那一年究竟發生了什么

托馬斯·弗里德曼 符荊捷 朱映臻 崔藝

約翰·多爾是風險投資界的傳奇人物。他曾經成功地投資了網景、谷歌和亞馬遜。2007年的一天，他和他的鄰居兼朋友喬布斯在一所學校里觀看喬布斯女兒的足球賽。賽事有些無聊，喬布斯對多爾說要給他看樣東西。多爾永遠忘不了他第一眼看到那部手機的情景。

“史蒂夫把手伸進牛仔褲口袋，拿出第一代iPhone。”多爾回憶道，“然后他說：‘約翰，這個東西幾乎要把我的公司弄破產了。這是我們做過的最困難的事。于是我問他這個手機能做什么。史蒂夫說：‘這臺手機有5個不同的無線電頻段，具有極強的處理能力、極高的隨機存儲能力，以及高達數G比特的閃存空間。這臺手機沒有任何按鍵，將通過軟件實現一切。”

2007年不僅出現了iPhone，還有一大批公司在那一年前后創建。這些新的公司重塑了人與機器溝通、創造、協作和思考的方式。2007年，得益于一家名為哈度普的公司，計算機的存儲能力發生了爆炸式增長，使“大數據”成為可能。2007年，谷歌推出安卓系統，這是一個開源的手機操作系統，日后將成為蘋果iOS操作系統的競爭對手，并幫助智能手機在全球范圍內迅速擴張。2007年，亞馬遜公司發布了一款叫Kindle的產品，用這臺機器，加上高通公司的3G技術，你可以在一眨眼的工夫里下載上千本書籍，這引發了一場電子書革命。還是2007年，大衛·費魯奇和他的團隊開始建造一臺名為“沃森”的具有認知能力的機器人，它是第一臺具有認知能力的計算機，它將機器學習與人工智能結合在一起。

技術的進步總是通過突然的重大飛躍而實現。這些在2007年誕生的科技成果引發了有史以來最大的一次技術飛躍。它具備一整套新的能力，去連接、協作和創造生活、商業以及政府的方方面面。突然之間，越來越多的東西變得可以數字化，電子產品的存儲能力得到大幅提升，可以容納所有這些數據。計算機處理速度越來越快、軟件創新日新月異，從而能夠從這些數據中得出精準的分析和判斷，并且越來越多的機構和個人可以獲取這些結論，或者對其做出貢獻——無論身在何處，只要他們手中拿著一臺智能手機。

在科技發展的推動下，世界不僅在發生快速的變化，而且正在進行劇烈的重構，它開始以一種截然不同的方式運行。這種劇烈變化發生在許多領域，而且是同時發生。這種變化的加速發生與我們自身的適應能力之間出現了不匹配。這種適應能力包括我們開發學習系統、培訓系統、管理系統、社會安全保障網以及政府監管體系，以使人們能夠從這些加速中獲得最大收益，并緩沖這些變化對人們造成惡性沖擊的能力。這種不匹配，是今天發達國家和發展中國家出現政治和社會動蕩的根源。這是世界各國都要面對的重要治理挑戰。

關于這種現象，我們可以畫一幅極具啟發性的曲線圖。想象一個坐標軸上有兩條線。Y軸記錄“變化發生的速度”，X軸記錄“時間”。第一條曲線剛開始非常平緩，緩慢抬升，但后來斜率變大，曲線朝著右上方極速攀升，這條線代表了科學的進步。

1000年前，科技進步曲線爬升得非常緩慢，要讓世界的面貌煥然一新、讓人們感覺到截然不同，可能需要100年的時間。但是，到了20世紀，科學與技術的進步開始加速，重大科技創新的出現周期縮短到20～30年。比如汽車和飛機，只用了20多年的時間就大行于世。接著，科技進步曲線的斜率越來越大。這一時期發生的變化是移動設備、寬帶接入能力以及云計算同時出現。到了2016年，這一周期已經縮短到5～7年。

第二條線是一條與科學進步曲線相競爭的直線。以前這條直線一直位于科學進步曲線的上方，并以緩慢的速度攀升。它代表人類——個人與社會——對環境變化的適應能力的增長。1000年前，人類可能需要兩代人到三代人的時間才能適應新的東西。到20世紀初，適應變化的時間縮短到一代人。現在，我們習慣一樣新的事物只需要10～15年。

但是，這還不夠好。今天，科技進步的速度已經超過普通人和社會組織的適應能力的提升速度。曲線圖中有一個點，這個點位于我們的適應直線上方——我們就在這里。這個點揭示了一個非常重要的事實：盡管人類已經逐漸適應了變化，但科技仍在加速發展，已超出大多數人能夠適應的平均水平。我們中的許多人已無法跟上科技進步的腳步。這就給我們帶來了文化焦慮，也妨礙了我們充分利用這些日新月異的新科技……內燃機發明之后，在街道被大規模生產的汽車淹沒之前，我們就制定了交通法規加以規范。直到今天，這些法規中的許多具體內容仍然有用。在一個多世紀里，我們有充足的時間對其進行調整，使其適應新的發明，例如高速公路。但是今天，科學進步對我們的交通方式造成了劇烈沖擊，我們的立法機構和市政機構手忙腳亂、疲于應對。智能手機催生了“優步”，我們還沒有搞清楚如何管理共享乘車行為，無人駕駛技術就會讓這些監管措施變得過時。

這是一個實實在在的問題。當“快”變得更快，適應得稍微“慢”一點，就會讓你變得更慢，并且迷失方向。

現在，我們需要10～15年的時間才能理解一項新的技術并制定監管措施，但科技每5～7年就會更新換代。我們該怎么辦？這是許多領域都要面對的問題。

以專利體系為例。現行專利體系是為變化速度較慢的社會設立的。標準的專利申請是這樣的：專利機構將授予你一項思想壟斷權，為期20年——通常還要減去頒發專利所耗費的時間。他人將在專利過期后獲得相關的信息。但是，如果新技術在4～5年之后就過時了呢？這就讓現行專利制度在科技領域變得落伍了。

另一個重大挑戰是我們的教育方式。我們在兒童和青少年時期通常會接受12年甚至更長時間的教育，接下來就不用學習了。但是，當改變的速度變得如此之快時，保持終身工作能力的唯一辦法就是終身學習。

這就是我們今天所感受到的：創新的周期越來越短，學習和適應的時間越來越少。這就是間歇性失衡和持續性失衡之間的區別。靜態穩定的時代已經離我們遠去，但這并不意味著我們無法獲得一種新的穩定。這種新的穩定必須是一種動態的穩定。就像騎自行車，你不能停止不動，但是當你開始運動時，它就會變得很簡單。這不是我們自然的狀態，但是人類必須學會在這種狀態下生存。

我們都必須學會“騎自行車”。

（市 樓摘自湖南科學技術出版社《謝謝你遲到》一書，本刊節選，鄺 飚圖）