陳美霖：女繼承人顛覆“父業子承”情結

石海娥

相比大多數男性繼承者，女性繼承人的心思更為細膩和周到，在處理員工問題上也更放得下身段。在家族企業的創立和傳承上，沈陽和佳道橋（集團）工程有限公司（下稱“和佳”）顯得非常特殊：一代和二代管理者均為女性。

在“父子”“父女”“翁婿”或者“一代+男性職業經理人”等組合模式較為普遍的當下，“母女”組合似乎是數量最少的一種。和佳以女性獨特的風格向世人證明，女性一樣可以將家族事業發揚光大，保障基業長青。

選定繼承者

和佳創始人李淑芳選定女兒而不是兒子為二代繼承者，與其創業經歷息息相關。

1995年，35歲的李淑芳辭去公職開始自主創業。創業之初，很多人對于一個女人扔掉“金飯碗”自己創業的行為不理解、不認同，有的甚至認為她是不自量力、自討苦吃。

因為世俗的眼光，和佳的發展從一開始就困難重重。尤其是在以男性為主的道橋行業，因為李淑芳的女性身份，很多風投不愿意將資金投給她。最終，經過李淑芳多方溝通與協調，拿到第一單政府業務，并以良好的品質完工，和佳才總算“入了行”。

這段經歷讓李淑芳覺得，二代繼承者要想將家族事業發揚光大，就必須具備比一代更為專業和成熟的企業管理技能，這比行業技術更為關鍵。

“性別不是選擇二代繼承者的硬性標準，對于和佳來說，誰能帶領企業走向更廣闊的天地，誰就是繼承人。”

李淑芳認為，女兒陳美霖當屬和佳最忠誠的追隨者。她的經歷雖然沒有自己豐富，但文化水平比自己高，企業副總如果善于扶助她，未來和佳一定會在她的帶領下超越現在。……