【語(yǔ)絲】

“中國(guó)石化新聞網(wǎng)”微博選登

2017年，中國(guó)石化充分發(fā)揮一體化業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)多元化，構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的現(xiàn)代能源體系。馬軍嶺 攝

【中國(guó)石化發(fā)布《2017社會(huì)責(zé)任報(bào)告》】

5月23日，中國(guó)石化發(fā)布《2017社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。報(bào)告顯示，2017年中國(guó)石化繳納稅費(fèi)3623億元，為社會(huì)提供1.99億噸成品油、7850萬(wàn)噸化工產(chǎn)品，扶貧總投入1.6億元。該報(bào)告是中國(guó)石化發(fā)布的第11份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

套餐式營(yíng)銷更能俘獲顧客芳心

近年來(lái)，易捷門店不斷升級(jí)，商品種類豐富，加之多樣的“油非互動(dòng)”活動(dòng)營(yíng)銷方案，顧客在挑選滿意、價(jià)廉的商品時(shí)往往會(huì)難以取舍。高峰期因人手緊張，油站員工引導(dǎo)客戶購(gòu)買商品能力不足，使得便利店顧客積壓較多，部分顧客因等待時(shí)間較長(zhǎng)而放棄購(gòu)買。

為此，易捷店推行套餐式推介法，更能讓顧客方便快捷選擇到合適商品。油站可以根據(jù)顧客需求，每月從訂貨中篩選出油站銷量較大的商品，制作商品套餐單推薦表，在收款臺(tái)等顯眼位置張貼。顧客在挑選商品時(shí)，可以清楚商品價(jià)格，進(jìn)行比對(duì)，從中挑選出自己滿意的商品。此外，套餐式營(yíng)銷法也為顧客提供了快捷的購(gòu)物通道，顧客不需滿店尋找，看價(jià)格標(biāo)簽，從套餐單中就可快速選購(gòu)商品，高峰期也能迅速結(jié)算買單。

鐘小雄

抓安全要勤“回頭看”

安全管理是頭等大事，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們要時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)，勤“回頭看”，梳理節(jié)點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真打好安全保衛(wèi)仗。

“回頭看”就是看員工安全意識(shí)是否減弱，管理者要合理開展有針對(duì)性的培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度開展工作。“回頭看”就是認(rèn)真抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全小問(wèn)題，立即落實(shí)整改，把安全隱患扼殺在搖籃里。“回頭看”就是確保每個(gè)整改措施都“不打折，不拖延”地有效落實(shí)，同時(shí)在跟進(jìn)中糾正偏差、改進(jìn)方法、提升效果。

洪偉立

呼喚班組手拉手結(jié)對(duì)共建

上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。為此，管理者不妨多給班組創(chuàng)造一些彼此交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓班組員工有更多的機(jī)會(huì)走出“小圍墻”，強(qiáng)化班組建設(shè)，激發(fā)班組活力。

結(jié)對(duì)共建，增強(qiáng)班組之間的橫向交流，一是能交流思想、解決矛盾、增進(jìn)感情，達(dá)到彼此激勵(lì)，共同提高的目的。二是能研討業(yè)務(wù)，可以將推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝及技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，相互切磋，共同進(jìn)步。三是能交流班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高班組建設(shè)管理水平。

龍家俊

提升黨支部組織力要注意有始有終

干部帶頭干要有始有終。黨員干部要真正深入基層，擼起袖子帶著員工干，把工作標(biāo)準(zhǔn)做給員工看，真正做到表率帶動(dòng)。

解決群眾困難要有始有終。要真心實(shí)意把員工群眾的問(wèn)題和困難解決好，特別是在“四供一業(yè)”分離移交工作攻堅(jiān)戰(zhàn)、三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵時(shí)期，做好意見反饋和落實(shí)跟蹤，形成閉環(huán)管理。

黨建責(zé)任落實(shí)要有始有終。黨支部要把黨建責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)每一名支委的主觀能動(dòng)性，讓支委成為支部書記的“智囊團(tuán)”“宣講者”“信息員”，提升支部組織力，把“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”落到實(shí)處。