評先進 樹典型
——中國武夷海外黨建“五個一”工程系列之五

楊翔燕

編前語：

近年來，中國武夷實業股份有限公司（以下簡稱“中國武夷”）在積極“走出去”的同時，始終把抓好海外黨建擺在突出位置，堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作格局，將黨建工作優勢轉化為項目的競爭優勢和發展優勢。

項目建在哪兒，黨組織就延伸到哪兒，活動就開展到哪兒，黨員作用就發揮到哪兒。在此過程中，中國武夷摸索出頗具特色的海外黨建“五個一”工程，即種好一個菜園子、辦好一個員工食堂、建好一個多功能活動室、建設一支黨員突擊隊、每月舉行一次員工評優活動。契合發展中國家條件艱苦的現狀，既切實解決海外員工實際生活困難的問題，又可以緩解海外員工因長期背井離鄉面對工作的巨大壓力，舒緩身心健康，起到穩隊伍、暖人心的作用。“五個一”工程已成為中國武夷海外黨建的一張靚麗名片。

本期，我們繼續走進中國武夷肯尼亞、埃塞俄比亞、剛果（布）等項目現場，感受先進員工的榜樣風采。

中國武夷積極開拓國際市場，受益于“一帶一路”政策紅利。近幾年，公司的國際工程承包業務建立了肯尼亞、埃塞俄比亞、烏干達等十余個海外經營生產基地，并形成了國際工程承包、房地產開發、建筑工業化研發生產、工業園區建設和國際貿易五大業務板塊。在此過程中，中國武夷鍛煉和培育了一批政治能力強、通外語、懂技術、善經營、會管理、具備國際商務能力的復合型人才隊伍，同時也聘用、培訓當地雇員。

如何充分調動這些中外員工的生產工作積極性，增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力？每月的評先評優活動就成了必不可少的“活化劑”。

自2010年以來，中國武夷海外分公司結合工作實際，按出勤、質量、安全、工作完成情況等四個方面，先后組織開展勞動競賽、每月中外優秀員工評選、每月績效考核評比等活動。通過開展評先評優活動，形成了宣傳先進典型、學習先進典型、爭當先進典型的良好風氣，積極推動了項目建設進程。

優秀員工榜

2018年1月優秀員工順憲國

2018年2月優秀員工陳議

2018年2月優秀員工Anne Nyakio