宏華：創新賦能應用為道

文 / 李 君

活躍的民營力量歷來被視作浙江印刷業的標簽和代言人，對于后者僅次于廣東的產業規模和體量，其貢獻可以說居功至偉，而他們的活躍不僅僅體現于機制建設、市場反應、戰術準備等層面，在技術創新、自主研發等象征企業軟實力的層面，他們亦不遺余力。通過技術軟實力的深刻鍛造，他們中的不少成長為細分領域的領先者，以及客戶口中的那個“他”。

某種程度上，豎立在道路兩旁的廣告牌可以是訪客們快速讀懂一座城市氣質的窗口。當移動支付示范城市的宣傳廣告與某大型賣場慶典活動預告并肩相偎時，一種奇妙的感覺在我心中頓時升起。兩種商業形態，兩種生活方式，出現于杭州這座據稱中國最智能的城市，這幅頗具戲劇感的畫面竟讓人產生了一種久違的和諧。移動互聯與傳統的交融，催生了杭州除了詩和遠方之外的又一張名片：創新之城。如此氛圍之下，我們此番走訪別具一番意義。

4月24日-25日，中國印工協理事長徐建國、理事長助理孫德意、副秘書長李君組成的調研組一行奔赴浙江杭州，在浙江省印刷協會常務副會長兼秘書長黃瀚軍的陪同下拜訪了杭州宏華（杭州電子科技大學數字媒體與藝術設計學院院長王強陪同）、浙江美濃、豪波安全科技等。

重創新、講應用、做平臺，拓荒者宏華在一條并不平坦的道路上疾步行走，孤單但并不孤獨。

2018年1月8日舉行的“2017年度國家科學技術獎勵大會”上，由浙江大學陳耀武教授擔任課題負責人、宏華作為應用方的“超高速數碼噴印設備關鍵技術研發及應用”項目榮獲國家技術發明獎二等獎。這亦是宏華二度登上這一國家級大獎榜單——十年前，其承擔的“紡織品數碼噴印系統及其應用”項目也曾獲2007年度國家技術發明獎二等獎。此次到訪宏華，我們帶著問題而來：在幾近被外資品牌所壟斷的噴墨印刷技術核心領域，中國制造能否找到突破的空間？扎根于紡織印染行業的超高速數碼噴印設備關鍵技術研發及應用，之于面向傳統印刷領域的噴墨技術開發及應用有無助力？

創新 基因傳承

創新是杭州的氣質，也是流淌在宏華人身體里的基因。兩百來人的公司，研發人員數量占比竟然超過了40%，如此人員配比，足見宏華對科技創新的重視。國家數碼噴印工程技術研究中心、國家級博士后工作站、主持國家級項目10項，行業標準2項……這些含金量十足的招牌，既證明了宏華人科技創新的成果，也透露出科技創新四個字在宏華人心中的分量：不是一句口號，需要付諸百分百的努力與行動，因此才能二度登榜國家級大獎。

金小團，宏華總經理，向我們解釋了啟動“超高速數碼噴印設備關鍵技術研發及應用”項目的初衷：超高速數碼噴印機印花精度高、可個性化生產，特別是能大幅減少化工染料的使用和污水排放，是引領紡織印染行業轉型升級的核心關鍵技術。但在實際應用中，存在著數據流量大、介質易形變、噴頭易堵塞、噴印質量自動檢測困難等重大技術難題，而相關技術又被國外品牌所壟斷。宏華人骨子里就有一股不服輸的勁兒，于是，金小團找到專攻嵌入式系統、電子儀器系統和智能信息處理的陳耀武教授及其科研團隊，尋求產學研合作。

陳耀武教授坦言對于具體行業其并不熟悉，但這個項目涉及的關鍵技術，與電子處理、控制及算法有關，正是其所擅長的。一拍即合后，雙方細化分工：陳教授團隊負責研發視頻與圖像監控系統，宏華負責產品產業化技術攻關、產業化成果轉化、應用推廣和行業標準制定等落地層面的工作。

五年的時間，針對超大流量噴印數據實時并行處理、噴印過程實時監測與控制、噴印質量缺陷自動檢測三大技術瓶頸，項目組分解成多個技術攻關小組，經過數十次的方案設計和試驗，最終取得重大突破，形成了具有自主知識產權的上述三大核心關鍵技術。專業解讀版如下：項目發明了基于眾核處理器的超大流量噴印數據實時并行處理引擎，噴印速度達到1055平方米/小時；能夠實時監測84992個噴孔的堵塞狀態，自適應地對噴印圖像實時矯正；可以就實時噴印情況，判定當前噴印圖像是否存在缺陷，實時發出報警。

五年磨一劍，據金小團介紹，該項目成果在噴印速度、噴印色彩等重要指標上均達到國際領先水平。在產業化方面，已出口日本、意大利等20多個國家和地區，在200多家印花企業得到成功應用。

宏華這條科技創新路也為產學研合作的高效、深入開展提供了很好的示范與腳本：將技術瓶頸、應用瓶頸與高?？蒲蟹较蚪Y合，通過尋求技術突破、科技創新，推動一個企業、一個產業的進步。

應用 生存之道

本科自動化控制專業、研究生計算機應用專業出身的金小團認為，創新的本質，是為了更好地應用。發力之前，首先要確認市場的潛力。比如噴墨技術在商業領域的應用，國外品牌已經把技術和成本控制做到極致，再想撕開一條口，很難，包括其應用端的桌面打印設備，境況相似，反倒是工業級打印設備以及工業打印噴頭，還有很大的空間。國外品牌在中國推廣遇到的問題主要是成本高，體現在性價比和應用支持方面，尤其高端領域的應用成本相比膠印差距大?！肮I化生產需要快速打印，處理海量圖片數據。我們此次技術創新的最核心就是做出了整套高速數據處理系統”，金小團自豪地說道，這意味著理論上，宏華有能力開發面向任何應用領域的數碼噴印技術與裝備。

做公司既要看未來，也要著眼于眼下的生存。從產業機會來看，中國是紡織品印花大國，其中60%的份額集中在浙江，而在當前綠色環保、節能減排的大背景下，中國數碼印花未來市場大有潛力。據預測，到2019年全球數碼印花布的產量將達到21億米，年增長率達25%，其中中國占30%。面對可以預見的產業未來，宏華人加足馬力，全速前進，為公司銷售額穩步增長定下長遠大計。

平臺 做產業鏈生態

有人說，大工業時代，一流企業做標準，互聯網時代，一流企業則做平臺。宏華人對此深以為然。打造快時尚平臺型企業，圍繞這一定位，他們謀劃宏華的戰略布局。

快時尚的關鍵在于“定制”，小批量、個性化、多品種是其具體表現。從織品的三大要素：色彩、款式、面料來分析，相比其他兩個要素，面料的定制可以說是一個“難點”。像襯衫、制服、內衣類等產品是剛需，被大企業壟斷，他們的成本控制做得很好，基本沒有中小企業的空間，而時尚類產品，比如女裝，中小企業則可以在小批量、個性化、多品種上施展宏圖。對宏華來講，可以通過智能設計平臺、時尚大數據平臺等智能化工具的開發，借助阿里巴巴等電商平臺，對C端消費者進行引導，之后這些數據會傳到合作方B端，進行定制生產，并確保成品達到優衣庫的質量。

形象一點的說法，如果把宏華比作一座橋梁，橋的一端連接智能化生產工廠，另一端則通過微商、內容提供商、網紅、電商平臺對接消費者、設計師。橋梁能否發揮作用，關鍵在于批量化的成本和個性化的產品。金小團對此有一個相對嚴謹的闡釋：以智能設計和數碼印花為支點，通過合作共贏，打造數碼印花面料快反柔性供應鏈。他希望用5-10年的時間完成供應鏈平臺的構建，形成快時尚的商業模式。

重創新、講應用、做平臺，拓荒者宏華在一條并不平坦的道路上疾步行走，孤單但并不孤獨。