(山東乾元工程集團有限公司,山東 東營 257091)
東營市利津縣高標準基本農田建筑項目屬鹽漬化土壤整治項目,主要施工內容為農渠、斗渠、支渠鋪設;暗管排堿施工和附屬建筑物建設。渠道采用傳統模具進行施工,需要人工上料且進料口小,工作效率低;暗管鋪設所用機械設備包括開槽機、鋪設機、回填設備以及送料車輛,機械種類繁多,施工配合不流暢,嚴重制約暗管鋪設速度。因此,工程施工進度滯后。為確保按合同工期完工,項目部組建質量管理小組開展QC小組活動。
鹽漬化土壤整治QC小組成立于2016年1月,小組成員10人,設組長1人,副組長1人,組員8人,含施工隊長1人,負責現場施工,并聘請經驗豐富的專家進行全程跟蹤指導。小組成員均具有豐富的水利施工經驗,技術骨干多次參加省部級、廳局級組織的技術攻關課題,具有良好的專業水準,有效地保障了課題的有序開展。
鹽漬化土壤整治工程具有重要的經濟和社會意義,必須確保按合同工期完工,QC小組確定課題為“加快黃河三角洲地區鹽漬化土壤整治工程施工進度”,選題理由如下:
2015年11月10日,QC小組對施工進度進行統計,發現渠道和暗管鋪設施工比施工總進度落后1.5個月,渠道和暗管鋪設為關鍵工序,詳見圖1進度計劃偏差圖。

圖1 進度計劃偏差圖(黑線為計劃進度,棕線為實際進度)
影響工期滯后的主要因素包括:?混凝土渠道需用模具制作,但現有模具進料口小,需人工上料;?新制渠道表面由人工抹面,質量參差不齊;?村莊密集,路況差且狹窄,商混車無法到達所有施工區域,只能依靠現場攪拌,運輸車上料或商混車二次轉運。
該工程為專項農田施工項目,旨在解決當地農田低產、鹽堿問題,工程施工延誤導致當地農民當年無法耕作,農業活動基本停滯,造成損失。
2016年1月26日,QC小組分組對施工進度滯后的情況進行調查,目前正在施工的項目有農渠鋪設、斗渠鋪設、支渠鋪設、暗管排堿和其他項目,工期滯后情況統計如下:

表1 鹽漬化土壤整治工期滯后統計
從圖2可以看出,農渠鋪設和暗管排堿這兩個工序滯后時間占全部滯后時間的75.5%,是問題的主要方面。

圖2 工期滯后統計餅分圖
2016年2月1日,經過全體組員認真分析,確定本課題的活動目標值:縮短后續工程施工時間50天。其中農渠月平均施工進度提高至4.5km/月,減少工期25天;斗渠、支渠月平均施工進度提高至2.5km/月,減少工期20天;暗管排堿月平均施工進度提高至7.5km/月,減少工期16天。
2016年2月3日—7日,全體成員運用“魚骨圖”從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析施工進度慢的原因,如圖3所示,總結出6個末端因素。

圖3 原因分析魚骨圖
QC小組制定要因確認計劃表并進一步完成要因確認工作,見表2。對6個末端因素進行了分析、論證,逐一排除,確認導致鹽漬化土壤整治施工進度慢的主要原因有2個:?渠道模具陳舊落后;?暗管鋪設效率低。
QC小組召開對策研討會、現場調研會,成員進行了充分討論,根據確定的主要因素制定對策,見表3。

表2 要因確認計劃

表3 主要因素對策分析
8.1.1 設計新型渠道模具
QC小組提出了加大進料倉口及在渠道模具外層加掛彈簧刮板的思路,新型渠道模具結構如圖4所示,其中7為加大后的進料口,8、9為彈簧刮板。

圖4 輸水輸沙混凝土渠道制作模具示意圖
8.1.2 加工渠道模具
QC小組確定模具方案后,組織金屬結構加工工人按照設計圖紙進行加工,經過多次的試驗和改進,最終加工出適合本工程的渠道模具,見圖5。

圖5 新型渠道模具實物圖
8.1.3 采用新型渠道模具進行施工
QC小組組織操作班組采用新型模具進行渠道施工,并在施工過程中不斷總結經驗,提高質量,加快進度。
8.1.4 實施效果
QC小組的成員組織施工班組應用新型的渠道施工模具,施工方便,成型質量好,速度快,農渠月平均鋪設4.62km,斗渠、支渠月平均鋪設2.5km,實現對策目標。
8.2.1 設計暗管鋪設機械化施工流程
QC小組結合工程具體情況,設計出能夠做到開槽、下管、回填同時施工的機械化暗管鋪設設備施工流程的改進方案。
8.2.2 委托廠家生產暗管鋪設設備
QC小組設計好機械化施工流程后,委托生產廠家對原有的施工設備進行改造和組合,改良后的機械化設備如圖6所示。

圖6 改良后的機械化暗管鋪設設備
8.2.3 采用新設備進行機械化施工
QC小組組織施工班組采用新型設備進行暗管鋪設,并在施工過程中不斷總結經驗,提高質量,加快進度。
8.2.4 效果檢查
QC小組組織施工班組應用新型暗管鋪設設備進行施工,基本實現了機械化暗管鋪設,月平均鋪設暗管7.52km,實現對策目標。
QC小組制定的對策在利津縣高標準基本農田建筑項目實施后,施工進度得到了極大提升,該工程于2016年11月20日主體完工,累計縮短后續工程施工時間63天,實現了課題目標。
9.2.1 社會效益分析
針對土壤鹽漬化土地整治項目的實際困難,QC小組通過分析要因提出了科學對策,實施后極大提高了施工進度,在合同工期內圓滿的完成了施工任務,為當地農民種植活動提供了保障,降低了當地農民損失。
9.2.2 經濟效益
該工程QC小組實踐,產生的經濟效益如下:
a.灌溉渠道建設:減少人力投入(12.5萬元)+減少機械投入(4.55萬元)共17.05萬元。
b.暗管排堿建設:減少人力投入(10.17萬元)+減少機械投入(13萬元)共23.17萬元。
QC小組在該工程實踐中產生的經濟效益共計40.22萬元,但應扣除QC小組創建活動成本7.5萬元,因此,QC小組在該工程創建產生的經濟效益為32.72萬元。
通過QC活動的開展,小組成員對成果及時進行了總結并提出了鞏固措施:
a. 編寫《鹽漬化土壤整治施工工 藝標準》,經公司總工程師批準后推廣應用。
b.申報科技進步獎,科研成果被黃河水利委員會專家組鑒定為國內領先成果,分別被授予了黃委科學技術進步獎三等獎、黃委“三新”認定、山東黃河河務局科學技術進步獎二等獎。
c.本課題部分成果已獲得中國水利工程協會工法認證,工法名稱為《三角洲地區土壤鹽漬化科學整治施工工法》(SDGF1027—2015)。
d.加大推廣應用力度,將本成果應用于公司承攬的多處農田整治、鹽漬化土壤改良項目中,將科研成果轉化為生態效益、經濟效益、社會效益。
通過本次QC創建活動,小組成員的質量意識、溝通能力、團隊精神、QC知識和創新意識等又有了進一步的提高,為今后繼續開展QC小組活動打下了堅實的基礎。
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[2] 牛麗霞,宮曉東.黃河河口地區排堿施工暗管間距參數率定研究[J].水利建設與管理,2014(11):20-23.