美濃：再出發(fā) 新跨越

文 / 李 君

在煙標(biāo)印刷行業(yè)，美濃似乎是個(gè)低調(diào)的存在，不愛(ài)出風(fēng)頭亦不事張揚(yáng)，但對(duì)很多同行企業(yè)來(lái)說(shuō)，這位時(shí)常被客戶掛在嘴邊的“那個(gè)他”，卻是大佬級(jí)別的存在。

從1993年其前身美濃絲網(wǎng)成立，到1995年成功推出第一款絲印磨砂“大紅鷹”煙標(biāo)而揚(yáng)名業(yè)界，并以此正式進(jìn)入煙標(biāo)印刷行業(yè)至今，美濃已在煙包領(lǐng)域深耕細(xì)作了25年，從單一的印刷加工企業(yè)成長(zhǎng)為集設(shè)計(jì)策劃、材料科技、包裝印刷為一體的紙包裝整體方案解決商，其創(chuàng)新先鋒的形象深入行業(yè)。據(jù)了解，目前美濃煙標(biāo)印刷主業(yè)產(chǎn)值已達(dá)15億元。2012年，美濃正式組建集團(tuán)，開(kāi)啟了集團(tuán)化發(fā)展的新征程。而通過(guò)這些年的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張及資本運(yùn)作，美濃還將觸角伸向了新能源、文化產(chǎn)業(yè)、投資管理等領(lǐng)域，走出一條專業(yè)化與多元化相結(jié)合的發(fā)展路徑。2017年，美濃位于錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)的200畝地新廠房正式啟用，用美濃人的話來(lái)說(shuō)，美濃由此邁入了發(fā)展新時(shí)代。

重設(shè)計(jì) 獎(jiǎng)人才

或許與早年在煙標(biāo)印刷行業(yè)成名的經(jīng)歷有關(guān)，美濃極為重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。為滿足中國(guó)煙草日益增強(qiáng)的設(shè)計(jì)策劃需求，美濃在2001年率先成立了設(shè)計(jì)策劃公司。十多年來(lái)，美濃設(shè)計(jì)依托杭州、上海、深圳三大基地，服務(wù)中國(guó)煙草各大品牌，為其提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌策劃、市場(chǎng)公關(guān)等系列方案。憑借一流的創(chuàng)意水準(zhǔn)，美濃設(shè)計(jì)攢下了良好的口碑和聲譽(yù)，被視為該領(lǐng)域的第一梯隊(duì)。自然而然，美濃設(shè)計(jì)也成為“集團(tuán)開(kāi)辟新市場(chǎng)、穩(wěn)定老市場(chǎng)的核心軟實(shí)力，成為集團(tuán)蓬勃發(fā)展的源動(dòng)力”。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擁有六七十名員工，分布在杭州、上海、深圳三個(gè)基地。設(shè)計(jì)方案采用內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，三個(gè)基地的設(shè)計(jì)人員都可參與競(jìng)標(biāo)，一旦某方案被客戶選中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員便會(huì)得到公司的提成獎(jiǎng)勵(lì)，據(jù)說(shuō)金額可觀，而當(dāng)方案實(shí)施，進(jìn)入正式生產(chǎn)后，公司還會(huì)根據(jù)該方案帶來(lái)的產(chǎn)量情況給予設(shè)計(jì)人員二次提成。

美濃總裁虞樟良在2018年3月集團(tuán)會(huì)議上所提到的一段話，原話是這么說(shuō)的，“新時(shí)代的開(kāi)辟，得益于集團(tuán)超前預(yù)判，在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上高舉高打，成功抓住了煙草市場(chǎng)變局提供的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇。”而保持集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)軟實(shí)力行業(yè)領(lǐng)先，也是美濃今年設(shè)定的新時(shí)代“目標(biāo)”之一。

重研發(fā) 搞比賽

據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有大小煙標(biāo)印刷廠千家左右，產(chǎn)能加起來(lái)可以達(dá)到1億箱，然而市場(chǎng)的需求量只有4000多萬(wàn)箱（2017年數(shù)據(jù)為4737.8萬(wàn)箱），正是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，美濃還需應(yīng)對(duì)一個(gè)難題：由于堅(jiān)持不與煙廠合資開(kāi)廠而帶來(lái)的業(yè)務(wù)影響。怎么辦？美濃人給出了頗為自信的答案：美濃的技術(shù)實(shí)力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，做別人做不了的事，接別人接不了的活。

在行業(yè)里創(chuàng)造了數(shù)個(gè)“第一”的美濃人確實(shí)有這個(gè)底氣：他們可以根據(jù)客戶需求，開(kāi)展紙包裝新材料、新工藝、新盒型的研發(fā)，提供最優(yōu)化的紙包裝解決方案。別的不說(shuō)，且說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)看到的數(shù)碼打樣。3年前，美濃引入了一臺(tái)HP數(shù)碼印刷機(jī)，由此開(kāi)始了煙標(biāo)印刷產(chǎn)品數(shù)碼打樣的歷程，此舉據(jù)說(shuō)引領(lǐng)行業(yè)之先，不少人紛紛效仿。經(jīng)過(guò)3年的持續(xù)開(kāi)發(fā)、磨合，美濃已經(jīng)能在數(shù)碼樣上加入燙印、絲印、模切等工藝，向客戶提供煙標(biāo)成品的數(shù)碼樣。一旦客戶方面發(fā)來(lái)修改意見(jiàn)，一般一天之內(nèi)都能完成。“因?yàn)槌龌羁欤蛻舫３Ｒ晕覀優(yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，要求其他供應(yīng)商。” 美濃人言語(yǔ)間透著自豪。

據(jù)介紹，美濃每年在研發(fā)上的投入不低于2500萬(wàn)元，且公司認(rèn)為研發(fā)不一定都要高大上，接地氣的小創(chuàng)新也很重要。自2016年起，美濃在全公司范圍內(nèi)推出“五小”評(píng)選活動(dòng)（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，投入不高于15萬(wàn)元），評(píng)選出超過(guò)160個(gè)項(xiàng)目。別小看這些項(xiàng)目，它們也為公司貢獻(xiàn)了可觀的效益。比如，2017年特等獎(jiǎng)“斜走膜”工藝，在利群多個(gè)系列產(chǎn)品上進(jìn)行了推廣，電化鋁普遍降低一半左右。2016年特等獎(jiǎng)“禮盒封面自動(dòng)機(jī)裱紙”工藝，已在公司全部書(shū)型結(jié)構(gòu)禮盒面板（翻蓋禮盒）上全面應(yīng)用，成效顯著，產(chǎn)品合格率提升了2%。

產(chǎn)業(yè)鏈 齊發(fā)力

在美濃的官網(wǎng)上有這樣一句自我介紹：中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)鏈最為齊全的企業(yè)。我想，這個(gè)齊全可能一指工藝，二指設(shè)備，三指產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。

據(jù)稱，美濃擁有“全國(guó)最大的絲印生產(chǎn)線”，年生產(chǎn)能力150萬(wàn)大箱（煙標(biāo)），在繁忙的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們看到膠印機(jī)、凹印機(jī)、數(shù)碼印刷機(jī)、燙金模切機(jī)、檢品機(jī)等多種生產(chǎn)裝備。接下來(lái)，公司還會(huì)購(gòu)置數(shù)臺(tái)凹印機(jī)、數(shù)碼印刷機(jī)、膠印機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。

如前所說(shuō)，現(xiàn)在的美濃早已不再是單純的印刷加工企業(yè)，它的觸角已涉及印刷產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。從展示中心墻上張貼著的美濃“家譜圖”里，我們見(jiàn)到了亞欣紙業(yè)、美濃涂料、新華彩印、易盒包裝科技等成員企業(yè)的名字。據(jù)介紹，公司產(chǎn)品除主業(yè)煙標(biāo)印刷外，還有各類印刷油墨、涂料、鐳射定位轉(zhuǎn)移紙、鐳射定位復(fù)合紙、模內(nèi)注塑標(biāo)牌、水晶滴塑標(biāo)牌及全息鐳射定位膜，等等，遍布國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)；而書(shū)刊雜志、樣本畫(huà)冊(cè)、紙盒包裝等印刷類產(chǎn)品，甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)亞洲、歐洲、美洲等國(guó)際市場(chǎng)。近年，美濃還成立了包裝互聯(lián)網(wǎng)科技公司，意圖在個(gè)性化定制包裝市場(chǎng)上做一番文章。

面對(duì)未來(lái)，美濃雄心勃勃，斗志昂揚(yáng)。正如虞樟良所總結(jié)的：2017年是集團(tuán)劃時(shí)代的一年，取得了歷史最佳業(yè)績(jī)，且搬入了新家園，而隨著發(fā)展邁上新平臺(tái)，美濃也邁進(jìn)了一個(gè)新的時(shí)代，開(kāi)啟了一段新的征程。