)備的安全政策與法律法規(guī),確保基層農(nóng)機(jī)管理者在工作中嚴(yán)格遵循相關(guān)法律,規(guī)范操作。此外,著力培養(yǎng)基層農(nóng)機(jī)管理者的信息化能力,使得農(nóng)機(jī)管理者在工作中切實(shí)地應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),更充分地發(fā)揮自身作用。
總之,伴隨我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,有效地發(fā)揮農(nóng)機(jī)管理者的作用已成為社會(huì)密切關(guān)注的熱點(diǎn)。為此,相關(guān)工作者需要加強(qiáng)走基層工作,不斷加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng)與管理水平。切實(shí)地了解我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況與當(dāng)?shù)厝藗內(nèi)罕姷木唧w需求,進(jìn)而有針對(duì)性地解決農(nóng)機(jī)設(shè)備應(yīng)用與管理中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展。
(作者單位:831100新疆昌吉市大西渠鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)站)