堅持正向激勵 鍛造實干隊伍

劉建

為政之要，莫先于用人。興文縣委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，從政治激勵、導向激勵、培訓激勵、關愛激勵入手，構建“四位一體”激勵機制，著力鍛造忠誠干凈、勤勉擔當、攻堅克難苗鄉骨干干部隊伍。

堅持政治激勵，激發為官愿為的思想動力。堅持提升政治站位、強化思想引領，不斷提升干部干事動力。一是改造主觀世界，強化政治意識。組織專題培訓和縣、鄉、村三級聯合宣講，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想；深化“兩學一做”學習教育，開展“五個自覺”活動，常態化開展重溫入黨誓詞等活動。二是突出紅色引領，強化政治錘煉。依托川南游擊縱隊遺址等紅色教育基地開展紅色黨課；實行組織生活“紀實制”，提升“三會一課”質量，始終保持干部隊伍的純潔性和先進性。三是科學評先評優，強化政治榮譽。在“七一”等各類表彰中實行10%差額推薦辦法，不搞“攤派”；在“兩代表一委員”推選中突出政治過硬、實績公認；對連續三年考核優秀的干部給予記三等功獎勵，扎實開展職級晉升工作。

堅持導向激勵，搭建奮發有為的干事平臺。堅持選用肯干事能干事干成事的干部，最大程度激勵干部的擔當作為。一是鮮明導向選人。用好結構模型，堅持在一線選培干部。2017年從脫貧攻堅、重大項目一線提拔重用干部50名；對140名業務骨干、“老黃牛”式干部晉升了非領導職務。二是“四維”考評識人。深入落實中組部干部管理監督試點成果，深化“四維”考核評價體系，全面準確科學識別干部。2017年，綜合考評結果提醒談話9名排名靠后的干部，通報表揚23名排名在前的干部。三是創新機制用人。建立“崗編適度分離”機制，引導干部到基層亟需崗位工作；建立退出領導崗位干部資源庫，抽調退出領導崗位干部到重大項目、脫貧一線全脫產開展工作；成立由離退休干部組成的6個扶貧志愿服務團。

堅持培訓激勵，提升擔當善為的能力水平。堅持善學習、勇實踐，把培訓實踐作為激勵干部的重要手段。一是主體培訓提綜合素質。實施“1+N”（黨性教育+能力培訓）干部教育培訓模式，大規模舉辦新任科局級領導干部理論培訓班、優秀青年干部培訓班、黨務干部培訓班等主體培訓班。二是精準滴灌育專業素養。組織開展經濟金融、城建規劃、旅游管理等緊缺專業培訓，著力全域旅游重點，遴選優秀干部到省旅發委掛職學習。三是實踐戰場煉攻堅能力。選派優秀干部到脫貧主戰場和新壩水庫、頁巖氣開發等重點項目一線砥礪，全覆蓋創新開展村（社區）黨組織書記履職能力大比武活動。

堅持關愛激勵，提振持續作為的內在定力。堅持嚴管厚愛，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。一是談心談話關愛干部。分層分類對所有科級領導干部、普通干部集中開展全覆蓋談心談話，搭建起溝通的橋梁；縣委書記每年與黨政正職領導干部家屬集體談心談話，促進好家風形成。二是容錯糾錯保護干部。建立容錯糾錯機制，形成擔當負責的導向，保護干部的同時進一步激發干事創業活力。三是待遇保障鼓舞干部。實行差異化績效考核，每年鄉鎮平均績效分比縣級部門高10分，鄉鎮基礎績效獎金比縣級部門高5000元/人；在15個鄉鎮全覆蓋建立干部食堂、職工宿舍，落實艱苦邊遠地區津貼、鄉鎮工作補貼、子女入學保障等政策機制。