新形勢下化工生產(chǎn)過程中安全管理要點分析

王艷麗

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于化工生產(chǎn)需求越多，所面臨化工生產(chǎn)安全問題越來越多。為了進一步提升化工生產(chǎn)安全性，保障人們的生命以及財產(chǎn)安全，有必要對當(dāng)前化工生產(chǎn)過程潛在安全問題進行分析，并針對性提出相關(guān)治理辦法。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；安全管理；要點分析

1 化工企業(yè)安全管理存在的問題

1.1化工企業(yè)自身的快速發(fā)展使得安全問題越來越多

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的步伐越來越快，化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在迅速擴大，化工企業(yè)數(shù)量也在迅速增長，企業(yè)所引進的各類大型機械設(shè)備越來越多，這在無形中給企業(yè)干部職工帶來了越來越多的潛在危險。

1.2 管理制度不完善

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程采用的工作設(shè)備、用料、產(chǎn)品、涉及的環(huán)境因素具有特殊性，施工環(huán)節(jié)具有高風(fēng)險性。為保障生產(chǎn)的質(zhì)量以及工作人員的安全，國家會出臺相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部也有統(tǒng)一的規(guī)章制度。但國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)均以私營為主，企業(yè)內(nèi)部缺乏新鮮血液，老員工大多操作多年自認熟練而缺乏安全意識。化工企業(yè)內(nèi)部缺少安全管理機構(gòu)和相應(yīng)的管理制度，工藝生產(chǎn)流程不規(guī)范，更缺少科學(xué)的應(yīng)急救援系統(tǒng)，導(dǎo)致安全管理監(jiān)督的管理人員忽視安全管理。

1.3 設(shè)計方面隱患

相對科學(xué)合理的化工生產(chǎn)設(shè)計可以有效提高化工生產(chǎn)安全性。當(dāng)前化工設(shè)計方面可能引發(fā)的安全方面的問題主要表現(xiàn)為設(shè)計單位以及設(shè)計人員設(shè)計缺乏科學(xué)性，設(shè)計階段即存在質(zhì)量問題，由此導(dǎo)致整個化工設(shè)計方案缺乏科學(xué)性以及合理性。如若未有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案潛在漏洞，極有可能在后期使用中引發(fā)重大安全事故。所以對于現(xiàn)階段的設(shè)計單位以及設(shè)計專員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提升自我化工生產(chǎn)設(shè)計水平，以更加科學(xué)、安全合理的設(shè)計為化工安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，避免由于設(shè)計缺陷導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.4 操作不規(guī)范

化工生產(chǎn)是一個極為嚴(yán)謹(jǐn)且復(fù)雜的過程，期間需要對大量設(shè)備進行參數(shù)設(shè)置或者調(diào)教。而這些工作大都由人為完成，如若操作期間相關(guān)人員未有依據(jù)操作章程對設(shè)備進行規(guī)定操作，則很有可能引發(fā)難以預(yù)料的后果。縱觀已經(jīng)發(fā)生的化工生產(chǎn)事故，由于人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故情況屢見不鮮，許多人也要為這個原因付出了慘痛代價。

2新時期提高安全生產(chǎn)對策分析

2.1 成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會和科研機構(gòu)

從事化工行業(yè)的相關(guān)企業(yè)可按照相關(guān)規(guī)定和程序，組成化工行業(yè)協(xié)會，開展業(yè)務(wù)交流，加強行業(yè)自律，維護行業(yè)間的公平競爭和正當(dāng)利益，促進煤化工行業(yè)又好又快發(fā)展。化工企業(yè)作為一個新興的工業(yè)領(lǐng)域，應(yīng)注重加強科學(xué)研究，可通過成立相關(guān)科研院所或?qū)W會機構(gòu)，組織科研人員和企業(yè)職工積極開展前沿技術(shù)研究，促進企業(yè)生產(chǎn)向著安全、環(huán)保、節(jié)能、高效、精細化的方向發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵干部職工參與相關(guān)活動。

2.2 實行安全績效考核

化工企業(yè)進行安全管理時，除了完善企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的安全管理制度，還需要制定并實行員工安全績效考核制度，保障化工生產(chǎn)管理的安全。安全績效考核要符合企業(yè)制定的安全管理制度，隨著企業(yè)所處環(huán)境的變化，企業(yè)的安全理念也要隨之發(fā)生改變。企業(yè)的安全績效考核可采取定期評估，有效實現(xiàn)企業(yè)的安全績效，確保安全績效考核滲透相應(yīng)指標(biāo)到企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作崗位，確保指標(biāo)的完整性。

2.3 搭建動態(tài)設(shè)計評估機制

基于現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合 HAZOP 以及 LOPA 等工藝安全評估機制對最終所涉及的化工生產(chǎn)設(shè)計方案進行全方位評估。利用該評估機制可以依據(jù)設(shè)備的復(fù)雜情況，周期性的反復(fù)評估，依據(jù)實際運營情況和新出臺的相關(guān)法律法規(guī)等對設(shè)計的方案的合理性、合規(guī)性進行評估。針對建設(shè)完成后的設(shè)備所完成的變更開展統(tǒng)一的安全評測，并利用云計算技術(shù)對潛在問題點進行進一步監(jiān)測，建立新的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.4 化工企業(yè)安全管理風(fēng)險識別

減少化工企業(yè)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的安全事故，企業(yè)必須對生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其涉及的各類因素進行相應(yīng)的安全風(fēng)險識別以及合理控制。安全風(fēng)險識別和控制是企業(yè)進行化工生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備，只有在安全生產(chǎn)前進行風(fēng)險識別控制才能有效避免事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)過程中，要注意對石油化工企業(yè)生產(chǎn)的高危易爆物、生產(chǎn)環(huán)節(jié)易導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素、潛在安全風(fēng)險的控制，采取安全風(fēng)險識別后，立即將應(yīng)控制的管理范圍傳達給相應(yīng)的工作人員，設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，采取相應(yīng)的措施，工作人員要高度重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀態(tài)，保障化工生產(chǎn)的安全。

2.5 抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

對化工企業(yè)職工定期組織進行安全專題培訓(xùn)工作，如舉辦知識競賽、技能大賽、演講比賽等，加強安全操作能力和安全防范意識的教育。企業(yè)應(yīng)為職工深刻剖析行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例，分析事故發(fā)生的直接原因和根本原因，解析杜絕相應(yīng)事故發(fā)生的措施，讓有沖擊力的數(shù)字、圖片和視頻激發(fā)員工的安全意識。特別注重加強對重型機械設(shè)備規(guī)范操作和易燃、易爆、高溫、高壓、劇毒、腐蝕性等物質(zhì)的儲運操作培訓(xùn)，堅決做到培訓(xùn)合格后持證上崗。

3 新時期“互聯(lián)網(wǎng)+”的安全管理方法

3.1 安全風(fēng)險管理

安全風(fēng)險是指“某一特定危害事件發(fā)生的可能性和后果的組合”，通常采用直接判斷法、工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）、預(yù)危險性分析（PHA）、作業(yè)條件危險性評價（LEC）或危險與可操作性分析（HAZOP）等相應(yīng)安全風(fēng)險辨識方法。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的安全管理系統(tǒng)可以把安全風(fēng)險的評價方法和過程設(shè)計成標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。由企業(yè)組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，再綜合起因物、引起事故誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，依照重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險確定風(fēng)險等級。根據(jù)不同的風(fēng)險等級，對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其是對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控；針對安全風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進行有效管控，通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。

3.2 事故隱患管理

事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、場所的不安全因素和管理上的缺陷，分為一般事故隱患和重大事故隱患。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的安全管理系統(tǒng)可以把企業(yè)的隱患排查內(nèi)容設(shè)計成安全檢查標(biāo)準(zhǔn)表；企業(yè)每次安全檢查，可以在系統(tǒng)中公告檢查的時間、檢查的范圍、檢查的內(nèi)容和檢查人員，待檢查完成后系統(tǒng)將自動相關(guān)的問題和隱患錄入安全管理系統(tǒng)中并進行公告，明確隱患整改的責(zé)任人和整改完成時限，并落實實時監(jiān)控跟蹤企業(yè)的隱患排查數(shù)量及整改完成情況，若到期未完成整改，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信督促責(zé)任人及時進行整改驗收。

4 結(jié)束語

根據(jù)上述，新的時期，人們越來越注重化工安全生產(chǎn)問題。對于化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到新的時期安全生產(chǎn)管理的重要性，清楚的認識到當(dāng)前內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患，并不斷提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理強度，避免安全事故發(fā)生。針對未能及時管控而引發(fā)的安全事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)先建立事故處理機制，從而在事故發(fā)生第一時間立即響應(yīng)，避免事故進一步擴大，盡可能降低企業(yè)損失。

參考文獻

[1] 趙紅軍 . 化工工程施工問題及其安全管理探究 [J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（06）.

[2] 論化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全管理分析[J]. 孫健. 化工管理. 2016（31）.

（作者單位：中國石油化工股份有限公司天津分公司化工部）