淺談土建工程施工管理中的施工進度管理與控制

李志偉

摘要：在本文中，就重點對土建工程施工管理中的施工進度管理做出探討，并進一步對加強施工進度管理和控制措施做出研究

關鍵詞：土建工程；施工管理；施工進度；控制措施

引言

現階段，大多數建筑單位在土建工程發展中，都不具備現實的施工進度計劃，這就可能會在一定程度上導致施工質量的下降。基于這樣的考慮建筑單位就應當在充分了解各方面實際情況的基礎上，對施工進度計劃做出進一步優化，以強化施工進度管控實效和水平，從而保證高質量土建工程如期竣工。

1 土建工程與施工進度管理概述

土建工程的施工進度管理主要是在工程施工過程中項目部按照工程項目的合同規定工期來對施工進度計劃進行編制，并以此作為工程管理的目標，同時要加強對施工過程中各個工程項目的檢查、分析，一旦發現施工偏差就要及時的調整進度計劃，保證工程項目能如期完成。

2工程概況

工程名稱：廣州市環境監測與預警中心項目

工程造價：2.09億元

建設規模：總建筑面積：37560平方米，其中地上19960平方米，地下17600平方米；地上五層，地下二層。

工程內容：實驗業務大樓、多功能報告廳、地下車庫、平戰結合人防工程等配套設施。

工期：開工日期：2014年10月11日；竣工日期：2018年3月15日；驗收日期：2018年5月31日

3 對土建工程施工進度產生影響的主要因素

從以上所述中了解到，廣州市環境監測與預警中心項目工程在具體施工中，體現出規模大、施工周期長、項目繁雜的特點，這就可能會使得工程在具體進行中出現諸多影響因素，在本文中就對這些因素做出明確和詳細的研討。

3.1 土建工程施工方案存在設計問題

盡管國內建筑業在快速發展，但是因為在具體工作開展中，不具備統一的作業標準和方案，國內大部分建筑單位在土建工程施工中都會面臨諸多問題。導致如此局面的根本因素就是施工方案設計上的不合理，尤其是在施工進度方案的設立中，工程技術人員沒能對工程區域實現全面勘測，使得施工項目在具體開展中發生諸多問題，不僅如此，還可能會使得各個施工項目間不能順暢的溝通合作，往往都會投入較大精力處理不必要的問題，這就必然會導致施工進度的延緩。

3.2 缺少建筑相關專業技術人才

如果擁有高技能、技術素養的專業人員，就能夠切實強化企業在競爭環境中的適應能力，保證企業各方面效益的提升。這就需要為工程主體人員營造發揮個人潛能的條件，并且還應當通過這些人員的參與施工來保證企業各方面效益的提升。從這個角度上來說，建筑企業與工程主體人員之間具有相輔相成的緊密合作關系。然而，相對于其它行業來說，建筑業具有明顯的獨特性，這就應當保證工程主體人員具備豐富的專業理論基礎和一線工作閱歷，如果遇到現場地勢復雜的條件，可對具體施工方案做出良好的規劃，要想實現這樣的目標，就應當組織具有高素養的工程主體人員進行深化進修。

3.3 承包商與分包商之間管理方式存在問題

建筑承包商為了減少成本，會把中標的項目中的一部分工程分包給其它的企業來完成，如果分包商太多就會導致承包與分包之間的管理之間產生混亂，還會由于分包商的施工技術水平不行導致的工程質量問題。主要是由于承包商對分包商缺少有效管理，原來的粗放式管理體制帶來新問題，要把土建工程施工變得井然有序、高效運行，就必須改變這一現狀。

4 采取相應土建工程進度控制措施，提高 進度管理水平

4.1 制定切合實際的施工進度計劃

為更好地進行土建工程的施工進度控制與管理，應先根據土建工程項目設計和業主方的具體需求，還要結合企業的實際施工能力，再對自身人員配備和財政資源現狀進行考慮，編制出詳盡的、切合實際的施工進度計劃。要確定好施工的最早開始時間，把計劃工期限制在六個月左右，這樣可以避免施工場地附近不會出現太大的變動。編制進度計劃過程中要廣泛采取員工的意見，可保證進度計劃的制定不會出現太大的偏失，因為進度計劃的編制人員與技術、施工人員思考角度不同，必須把大家意見進行良好的結合，才真正完成最符合施工要求的進度計劃。

4.2保證工程物資的及時供給

對于被運至工程現場的材料來說，應當由于專業人員對其施以良好的配置和管護中，以防止材料存在腐朽、潮濕等情況，以確保對相關施工項目供給最佳狀態的材料。要想實現這樣的目標，就必須要由采買人員對各施工項目的材料需求量做出充分了解，也應對市場材料價格和價格變動趨勢做出精準的調研，還應對采買人員的工作過程實行全面的監督。不僅如此，在材料購置環節中，還應當對銷售商的信譽度做出了解，同時對相關證件做出全面的審核，也可考慮安排專業人員隨時去調研，在上述工作結束后再與供應商建立長期合作關系。在將材料傳遞到具體的施工項目區域前，還應對材料施以全面的質檢，以保證材料狀態與施工標準的切合性。除此之外，所運回材料的總體數量應當工程現進度計劃的數量相一致，不能有庫存積壓而導致的資金流通不順暢的不良后果，應當保證現有庫存總量能夠滿足材料價格提升前一段時期的施工需求量，并且還應確保對預期進度不會造成影響。

4.3嚴格執行建筑行業資質準入制度

在建筑單位不斷增多的同時，也伴隨著諸多問題，這主要是歸因于建筑單位所確立的準入標準都不高，也不具備合理制度給予指導和管理。要想有效改善這樣的局面，就必須要建立全面、細化的準入制度，進一步健全監管法律內容，下大力度對不具備基本施工技能的建筑單位進行處理，如此規范制度的建立，可為工程施工質量和進度與預期的相切合奠定基礎。

另外，這里還需要重點強調的是，通過對本文內容的參考和運用，相關施工單位不僅實現了理想的施工目標，也獲得了諸多社會效益，如：榮獲發明專利1項——《支墩機電的優化方法》；榮獲廣東省省級工法1項——《1100mm直徑復合型隔震支座安裝施工工法》；榮獲2017年度廣州市安全文明標準化示范工地；榮獲2017年度廣州市安全文明樣板工地；榮獲2016年度廣東省優秀質量小組稱號；榮獲2016年度廣州市建設行業優秀QC小組二等獎等。

結語

施工進度會直接關系到土建工程竣工期限與預定期限的切合性，也會影響施工質量和建筑單位的各方面效益，基于這樣的考慮建筑單位就應當建立科學合理的施工進度控制方法，以確保實際進度與預期計劃的相切合，保證工程施工質量達標的同時，也保證工程竣工日期與預期時間的相切合，以此為建筑單位各方面效益的提升奠定堅實基礎。

參考文獻

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[3]張學勇.土建工程施工管理的進度控制與管理探討[J].全面腐蝕控制，2018，32（06）：95-96+99.

（作者單位：廣州機施建設集團有限公司）