土建工程施工質量控制要點及控制措施

許紀生

【摘 要】近幾年，隨著大規模土建工程的建設，在其施工過程中也逐漸暴露出一些問題。筆者結合自己的實際工作經驗，從不同角度提出了加強土建工程質量管理與控制的幾點建議。希望通過論文的論述，能夠給土建工程施工的質量管理及控制工作提供有價值的參考。

【Abstract】In recent years， with the construction of large-scale civil engineering， some problems have been gradually exposed in the process of construction.Combined with his own practical work experience， the author puts forward some suggestions on strengthening the quality management and control of civil engineering from different angles.It is hoped that through the discussion of the paper， it can provide valuable reference for quality management and control of civil engineering construction.

【關鍵詞】土建工程；施工質量；質量控制及管理

【Keywords】civil engineering； construction quality； quality control and management

【中圖分類號】TU201.2 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0031-02

1 引言

隨著經濟社會的建設及發展，土建工程在經濟社會中的作用越來越突出，對人們的生活及工作都產生了非常大的影響。同時，土建工程的建設對我國經濟市場中企業的競爭也具有非常重要的作用。因此，必須進一步加強土建工程的施工質量控制與管理，從而保障土建工程的建設質量，使其能夠滿足不斷提高的社會要求。同時，在保證土建工程施工質量的同時，應不斷提高管理水平，通過運用有效的科學手段，促進土建工程的建設及發展。下面，本文對相關方面展開論述。

2 土建工程施工中存在的問題

2.1 沒有把控好全局管理及控制

在我國大部分土建工程的施工中，很多施工單位都沒有有效地掌握工程管理的全局。通常，施工單位及管理部門都只是簡單地對某幾個施工環節進行嚴格的管理，而對于那些對工程質量影響不大的施工環節，都沒有給予足夠的重視[1]。同時，一些施工單位對施工材料及施工設備的選用，并沒有經過嚴格的審查，從而為之后的施工作業造成了一定的安全隱患。

2.2 管理人員質量控制意識較弱

現階段，由于我國整個建筑行業中沒有十分全面、清晰的質量管理規章制度，導致施工人員及管理人員在實際工作中缺乏相應的約束。因此，致使很多施工人員的質量管理控制意識較弱，對施工質量管理工作并沒有給予足夠的重視。同時，由于大部分施工人員在工作之前并沒有接受過正規的學習或培訓，對施工質量管理相關的法律法規都不是非常了解，使其自身所具備的職業素養很難發揮出來，影響了施工質量管理工作。

2.3 相關規范制度不完善

近幾年，為了滿足我國經濟社會發展的需要，對土建工程的質量也提出了更高的要求，過去的質量管理制度及相關條例，已經難以滿足當前土建工程的施工管理工作。而在一些土建工程的施工過程中，施工單位及相關的管理人員并沒有對其管理制度進行有效調整，也沒有結合實際需要及國家制定的新的相關規范來制定企業的施工制度[2]，由此導致在土建工程的施工過程中，很多施工環節的質量管理達不到相關要求。同時，一些施工單位為了能夠節省成本，使企業獲得更多的經濟效益，在施工過程中選用質量一般，但價格非常低的施工材料，為施工質量安全管理埋下了一定的安全隱患，而相關方面的制度體系又不是非常健全，給一些居心叵測之人鉆了空子。

2.4 施工材料管理中存在一定的漏洞

就目前我國土建工程的施工質量管理工作來說，其大部分的問題都出現在施工材料的管理及控制環節。首先，在挑選材料供應商的過程中，很多施工單位并沒有對實際材料市場進行全面的調研，造成所選材料的質量并不符合相應的要求。或者是雖達到質量要求，但在儲備運輸過程中可能出現一些問題，影響了正常的施工進度[3]。其次，由于施工材料的種類較多，數量龐大，在儲備材料的過程中也存在管理不當的問題，材料堆放混亂，也是施工材料管理中經常出現的問題，還會造成材料的浪費。

3 加強土建工程質量管理與控制的措施

3.1 加強全局的管理及控制

在土建工程建設過程中，存在的外界干擾因素及內在干擾因素都比較多，再加之土建工程的工期一般都比較長，在對其進行質量管理及控制的過程中很難將全局都進行有效掌控。因此，在施工過程中，相關的管理人員以及有關部門的領導，應在施工之前，對各種干擾施工質量的影響因素進行全面分析，包括地形、地質、地貌以及施工人員的素質等各個方面。同時，應對施工流水線上的所有工作環節進行嚴格檢查，避免由于小問題而引起的重大施工事故。

3.2 提高管理人員的整體素質

面對土建工程施工中大量的施工人員，施工企業應進一步加強這些施工人員及質量管理人員的培訓工作，從工作標注、職業道德、安全管理等方面，進行全面的教育及學習，保證每一名參與土建工程建設的人員，都能夠具備良好的職業素質及專業的工作技能。同時，應多展開一些關于土建工程質量管理方面的交流會議，大家能夠在會議上暢所欲言，將自己對土建工程質量管理及控制的想法充分發表出來，互幫互助，相互學習。此外，施工單位也應針對土建工程的施工質量管理工作，定期召開學術研討會，并召集相關的專家學者，提出自己專業性的意見，進一步促進土建工程的建設及發展。

3.3 完善相應的規范制度

為了能夠有效完成施工質量管理工作，必須先建立相應的管理制度，并針對所有施工環節，制定具體的要求與規范，保證每一個施工管理流程都能夠有章可循。同時，由于土建工程的建設規模較大，其施工流程非常復雜，施工環節眾多。因此，在施工過程中應制定責任制，并進一步落實。要保證一旦施工質量管理過程中出現任何問題，都能夠找到具體的負責人，并及時召開會議，研究出合理的解決辦法。此外，應建立人事資源管理制度。一般在土建工程的施工過程中，會有大量的施工人員，對這些施工人員進行管理是非常重要的工作環節。因此，應針對工程建設的實際情況，制定人事資源管理制度，為保證土建工程的順利施工提供保障。

3.4 加強施工材料的管理與控制

在土建工程的施工過程中，施工材料管理是非常重要的一個環節。對土建工程來說，只有先保證其施工材料的質量符合施工要求，才能夠保證施工作業的順利進行。同時，由于土建工程的建設規模一般都比較大，工程建設中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料進入施工現場，一旦在管理過程中沒有有序、分批次地進行管理，極可能出現材料管理混亂的情況。而一旦出現這種情況，不同的材料放在一起，其就可能相互影響，從而破壞某些施工材料的質量。鑒于上述情況，施工材料的管理人員一定要加強施工材料的管理工作按照合理的順序將施工材料運輸到施工現場，并嚴格控制施工材料的運輸、倉儲及保管工作，避免由于管理不當引起的材料質量變差或材料損失的情況。

4 結論

綜上所述，土建工程的施工質量不僅關系著人們的生活質量，更是與各行各業的發展與建設有著密不可分的聯系。因此，應當對土建工程的施工質量管理環節進行嚴格控制。施工單位及相關的管理人員應意識到施工質量控制的重要性，從實際施工情況出發，全面分析產生問題的原因，以便能夠從源頭上徹底解決施工質量管理中存在的問題。總之，施工質量管理及控制工作是土建工程建設過程中的核心部分，希望通過對這一環節的不斷加強，能夠為土建工程的順利施工奠定良好的基礎。

【參考文獻】

【1】馬琪波.談建筑電氣工程施工技術要點及質量控制措施[J].建材與裝飾，2017，36（44）：17-18.

【2】鄭燕昭.土建工程施工質量控制要點及控制措施分析[J].中國新技術新產品，2017，21（05）：83-84.

【3】李小鵬.淺析高層建筑工程施工技術要點及質量控制措施[J].四川水泥，2016，34（09）：247.