當(dāng)前建筑工程文明施工中存在若干問題的研究

吳盟

摘 要：在我國現(xiàn)代化進(jìn)程的過程之中，建筑工程為推動(dòng)國家的快速發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)面臨著越來越激烈的競爭壓力，建筑工程之中的文明施工開始受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，只有建立科學(xué)完善的安全管理制度并采取有效的解決措施，才能夠不斷地避免建筑工程中所存在的各類不規(guī)范操作，真正地實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保以及節(jié)能減排。因此本文結(jié)合我國目前建筑工程落實(shí)的實(shí)際情況，對(duì)文明施工之中所存在的各類問題進(jìn)行進(jìn)一步的研究以及分析，以期為推動(dòng)我國建筑工程文明施工提供更多的借鑒以及依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；文明施工；問題研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.110

1 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑行業(yè)開始在我國獲得了快速的發(fā)展，在這樣的大體背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。與建筑工程相關(guān)的安全文明施工所涉及的各類措施以及規(guī)章制度主要以維護(hù)建筑工程之中的人身安全為立足點(diǎn)和核心，在不斷提高工程施工質(zhì)量的前提之下真正地落實(shí)工程質(zhì)量安全管理工作。不可否認(rèn)，預(yù)防措施在落實(shí)工程安全質(zhì)量的過程之中有著關(guān)鍵的作用，其中工程方以及管理部門需要以以人為本為基礎(chǔ)和前提，積極地完善現(xiàn)有的安全管理制度，不斷地落實(shí)相應(yīng)的管理規(guī)章制度以及要求。建筑行業(yè)的工作人員需要明確自身的基本職責(zé)，將文明施工安全施工落到實(shí)處，在保障工程工程進(jìn)度的前提之上更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。盡管我國嚴(yán)格按照建筑工程安全文明施工所存在的各類問題提出了相應(yīng)的規(guī)章制度，并不斷地完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，但是建筑施工所涉及的各類環(huán)節(jié)相對(duì)比較多，工作人員除了需要積極地做好前期的預(yù)防之外，還需要加強(qiáng)與其他部門之間的聯(lián)系，以工程安全文明施工為重要的理念，不斷提高自身的工作效率以及工作質(zhì)量。

2 我國文明施工中存在的問題

結(jié)合本文的實(shí)踐調(diào)查可以看出，我國的文明施工面臨著諸多的問題。首先文明施工沒有受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及管理部門的高度重視，在建筑施工企業(yè)中，上級(jí)決策部門沒有嚴(yán)格按照建筑施工的實(shí)質(zhì)要求積極的加強(qiáng)對(duì)不同模塊的科學(xué)決策以及全方位管理，出現(xiàn)了許多與文明施工相違背的各類問題。其次，建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與工作進(jìn)度以及投入成本之間存在一定的聯(lián)系，但是許多的上級(jí)管理者沒有意識(shí)到這三者之間的區(qū)分以及相關(guān)性，過于注重工程帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，文明施工管理無法在短期內(nèi)取得一定的正面推動(dòng)力，因此在實(shí)踐施工的過程之中，領(lǐng)導(dǎo)者忽略了文明施工工作的有效落實(shí)。

其次，許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)安全責(zé)任管理問題的過程之中還存在許多的僥幸心理，過于注重短期的經(jīng)濟(jì)利益，忽略了安全責(zé)任的有效落實(shí)。不可否認(rèn)，安全施工需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，但是該環(huán)節(jié)會(huì)為企業(yè)帶來諸多的長遠(yuǎn)利益。除此之外，有一部分的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為安全事故的產(chǎn)生純屬意外，完全沒有必要針對(duì)這一工作要求建立相應(yīng)的施工體系。

最后，建筑施工企業(yè)在安全施工以及文明施工的過程之中實(shí)際的經(jīng)濟(jì)投入不足，嚴(yán)重影響了安全工作的有效落實(shí)。

3 建筑工程文明施工措施

當(dāng)前建筑工程文明施工所涉及的內(nèi)容越來越多，在落實(shí)該工作的過程之中，相關(guān)的管理方必須要投入更多的人力、物力以及財(cái)力，建立科學(xué)完善的文明施工管理規(guī)章制度，針對(duì)所存在的根本不足采取有效的解決對(duì)策，實(shí)現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置以及利用，為建筑工程的有效落實(shí)營造良好的外部環(huán)境。

（1）建立文明施工保障體系。建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀發(fā)展的角度，結(jié)合工程落實(shí)的實(shí)際情況，以現(xiàn)場管理為立足點(diǎn)和根基，建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)文明安全第一，預(yù)防為主之間的有效結(jié)合，并以此作為文明施工的重要依據(jù)和方針政策。

（2）在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工標(biāo)語牌。各類不文明施工以及安全事故的頻繁產(chǎn)生嚴(yán)重影響了建筑施工進(jìn)度以及建筑施工質(zhì)量，施工方以及管理者必須要在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工標(biāo)語牌，張貼相應(yīng)的文明施工警示標(biāo)志，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理制度的要求不斷地加強(qiáng)各個(gè)細(xì)節(jié)的管理及操作，保障每一個(gè)人都能夠?qū)⑽拿魇┕ひ约鞍踩a(chǎn)落到實(shí)處，樹立文明施工和安全生產(chǎn)的意識(shí)以及理念。其次，工作人員還需要制定文明施工管理規(guī)章制度以及細(xì)則，保證每一個(gè)工作人員都能夠遵循文明施工管理規(guī)章制度，真正地搞好文明施工管理防護(hù)工作。

（3）切實(shí)落實(shí)工人的三級(jí)文明施工教育。在建筑工程文明施工的過程之中，工作人員個(gè)人的工作能力及工作效率會(huì)直接影響最終文明施工管理工作的質(zhì)量以及水平。為了盡量避免各類人為因素的負(fù)面影響，在建筑施工之前，首先需要對(duì)工程管理工作人員進(jìn)行文明施工教育，盡量避免工作浮于形式，將理論教育與實(shí)踐研究相結(jié)合，讓工作人員能夠樹立良好的文明施工和安全責(zé)任意識(shí)，不斷地規(guī)范個(gè)人的言行舉止，在行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及國家法律法規(guī)的引導(dǎo)之下實(shí)現(xiàn)個(gè)人的文明施工、安全生產(chǎn)以及安全運(yùn)作。

（4）明確文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容。首先需要積極地改變領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，建筑施工企需要站在宏觀的角度，將文明施工管理、總包管理、過程服務(wù)以及施工質(zhì)量相結(jié)合，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度積極地落實(shí)文明施工，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，積極地規(guī)范文明施工費(fèi)用管理，保證上層管理者能夠樹立良好的文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，通過不斷的宣傳以及教育來為文明施工和安全生產(chǎn)活動(dòng)的落實(shí)營造良好的外部環(huán)境。最后，建立標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工管理體系，將文明施工作為自身內(nèi)部管理的核心，高度重視安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的樹立以及責(zé)任的有效發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)施工單位建設(shè)單位以及監(jiān)理單位、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的高效配合。

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