廢舊物資也成香餑餑

○ 文／張鵬志

勝利油田將廢舊物資管理由線下搬到線上，開通網上公開競價銷售系統，有效沖減了生產成本。

●廢舊物資線上統籌安排，線下重煥活力。 攝影/常向文

這幾年王成杰都特別忙，每天很早就趕到辦公室，上網收集和分析廢舊物資市場行情，在早會上與業務人員分享交流。這也成為了他和同事們每天的“必修課”。

王成杰是勝利油田物資供應處廢舊物資管理中心主任，該中心也是油田廢舊物資歸口管理部門。目前正在運營的網上公開競價銷售系統正是他們用多年時間全面構建和推行的。

勝利油田物資供應處副處長沈岳介紹，新的銷售模式運行后，商家在網上購買油田廢舊物資，競價論英雄。舊物資掛網上三天后自動開標，絕對“陽光競價”，中標購買商和最終銷售價格完全在市場競爭之下產生。

經過幾年大刀闊斧的改革創新和規范管理，該油田廢舊物資管理實現了統一管理、統一銷售、統一結算，依法合規，有效提升管理效能。2017年累計回收廢舊物資8萬噸，年內銷售處置6.4萬噸，銷售金額達1.5億元，同比增加55%，在生產成本空前緊張的形勢下，為油田所屬各油氣開發單位有效沖減了生產成本。

線上競價，告別“白菜價”

3月26日，勝利發電廠將20噸廢鋼材需賣出的信息掛到勝利油田廢舊物資銷售系統，當采購商收到這條包括物品、底價、數量、看貨地點等內容的售賣信息后，不到十分鐘就有20多家采購商紛紛在銷售系統中競價，待72小時自動開標后，該商品被出價最高者稱心如意地買走。

該處工作人員介紹，他們將廢舊物資處置從“線下”搬到“線上”，經過入網審批的采購商都能在同一時間接到通知，有采購意向的商家通過網上競價，實現了競賣的公開、快捷。

在網上競價銷售的廢舊材料，大到從生產現場淘汰下來的油管、抽油桿、鉆桿、鉆鋌，小到符合廢舊環保要求的塑料桶，這些物資已沒有了生產使用價值，但依然具有社會經濟價值。

當這些廢舊物資達到一定數量的時候，油田物資管理部門通過制作招標書，再將物資進行網上銷售，而售賣信息一旦掛到網上，采購商都可以憑借收到的提醒短信到現場看實物，如中標采購商反悔，將被處4萬元罰金，并拉入黑名單，停止其競標資格。

在制作標書底價時，勝利油田物資供應處組織標的物所屬二級單位的財務、供應、生產、紀委等部門召開底價制定會議，共同參與每項環節，以保證底價合理，過程公開。此舉不僅避免了采購商私下協商壓低價格的現象，還增加了采購商之間的競爭，有效提高油田廢舊物資的經濟價值。

自2016年8月上線以來，他們已通過網上競價銷售廢舊物資190批次10萬噸，去除鋼材市場漲跌等客觀因素后，成交單價比過去現場招標平均提高近30%。

培植“綠色基因”增值創效

以往，油田海上開發所淘汰的廢舊油管直接走報廢處置流程，即使作為廢舊物資競價交易,單憑海上油管的硬度、厚度和強度等規格要求，都比陸上開采使用的油管規格高出不少，這也是不少購買商所青睞的廢舊品種。

據了解,海上開發安全環保風險高,油氣井下作業使用油管的質量指標和環保級別都高于陸上,為了避免破壞海洋生態，部分油管下井使用后,均不再重復使用,一年大約產生500噸這樣的油管作為廢舊物資處置。

為使前期內部達成共識的海洋采油廠與孤東采油廠盡快順利完成廢舊物資的調出和調入，物資供應處在ERP系統中及時調整物資狀態及調劑前后價格，最終完成油田廢舊物資從“不可利用”待銷售到再修復“可利用”的資源再配置。

為了培植這些高質量“綠色基因”，使廢舊油管可循環再利用，他們通過跨廠調劑、內部盤活廢舊油管工作，實現通過內部市場的規范運作，使廢舊物資保值增值。按油管市場價格計算，此舉每噸可節約2000多元，若按照每年調劑500噸油管估算，該油田平均年節資額度可超百萬元。

如果說這僅僅是節省了油田開發所需的生產成本，不如說是廢舊油管走上了綠色發展之路，實現了廢舊油管轉崗再創業。

王成杰信心十足地說：“廢舊物資綠色循環可持續發展，是長期系統性工程，我們不僅對海上作業淘汰的廢舊油管等物資循環再利用，而且對小到幾元錢的廢舊塑料制品也在征集更多合理化建議，科學評估循環利用價值，并對其中的‘金點子’進行政策獎勵。”

駛入信息化“快車道”，高標準管理

目前，該油田廢舊物資處置品種涉及7個大類20余個品種，當網上競價結果公布后，工作人員都會加快對合同申請、審批、簽訂、催交貨款、出庫單據辦理、實物發貨等合同履行速度，最大限度規避市場波動帶來的違約風險，有效減輕實物庫存壓力。

每年初，他們都按照《中國石化物資儲備和庫存管理辦法》相關要求，通過中國石化勝利油田信息網、內部信息通知平臺等公開購買商登記公告，采取多口聯動的方式，嚴把廢舊物資購買商對新申請入網購買商和外委修復企業的入網資格審核、注冊，確保入網登記和年審工作更加規范，信息全面準確、真實可靠。

近年來，該油田廢舊物資突出價值引領導向，全力推進廢舊物資管理與油田生產物資“全生命周期”管理深度融合。為確保廢舊物資用到實處、創造實效，他們研究確定了20噸以上的廢舊物資，必須接受歸口管理部門實地檢查核對，對已審批的“改、代用”需求，跟蹤檢查到采油管理區、到班站、到井場，堵塞管理漏洞。

誰審核誰負責，誰審批誰擔當，力求“改、代用”過程中的每一根、每一米管桿都能發揮出最大作用。數據顯示，油田在2017年回收廢舊管桿共計45萬噸，修復再利用達到34萬噸，刷新再利用新紀錄。

從該油田物資供應處廢舊物資管理中心黨總支書記馬碧雄處了解到，他們今后還將對《勝利油田廢舊物資銷售處置系統》進行擴容升級改造，開發涵蓋回收、“內、外修”、調劑、“改、代用”和公開銷售處置等功能為一體的《勝利油田廢舊物資管理系統》，實現廢舊物資規范管理信息化、市場化和效益最大化的設計目標。