加強鐵路企業財務管理的幾點思考

王雁兵

【摘 要】隨著我國市場經濟的發展和現代信息化水平的提高，鐵路企業管理工作也隨之有了很大的改善，尤其體現在財務管理方面。鐵路企業對其財務管理工作要高度重視起來，因為財務管理對提高鐵路企業的社會經濟效益發揮著重要作用。論文分析了加強鐵路企業財務管理工作的重要性，了解當前在開展鐵路企業財務管理工作中存在的問題并且提出有效的措施，有助于提高鐵路企業財務管理工作水平，促進鐵路企業的健康發展。

【Abstract】With the development of China's market economy and the improvement of the modern information level， the management work of railway enterprises has also been greatly improved， especially in the aspect of financial management.Railway enterprises should attach great importance to their financial management， because financial management plays an important role in improving the social and economic benefits of railway enterprises.The paper analyzes the importance of strengthening the financial management of railway enterprises， understands the problems existing in the development of financial management of railway enterprises and puts forward some effective measures， which will help to improve the level of financial management of railway enterprises，and promote the healthy development of railway enterprises.

【關鍵詞】鐵路企業；財務管理；思考

【Keywords】railway enterprise； financial management； thinking

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0080-02

1 分析加強鐵路企業財務管理工作的重要性

在社會主義市場經濟體制之下，我國鐵路企業在發展的過程中，不再只是單純的由國家控制與管理，而是逐漸朝著多元化的方向發展，在這樣的形勢下對鐵路企業的財務管理工作進行系統的管理就顯得尤為重要，具體有以下幾個方面的內容。

1.1 基于科學決策的管理重要性分析

鐵路企業在發展的過程中，對其市場經濟體制的應用越來越廣泛，實際的項目管理與經營計劃的方法操作實施，已經不能更好地滿足當下現代發展體制的要求。因此，從這個角度來看，鐵路企業在實際發展的過程中，財務信息資料等進行系統的管理是非常有必要的，不僅可以大大促進當下鐵路企業的決策科學化、合理化，更重要的是可以在此過程中促進項目運行的穩定性，有助于推動鐵路企業可持續性發展。

1.2 有利于提升鐵路企業精細化管理水平

鐵路企業發展的目標是為了推動自身經濟利益最大化，所以，基于經濟利益的價值最大化發展目標，在實際的項目運行與管理的過程中，對財務信息等要實施科學規范的管理，可以大大提升企業內部的精細化管理質量。在對財務資料進行有效管理的過程中，不僅對其數據資料的校準等工作進行系統的重視，還要對其相關的流程與環節進行細致的分析，從而更好地對該項目資金的流入、產出等進行科學的管理。

1.3 有利于合理配置鐵路企業資源

在新時期，加強鐵路企業財務管理工作是鐵路企業管理工作的重中之重，真實有效的財務管理信息，可以使鐵路企業資源得到合理利用和優化配置，為實現鐵路企業社會效益和經濟效益的最大化發展具有重要的作用。不得不說的是，在對鐵路企業的財務管理進行系統管理的過程中，需要對其相應的人力、物力等資源進行有效的分配，在這個不斷調整的過程中，可以對其資源信息等進行科學的配置，從而更好的順應時代的發展潮流。[1]因此，從某種意義上來講，對鐵路企業的財務管理工作進行系統的重視，可以大大促進其資源的合理配置，提高企業的現代化發展水平。

2 分析當前鐵路企業財務管理工作中存在的問題

2.1 認識不足，重視支持力度較小

鐵路企業部分領導對財務管理工作缺乏深入的認識和了解，沒有意識到加強財務管理對促進鐵路企業經營發展的重要性，對此方面的支持力度較小。因此，部分鐵路企業財務管理制度不完善，沒有設置獨立專業的財務管理機構，導致財務管理工作進展較差。另外，有些鐵路企業就算設立專業機構，對日常的數據信息管理也沒有實質性的管理作用，在作用發揮方面還處于非常不成熟的狀態。

2.2 工作方法落后，工作水平較低

我國鐵路企業財務管理工作中還存在著工作方法較為落后，工作水平較低的問題。在鐵路企業財務管理工作中仍然沿用固定模式和單一的財務管理模式，使統計分析數據不夠完整和準確，難以真實了解鐵路企業財務狀況，從而影響鐵路企業管理者做出科學決策。鐵路企業財務管理系統不夠健全和先進，沒有隨著現代信息技術水平的提高而做出更新和完善，從而不能方便快捷的查詢和處理財務管理數據，使工作效率較低，已不適應當前鐵路企業管理的需要。

2.3 缺乏專業的財務管理工作人員

在對鐵路企業的財務進行具體的管理過程中，在人力資源建設方面還存在著較大的不足之處亟待進一步的改進與完善。具體來講專業性的人才比較缺乏，一些專門的工作人員在實際的工作開展過程中，其自身掌握的專業理論知識與實踐經驗不足，大大阻礙了其財務管理水平的提高。除此之外，缺乏相應的財務管理考核機制，對其具體工作人員的工作沒有一個有效的監督管理機制，從而使其責任制度無法真正地發揮自我制約作用，不利于財務工作的管理與監督。

3 制定合理有效的措施，提高鐵路企業財務管理工作水平

在前面的論述中，我們對鐵路企業在財務管理中存在的基本問題進行了系統的分析與研究，在基本內容中我們可以清晰地感受到，制度不健全以及人力資源匱乏等問題嚴重阻礙了我國鐵路企業的長期健康發展。[2]因此，在未來的發展過程中，要積極針對問題采取相應的措施，從而更好地促進我國鐵路企業財務管理水平的提高。

3.1 設立專業機構，建立健全相應制度

在對財務信息等工作進行實際管理的過程中，積極設立專門的管理機構是非常有必要的。具體來講，在財務部門設立專門的財務管理機構，處理日常的事務并且系統的管理。另外，鐵路企業在對財務進行管理與監督的過程中，針對制度不健全的現狀要充分結合具體情況，建立健全財務部門的財務管理與監督制度。并且在此基礎之上，對于制定的財務管理制度進行嚴格的貫徹落實，加大執行力度，對具體的管理工作進行及時定期的考核。與此同時，將考核結果與績效工資進行有效的結合，從而有效地規范財務部門的財務管理與監督工作。

3.2 轉變工作觀念，改進工作指標內容

在新時期社會主義現代化建設之下，我國鐵路企業在發展的過程中要積極轉變財務管理意識，對財務管理的相關工作要重視起來，積極順應時代的發展趨勢。比如，在對財務信息等進行收集與分析的過程中，積極應用其先進的科學技術，如相應的表格統計APP，使其對相關的財務信息進行有效的分析。[3]因此，鐵路企業在對財務管理工作推進的過程中，要根據實際的工作情況對其工作指標內容進行系統的調整，從而更好地促進我國鐵路企業財務管理工作的推進。

3.3 提高工作人員的專業知識水平和業務能力

除了制度建設以外，具體進行管理的過程中，還要積極培養專業化的財務管理團隊，對其工作人員進行定期的培訓教育，在提高工作人員專業化程度的能力的基礎上，促進我國氣象部門的財務管理水平的提高。具體來講，在對相關的財務管理的工作人員進行具體的培訓與教育的過程中，不僅要對其專業的理論知識進行系統的教育，在此基礎上還要積極重視相關實踐經驗的培訓，積極與其他優秀企業展開財務管理座談會等相關活動，從而促進我國鐵路企業財務管理水平的提高。[4]

4 結語

近些年來，隨著改革開放和經濟全球化的深入發展，我國的社會經濟也在不斷的發展，其中鐵路企業也取得了重大的進展，尤其體現在企業的財務管理水平有了很大的提高。雖然在鐵路企業對財務管理工作的認識存在不足，重視程度較低，工作模式較為落后，工作方法也較為單一以及開展財務管理工作的工作人員能力較低，綜合素質較差等問題，但是只要意識到財務管理工作的重要性，設立專門的機構，建立健全的管理制度，改進工作方法，并且建立一支高水平的財務管理工作隊伍，就可以進一步提升鐵路企業財務管理工作水平，充分發揮其在鐵路企業管理中的積極作用，促進鐵路企業的健康發展。因此，鐵路企業在發展的過程中，要充分對其財務管理工作重視起來，促進我國鐵路事業的繁榮進步。

【參考文獻】

【1】王偉.加強鐵路運輸企業財務管理的思考[J].中外企業家，2015（06）：51-52.

【2】王麗娟.加強鐵路企業財務管理工作的思考[J].知識經濟，2014（21）：103.

【3】王麗.新形勢下對鐵路非運輸企業財務管理的幾點思考[J].時代金融，2012（03）：39.

【4】殷花.新形勢下加強企業財務信息管理的幾點思考[J].沿海企業與科技，2011（06）：56-58.