全過程造價控制在建筑工程領域的應用研究

鄭君

摘 要：建筑工程造價管理并不只是局限于某一階段的管理，科學的造價管理貫穿在建筑工程項目的整個過程和方方面面，只有在做好造價管理的基礎上，才能夠為建設項目的效益最大化奠定良好基礎，實施全過程造價控制，能夠最大程度的降低建設成本，提高工程的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程；全過程造價；控制；方法

一、建筑工程全過程造價控制方法

1.分階段設置投資控制目標。全過程造價是對決策制定、工程設計、工程施工、工程竣工等階段進行造價控制。分階段設置投資控制目標，可以通過目標控制，使投資估算、工程概算、設計預算、承包合同價更趨合理準確，為了規避其中任何一個階段造價控制不佳，施工單位根據設計方案進行初步設計，當對各個階段進行投資、控制目標設定，如此可以為每個階段的工程造價控制指明方向，為有目的、有計劃地進行各個階段工程造價控制奠定基礎。同時編制設計概算，對估算進一步修正細化，作為施工階段投資控制目標，從而確定工程總造價。

2.要準確計量有效控制投資目標。建筑工程施工階段是工程造價控制的關鍵環節，施工階段的造價控制最繁復，這一階段的工程實際效果可能會因與設計等方面因素造成實體價值的變化，最終造成工程造價的變化，從而導致工程造價控制不佳。為了規避此種情況的出現，應嚴格按圖紙進行施工，不隨意提出變更，合理設置計量有效控制投資目標，使施工階段的工程造價控制計量而行，做好各個方面的計量統計，并以此為準合理落實工程造價控制。在計量工程中應加強施工現場工程量的核驗，到實地測量，統計整理準確的數據資料；對照設計圖紙，審核實際工作內容；對照進度及現場簽證，審核簽認計量單；根據標書規定，審核材料價格是否需要按竣工調價系數進行調整。

3.要重點控制在決策設計階段造價。項目決策正確與否，直接關系到建設的成敗，關系到造價的高低和投資經濟效果的好壞；而合理、優秀的設計，可以縮短建設周期，保證工程質量，降低造價，提高經濟效益。因此，要把項目全過程造價控制重點放在決策和設計階段。

4.加強全過程的合同管理。工程項目的合同是工程承發包雙方必須遵守的文件，是發包人和承包商之間行為的唯一準則。為了避免工程發包方與承包方產生合同糾紛，影響工程造價控制，還要基于工程承發包雙方經濟關系及項目管理要求，科學、合理規劃合同管理，使之能夠有效監督和約束雙方，控制雙方的行為，使雙方都能夠履行責任，以便獲取合同上規定的利益。

二、全過程造價控制在建筑工程領域的應用

1.決策階段的工程造價控制。建筑工程項目投資決策是投資的行為準則，也是設計的依據。基于此，在具體落實建筑工程全過程造價控制的過程中，首先就要做好決策階段的工程造價控制。具體的做法是依據建筑工程建設規模及建設標準，詳細分析建筑工程投資決策，進而提出科學的、合理的正確的決策階段工程造價控制方案。其實，建筑工程項目建設標準是編制、評優項目可行性研究和投資估算的重要依據。由此看來建設標準制定的過高或過低均會影響建筑工程造價投資。所以，相關工作人員首先要依據建筑工程相關規范性文件及國家標準，科學、合理的制定建設標準。在此基礎上，評估建筑工程投資，確定投資決策執行下建筑工程建設及建設后存在的風險、收益，進而科學、合理的規劃決策階段的工程造價控制，如此可以使其充分發揮作用。

2.設計階段的工程造價控制。設計階段在整個工程造價管理工作量中占很少的比例，但工程造價受此影響的程度卻很高。由此看來，設計階段的工程造價控制至關重要。為了避免設計階段的工程造價控制不佳，應當做好方案設計、初步設計、施工圖設計等工程造價控制，即按照設定的設計階段工程造價控制目標，對技術經濟指標、材料價格、設備價格、設計優化等方面所投入的資金進行有效地控制。另外，在建筑工程設計階段還要注意限額設計的合理運用，也就是基于建筑工程實際情況及限額設計特點，合理規劃建筑工程限額設計，使之所設計的建筑工程方案滿足設計要求，并且將投資額控制在目標值內。

3.施工階段的工程造價控制。工程的施工階段是將設計轉化成建筑實物的階段，所以這一階段的工程造價控制內容多、涉及面廣、工作量大，很容易出現問題，影響建筑工程全過程造價控制效果。為了規避此種情況的出現，在施工階段進行工程造價控制應當注意提出“嚴、細、準”的特點，也就是按照建筑工程施工流程，科學、合理地規劃工程造價控制工作方案，在此基礎上嚴格、嚴謹地進行各個施工環節工程造價控制，尤其注意一些細節之處，做好各個細節之處的資金運用的記錄，以便后續能夠精準地進行建筑工程施工階段工程造價結算，將建筑工程施工階段工程成本控制在目標值之內，盡量避免出現工程造價浪費的情況。

4.結算階段的工程造價控制。

（1）做好工程造價相關資料的收集。為了能夠標準化、合理化、規范化的進行建筑工程結算階段的工程造價控制，自然需要工程造價資料的支持。為此，相關工作人員應當通過有效途徑或方式，如信息管理系統等，進行工程造價資料收集與整理，為后續規范、合理的進行工程造價控制工作落實做鋪墊。

（2）嚴把竣工結算審查關。建筑工程結算階段的工程造價控制作為全過程造價控制的最后一個環節，同樣需要相關審查人員保持認真、專注的態度，嚴謹的進行建筑工程各個方面的結算審核，找出工程結算報表中存在的款項差，進而控制資金投入，節約資金。

三、建筑工程造價控制的意義

1.有利于實現項目經濟效益。從項目的角度來看，項目的管理活動主要就是對項目中造價的管理。在一般的建筑項目當中現場的管理部門在整個項目的施工過程當中，對現場進行施工管理，運用現代化的科學管理理念，提高技術水平，降低工程施工成本，從而獲取更大的收益。施工管理從根本上來講就是對項目全過程的造價進行控制。如果在項目的施工過程，沒有按計劃控制好工程造價，很有可能會使整個項目的管理系統崩塌。

2.工程造價控制能體現出項目管理水平。建筑工程想要取得比較理想的的經濟效益，就必須做好項目造價控制，減少在項目的進程中不必要的浪費。要實現良好的經濟效益，就應該引進先進的科學管理理念，在工程項目的造價控制上，融入經濟學和管理學的知識，使整個建筑的施工企業達到比較高的管理水平。

3.有利于項目有效控制和監督管理。項目的造價控制評價在整個評價系統當中有著舉足輕重的地位。在對整個建筑工程進行綜合的檢查和評價時，對項目的施工技術進行評價是必不可少的工作，先進的施工技術可以保證在施工過程中造價的節約。在對整個項目進行項目造價綜合性評價的時候，我們通常審核評價一些造價比重較大的分部工程。由此整個項目進行的造價控制是對整個項目管理好壞的綜合評定。

四、結語

綜上，工程造價的全過程控制能夠實現建筑施工全過程資源的合理分配，從而避免部分施工因為資源過剩造成的浪費現象和部分因為施工資源不足導致的質量問題。從某種方面來看，這種全過程控制是建筑企業實現質量與經濟效益雙收益的關鍵部分，所以研究工程造價的全過程控制思路是當前形勢十分必要。

參考文獻：

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