王甲佳
特別說明一下,創(chuàng)業(yè)反思錄,限于早期企業(yè),5年以上企業(yè)的老板不需要看這篇反思錄。因?yàn)檎J(rèn)知充滿局限,所以我不能全面且深入地系統(tǒng)性反思,不具備普遍性。
創(chuàng)業(yè)是對(duì)初心的持續(xù)”背叛“
對(duì)于商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)來說,“背叛”初心不是壞事。倘若沒有持續(xù)的探究與迭代,妄談生機(jī)。我們談的初心,往往是道德層面、精神層面的。在基本的社會(huì)道德倫理之外,創(chuàng)業(yè)者談“精神”是非常奢侈甚至是奢靡的。創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)是不斷拓寬邊界、經(jīng)營邊界的過程,不管是為了賺錢,還是為了所謂的理想與情懷,一旦啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程,就是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用,而不是你的聰明,更不是體力。以消耗工作時(shí)間為特征的“勤勞”、“勤勉”,若不是為了加快對(duì)規(guī)律的認(rèn)知,一點(diǎn)意義都沒有。“背叛”初心,就是引入更高維的微觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律來突破,統(tǒng)御相對(duì)低維的微觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
行家是創(chuàng)業(yè)家的第一張門票
跨界的勇毅,如果不是基于對(duì)宇宙規(guī)律的洞見,并不值得提倡。在國內(nèi)的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,模式類的基于生產(chǎn)方式創(chuàng)新的有關(guān)創(chuàng)業(yè),已經(jīng)過剩,但是生產(chǎn)力有關(guān)的創(chuàng)業(yè)還有廣闊的藍(lán)海。企業(yè)服務(wù)的行家是誰?是帶著客戶一起飛的那位嗎?成為行家的過程,確實(shí)需要開銷生命。沒有這樣的付出,絕無可能。“拳不離手,曲不離口”。當(dāng)然,基于投機(jī)的創(chuàng)富也是有市場(chǎng)的。懂行是創(chuàng)業(yè)需要的第一張門票,而不是能力與愿望。
現(xiàn)金流
錢的重要性,沒有人懷疑。作為草根創(chuàng)業(yè)者,用了自己以及親友的血汗錢,試圖實(shí)現(xiàn)所謂的理想并呈現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,其實(shí)是一件非常殘忍的事情。……