韓焱

指數型組織代表的是一種全新的思維方式,一場劃時代的變革,它對商業的影響不僅在于快速盈利和增長,對管理、營銷、產品、品牌等都具有重要的顛覆意義。
什么是指數型思維?指數型思維是未來發展必須要具備的一種非常重要的思維。我們先舉個例子,以便于大家理解指數型思維。
比如你從自家門口出發,打算走30步,你的每一步步幅如果是一米的話,邁出去30步就是30米,這就是線性的30步;但如果讓我們來想象一下,你每邁出一步,都比上一步的步幅要擴大一倍,也就是第一步是一米,第二步是兩米,第三步是四米,第四步是八米。這樣連續邁步就叫做指數型步伐。
這樣邁出30步之后,大家知道距離有多遠嗎?答案是10億米。10億米是什么概念?可以繞地球軌道28圈,或者在地球和月球之間可以來回一趟半。所以,大家又把指數型思維叫做登月思維。
6600萬年以前小行星撞擊了地球,導致地球霸主恐龍的滅絕。現在,指數型思維的威力就好像是另一顆小行星撞擊了我們這個世界,只不過它撞擊的是組織和企業的世界,死去的將會是老舊龐大的企業,新形式的組織也將會像人類在地球上成為新的霸主那樣崛起。
我們是時候跟線性思維說再見了,也是時候來熱情擁抱指數型思維了。
從“我有一個好主意”到 “我是一家市值10億美元公司”
柯達公司創始人伊士曼在1892年創立了柯達,在百年間把它發展成為商業巨頭。最初創立柯達的設想是讓攝影變得如同使用鉛筆一樣方便。……