當前建筑工程文明施工中存在若干問題的研究

吳盟

摘 要：在我國現代化進程的過程之中，建筑工程為推動國家的快速發展作出了巨大的貢獻。隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業面臨著越來越激烈的競爭壓力，建筑工程之中的文明施工開始受到了社會各界的廣泛關注，只有建立科學完善的安全管理制度并采取有效的解決措施，才能夠不斷地避免建筑工程中所存在的各類不規范操作，真正地實現綠色環保以及節能減排。因此本文結合我國目前建筑工程落實的實際情況，對文明施工之中所存在的各類問題進行進一步的研究以及分析，以期為推動我國建筑工程文明施工提供更多的借鑒以及依據。

關鍵詞：建筑工程；文明施工；問題研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.110

1 引言

隨著市場經濟體制的不斷完善，建筑行業開始在我國獲得了快速的發展，在這樣的大體背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社會各界的廣泛關注。與建筑工程相關的安全文明施工所涉及的各類措施以及規章制度主要以維護建筑工程之中的人身安全為立足點和核心，在不斷提高工程施工質量的前提之下真正地落實工程質量安全管理工作。不可否認，預防措施在落實工程安全質量的過程之中有著關鍵的作用，其中工程方以及管理部門需要以以人為本為基礎和前提，積極地完善現有的安全管理制度，不斷地落實相應的管理規章制度以及要求。建筑行業的工作人員需要明確自身的基本職責，將文明施工安全施工落到實處，在保障工程工程進度的前提之上更好地促進企業經濟效益的提升。盡管我國嚴格按照建筑工程安全文明施工所存在的各類問題提出了相應的規章制度，并不斷地完善現有的法律法規，但是建筑施工所涉及的各類環節相對比較多，工作人員除了需要積極地做好前期的預防之外，還需要加強與其他部門之間的聯系，以工程安全文明施工為重要的理念，不斷提高自身的工作效率以及工作質量。

2 我國文明施工中存在的問題

結合本文的實踐調查可以看出，我國的文明施工面臨著諸多的問題。首先文明施工沒有受到上級領導部門以及管理部門的高度重視，在建筑施工企業中，上級決策部門沒有嚴格按照建筑施工的實質要求積極的加強對不同模塊的科學決策以及全方位管理，出現了許多與文明施工相違背的各類問題。其次，建筑工程經濟效益與工作進度以及投入成本之間存在一定的聯系，但是許多的上級管理者沒有意識到這三者之間的區分以及相關性，過于注重工程帶來直接的經濟效益，文明施工管理無法在短期內取得一定的正面推動力，因此在實踐施工的過程之中，領導者忽略了文明施工工作的有效落實。

其次，許多的企業領導在落實安全責任管理問題的過程之中還存在許多的僥幸心理，過于注重短期的經濟利益，忽略了安全責任的有效落實。不可否認，安全施工需要投入大量的人力、物力和財力，但是該環節會為企業帶來諸多的長遠利益。除此之外，有一部分的領導者認為安全事故的產生純屬意外，完全沒有必要針對這一工作要求建立相應的施工體系。

最后，建筑施工企業在安全施工以及文明施工的過程之中實際的經濟投入不足，嚴重影響了安全工作的有效落實。

3 建筑工程文明施工措施

當前建筑工程文明施工所涉及的內容越來越多，在落實該工作的過程之中，相關的管理方必須要投入更多的人力、物力以及財力，建立科學完善的文明施工管理規章制度，針對所存在的根本不足采取有效的解決對策，實現管理資源的優化配置以及利用，為建筑工程的有效落實營造良好的外部環境。

（1）建立文明施工保障體系。建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀發展的角度，結合工程落實的實際情況，以現場管理為立足點和根基，建立各級文明施工崗位責任制，實現文明安全第一，預防為主之間的有效結合，并以此作為文明施工的重要依據和方針政策。

（2）在施工現場設置文明施工標語牌。各類不文明施工以及安全事故的頻繁產生嚴重影響了建筑施工進度以及建筑施工質量，施工方以及管理者必須要在施工現場設置文明施工標語牌，張貼相應的文明施工警示標志，嚴格按照生產管理制度的要求不斷地加強各個細節的管理及操作，保障每一個人都能夠將文明施工以及安全生產落到實處，樹立文明施工和安全生產的意識以及理念。其次，工作人員還需要制定文明施工管理規章制度以及細則，保證每一個工作人員都能夠遵循文明施工管理規章制度，真正地搞好文明施工管理防護工作。

（3）切實落實工人的三級文明施工教育。在建筑工程文明施工的過程之中，工作人員個人的工作能力及工作效率會直接影響最終文明施工管理工作的質量以及水平。為了盡量避免各類人為因素的負面影響，在建筑施工之前，首先需要對工程管理工作人員進行文明施工教育，盡量避免工作浮于形式，將理論教育與實踐研究相結合，讓工作人員能夠樹立良好的文明施工和安全責任意識，不斷地規范個人的言行舉止，在行業內部標準規范以及國家法律法規的引導之下實現個人的文明施工、安全生產以及安全運作。

（4）明確文明施工標準化建設的內容。首先需要積極地改變領導意識，建筑施工企需要站在宏觀的角度，將文明施工管理、總包管理、過程服務以及施工質量相結合，站在長遠發展的角度積極地落實文明施工，不斷提高企業的信譽，實現企業的長遠發展。其次，積極地規范文明施工費用管理，保證上層管理者能夠樹立良好的文明施工和安全生產意識，通過不斷的宣傳以及教育來為文明施工和安全生產活動的落實營造良好的外部環境。最后，建立標準化的文明施工管理體系，將文明施工作為自身內部管理的核心，高度重視安全監督機構的樹立以及責任的有效發揮，實現施工單位建設單位以及監理單位、安全監督機構之間的高效配合。

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