企業發展越來越需要儀式感

竇林毅

新年開工騰訊員工排成“旺”字領紅包轟動全國，企業老板可以從中看出點什么門道呢？

每年開工第一天，都會被馬化騰發紅包刷屏，紅包越發越多，場面越來越壯觀，已經堪比春運，當然，“鵝廠”的財源更是越發越紅火，現在已經是擋都擋不住的節奏。

開工老板派發紅包的企業越來越多，根據我觀察，這種帶有儀式感的活動對于凝聚人心、激勵斗志是很好的。新年開工第一天就有紅包拿，錢不在多，老板派發的是紅包，可員工拿的是情感，是關心，是上班第一天的彩頭。有了紅包，大家自然能更快地進入工作狀態，以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。

反過來講，大家新年第一天興沖沖地上班去了，什么都沒有，往冰冷的凳子上一坐，就開始工作了。心里冰冰的，涼涼的，工作狀態可想而知，要么先敷衍下，要么需要慢慢把工作狀態找回。當然，更有甚者，直接跳槽走人了。企業新一年的工作很容易陷入被動與尷尬。

所以，企業在發展過程中，像開工大吉這樣有儀式感的活動是需要有的，并且凡是儀式感足的企業其發展的效率與活力是遠遠高過儀式感不足的企業的。

隨著物質水平的提高，精神滿足已成為主要需求，精神滿足的最主要特征是儀式感，比如以前結婚簡單得很，親朋好友擺幾桌，大家熱熱鬧鬧的就算結婚了。現在儀式感很足了，音樂、花車、服裝、蛋糕、香檳、車隊，那陣仗與程序多了去了，光伴娘都要七八個。

再者，現在的“90后”生來就處于物質富足階段，儀式感與精神追求是他們生活的標配，生日、成年禮、升學儀式、畢業典禮都是滿滿的儀式感相伴走來的。參加工作，走進公司，對于儀式感的要求自然也是必不可少。

企業作為時代的產物，當人們在工作與生活中越來越注重儀式感時，儀式感自然在企業發展中起著越發重要的作用。

好，重點來了，那么企業應該如何做好自己的儀式感呢？

首先，每年的周年慶典是應該有的。企業是什么時候成立的，是如何每年一步一個臺階走過來的，這些都要作為企業重要的文化予以傳承。企業的周年慶典要作為一個很重要的活動來舉辦，讓每個人參與其中。就像感情好的夫妻每年都會在結婚紀念日做慶祝一樣，企業的周年慶典是企業發展最重要的見證。

同時，每年的客戶聯誼會要有，這是與外部溝通的重要活動，是企業實力積累的外延，是外部各種資源參與并見證企業成長的重要形式。在資源整合越來越重要的今天，每年的客戶聯誼是必不可少的。

每年至少有一次大的新品發布會，速度與效率已成為當下商業競爭的標配，新品的研發與發布更是決定企業生死的戰斗，企業日常的不斷升級、不斷迭代多是以局部、微調為主。但大的新品發布是每年必須有的，華為每年的新品發布Mate系列、P系列都是推動企業不斷進步的主要引擎，連最能躺著掙錢的茅臺每年都會推出“習酒”“天朝上品”等新品，所以，企業每年的新品發布是堪比生死的大事件。

新晉員工的入職儀式。新人作為企業發展的新鮮血液是將來很寶貴的資源，別再讓新人默默地坐到角落熟悉新工作了，熟悉不好，沒幾天就走人了，對企業與新人都是不負責任的時間浪費。最好有個新人入職儀式，老大帶隊對新人表示歡迎，對新人有個很好的介紹，關鍵一定要讓新人熟悉自己的企業和自己的職責定位，這樣新人才能以飽滿的狀態盡快投入新的工作、融入新的環境。一個企業的生機與活力絕對取決于新人的融入度與對新人的接納程度。

每年一次的旅游或戶外拓展活動還是要有的，增強團隊的凝聚力和協作性，旅游與戶外拓展都是很好的方式。

員工每年入職時間要記得，入職3年、5年、10年以上的員工要有不同的獎勵標準，10年以上者企業則可考慮給員工頒發企業榮譽員工獎，老員工看到的是關懷與忠誠，新員工看到的則是期待與共榮。每個員工的生日要記住，發個小禮品，送句關心祝福，滿滿的愛帶來的是員工滿滿的榮譽感與十足的干勁。當然，年底，大家辛苦一年了，獎金、分紅是要有的吧，大家聚聚餐，作為老板給大家敬個酒，感謝每個人的辛苦，是對每個人辛苦一年最好的勉勵。

同時，新的一年，大家都想開工大吉，發個紅包，派個利市，大家干勁十足，一派生機，多好！

新的一年，盡管大家都要面臨更激烈的競爭，也要面對不確定的未來，但是只要把握好發展中的有利因素，把握好這個時代的趨勢與規律，新的一年，自然會紅紅火火，人財兩旺。